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譚小芳:員工安全意識(shí)培訓(xùn)
2016-01-20 43222
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
介紹了沒(méi)有安全知識(shí),員工就會(huì)稀里糊涂受傷害;沒(méi)有安全意識(shí),事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要,安全意識(shí)更重要。有了安全意識(shí),人們就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),安全就會(huì)有保障。
內(nèi)容
員工安全意識(shí)培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《員工安全意識(shí)培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:介紹了沒(méi)有安全知識(shí),員工就會(huì)稀里糊涂受傷害;沒(méi)有安全意識(shí),事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要,安全意識(shí)更重要。有了安全意識(shí),人們就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),安全就會(huì)有保障。培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《員工安全意識(shí)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括: 第一部分 有多少生命可以重來(lái)——為自己第一講 誰(shuí)是安全的最大受益者?——首要問(wèn)題第二講 丟臉和丟命,誰(shuí)的損失大?——王成太現(xiàn)象第三講 你的平安,是對(duì)家人最好的愛(ài)——葛麥斯安全法則第四講 學(xué)會(huì)安全,活著就好——生命體驗(yàn)第五講 企業(yè)安全好,我的收入高——共同體第六講 管理選讀:誰(shuí)是安全的主體? 第二部分 大家共坐一條船,齊心才能抗風(fēng)險(xiǎn)——為伙伴第一講 不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害——中國(guó)特色第二講 一人違部分,大家遭殃——團(tuán)隊(duì)安全第三講 把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工——政府號(hào)召第四講 安全連著你我他,防范事故靠大家——互聯(lián)互保第五講 操作之時(shí)顧左右,相互提醒夠朋友——提醒安全第六講 管理選讀:假如你是事故受害者 第三部分 風(fēng)險(xiǎn)危害時(shí)時(shí)想,勝過(guò)領(lǐng)導(dǎo)天天講——危害辨識(shí)第一講 我們身處風(fēng)險(xiǎn)包圍的世界——全員風(fēng)險(xiǎn)管理第二講 意識(shí)不到危險(xiǎn),才是最大危險(xiǎn)——泰坦尼克號(hào)啟示錄第三講 麻痹大意,事故親戚——危害萬(wàn)年的事故何以發(fā)生?第四講 只要上崗,集中思想;工作再忙,安全勿忘——態(tài)度好才是真的好第五講 崗位危害我識(shí)別,我的安全我負(fù)責(zé)——發(fā)現(xiàn)隱患是成績(jī)更是能力第六講 管理選讀:工作安全分析 第四部分 魔鬼就藏在細(xì)講里——隱患治理第一講 可以向上報(bào)告,但不能坐等上級(jí)解決——放過(guò)隱患,必有后患第二講 只要有可能,就讓它變成不可能——扔掉不一定,消除不確定第三講 千里之堤,潰于蟻穴——細(xì)講不容放過(guò)第四講 安全基礎(chǔ)不牢,企業(yè)地動(dòng)山搖——作風(fēng)散漫,就是隱患第五講 八小時(shí)內(nèi)外,不留隱患——安全需要全天候第六講 管理選讀:隱患治理措施分類(lèi)表 第五部分 違部分究竟害了誰(shuí)?——遵部分守紀(jì)第一講 黃泉路上無(wú)老少,違反規(guī)部分先報(bào)到——對(duì)付"三違"須"三嚴(yán)"第二講 規(guī)部分制度血寫(xiě)成,不要用血來(lái)驗(yàn)證——感謝制度和規(guī)程第三講 規(guī)程就在一招一式里——工業(yè)社會(huì)離不開(kāi)守規(guī)矩第四講 習(xí)慣性違部分,不能習(xí)慣性不管——寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲第五講 服從管理,寫(xiě)進(jìn)法律——懂得服從才有資格工作第六講 管理選讀:標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)管理 第六部分 造就本質(zhì)安全人——進(jìn)階修煉第一講 意識(shí)養(yǎng)成——我要安全第二講 技能培訓(xùn)——我會(huì)安全第三講 配置資源——我能安全第四講 制度規(guī)范——我須安全第五講 流程約束——我才安全第六講 管理選讀:用環(huán)境培養(yǎng)員工安全素質(zhì) 員工安全意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)
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