對標(biāo)學(xué)習(xí)實務(wù)訓(xùn)練

——如何挖掘最佳實踐

對標(biāo)學(xué)習(xí)是可以快速學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而，很多企業(yè)在對標(biāo)學(xué)習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)桿選擇不當(dāng)、對標(biāo)技巧欠缺、標(biāo)桿學(xué)習(xí)組織不當(dāng)、難以挖掘最佳實踐等問題。

本課程在分享對標(biāo)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)并引導(dǎo)梳理對標(biāo)挖潛項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分享對標(biāo)超越技巧、對標(biāo)項目挖潛技巧以及最佳實踐總結(jié)技巧，幫助企業(yè)掌握以標(biāo)學(xué)習(xí)技巧，高效挖掘最佳實踐，實現(xiàn)績效的快速大幅提升。

課程主要目標(biāo)如下：

1. 掌握對標(biāo)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)技巧，重點梳理出對標(biāo)學(xué)習(xí)項目并明確對標(biāo)學(xué)習(xí)策略；

2. 掌握對標(biāo)超越的技巧，擬定對標(biāo)超越計劃/思路；

3. 掌握對標(biāo)項目挖潛技巧，把握對標(biāo)項目運作要點促成效；

4. 掌握最佳實踐總結(jié)技巧，形成簡高優(yōu)工作法，指導(dǎo)員工輕松、高效、優(yōu)質(zhì)工作。

培訓(xùn)時間：1天

培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團(tuán)隊練習(xí)+團(tuán)隊演練

培訓(xùn)講師：全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師

學(xué)員對象：各級領(lǐng)導(dǎo)及核心業(yè)務(wù)骨干

課程大綱：

導(dǎo)入：神奇的對標(biāo)效果

一、對標(biāo)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)

1、對標(biāo)管理運作機(jī)理

2、七步對標(biāo)法

3、對標(biāo)項目梳理技巧

4、對標(biāo)學(xué)習(xí)步驟及要點

4.1對標(biāo)項目診斷與策劃

4.2對標(biāo)學(xué)習(xí)策劃

4.3桿標(biāo)參觀技巧

4.4總結(jié)分享要點

演練：如何梳理挖潛項目

二、對標(biāo)超越技巧

1、立體標(biāo)桿選擇法

2、對標(biāo)內(nèi)容及分解

3、對標(biāo)系統(tǒng)分析方法

4、對標(biāo)形式及特點

5、對標(biāo)六大技巧

6、如何快速超越

7、如何制定對標(biāo)超越計劃

演練：制定對標(biāo)超越計劃/思路

三、對標(biāo)項目挖潛技巧

1、對標(biāo)項目分解

2、信息收集與分析

3、制定項目運作計劃

4、對標(biāo)項目運作要點

5、如何深化項目成效

演練：選擇某個挖潛項目進(jìn)行挖潛演練

四、最佳實踐總結(jié)技巧

1、用標(biāo)準(zhǔn)化管理梳理最佳實踐

2、用精細(xì)化管理確保完美執(zhí)行

3、用量化管理推進(jìn)自主管理

4、用簡高優(yōu)工作法總結(jié)最佳實踐

4.1全面降本增效法

4.2價值公式

4.3成功公式

4.4崗位攻略