李鴻誠(chéng),李鴻誠(chéng)講師,李鴻誠(chéng)聯(lián)系方式,李鴻誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)首席營(yíng)銷問題解決專家
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題記:中國(guó)營(yíng)銷正于“四害”橫行的惡劣環(huán)境中舉步維艱——所謂四害者“表層化”、“片面化”、“盲目化”、“急進(jìn)化”是之,它們的存在與日漸猖獗,是中國(guó)營(yíng)銷理論與實(shí)踐成長(zhǎng)、發(fā)展的巨大障礙,四害不除,營(yíng)銷人陷于
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通過(guò)審視營(yíng)銷的基本原則,深化對(duì)營(yíng)銷的全面認(rèn)識(shí)和理解,我們發(fā)現(xiàn)有十個(gè)秘訣可以幫助企業(yè)融合營(yíng)銷和價(jià)值觀。 秘訣一:熱愛你的顧客,尊重你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 在商業(yè)世界中,熱愛顧客意味著企業(yè)必須為顧客提供良好的價(jià)值,
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銷售人員偏愛實(shí)戰(zhàn)派。若是你過(guò)多地灌輸理論體系,他就會(huì)很不耐煩。自己眼前的事情,都不能很好地解決,哪里又有閑心考慮沒影子的未來(lái)呢?而有能量的實(shí)戰(zhàn)派大多出身銷售一線,他們能夠把個(gè)人實(shí)戰(zhàn)心得、組織實(shí)踐短長(zhǎng),
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搞營(yíng)銷工作的不是講4P,就是講4C,一個(gè)以產(chǎn)品為中心,一個(gè)以客戶為中心,不能說(shuō)其錯(cuò),因?yàn)樗袪I(yíng)銷教材都是這么講的,但是很少有人說(shuō)以“我”為中心。因?yàn)橐浴拔摇睘橹行氖且环N被批評(píng)的表現(xiàn),是一種自高自大自私
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現(xiàn)在的網(wǎng)站數(shù)量飛速增加,雖然今年CN域名有可能調(diào)價(jià),但已經(jīng)增加的網(wǎng)站數(shù)量不可能會(huì)因此而迅速消失,畢竟做一個(gè)站需要相當(dāng)?shù)木Ω鷷r(shí)間,做站也會(huì)做出感情來(lái)的。這么多的網(wǎng)站,中間也是有很大一部分缺乏靈魂、主
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雷軍“大戰(zhàn)”周鴻祎 最近,一場(chǎng)爆發(fā)在“周紅衣”周鴻祎和“雷布斯”雷軍之間的網(wǎng)絡(luò)口水大戰(zhàn)吸引了眾人注意,這兩個(gè)湖北老鄉(xiāng)拋去多年前傅盛帶來(lái)的恩恩怨怨不提,因?yàn)閮煽钪悄苁謾C(jī)而“打”得不亦樂乎。 據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),
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下面是病毒式營(yíng)銷戰(zhàn)略的六個(gè)基本要素,一個(gè)病毒式營(yíng)銷戰(zhàn)略不一定要包含所有要素,但是,包含的要素越多,營(yíng)銷效果可能越好。 有效的病毒式營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本要素: 1.提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù) 在市場(chǎng)營(yíng)銷人員的詞
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許多供應(yīng)商都曾有過(guò)在與賣場(chǎng)談判中被騙的遭遇。而且這種欺騙由于穿著華麗的“外衣”——法律的保護(hù)。這對(duì)于那些初次與大賣場(chǎng)接觸的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),往往是防不勝防。如何才能在與大賣場(chǎng)的合作中,防止被大賣場(chǎng)欺騙,是供
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:銷售不僅僅是賣產(chǎn)品,銷售是門藝術(shù)。我們是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行銷售,銷售自己,銷售產(chǎn)品,銷售一切。營(yíng)銷無(wú)處不在,成功銷售=1%的產(chǎn)品+99%的人性。 如何不能人性化銷售,強(qiáng)硬塞給客戶,帶來(lái)的結(jié)果就
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:成功的交易依賴于談判的藝術(shù),多數(shù)成功商人都是談判高手,這使他們能輕而易舉地完成一筆交易。面對(duì)面談判的更是很重要,要在面對(duì)面交流的談判中有所突破呢?下面我們就來(lái)看看面對(duì)面談判的技巧分享吧。 雖
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