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廖衍明:企業(yè)如何做強(qiáng)做大
2016-01-20 17537

    1、老板要有“野心”。

    老板要有把企業(yè)做大的“野心”,在做事的時(shí)候要想比別人做的大,把企業(yè)做起來(lái)了以后要想做到更大。永不知足,永不止步。但是有的時(shí)候,野心太大了,也是容易出問(wèn)題的。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,要考慮到自己和企業(yè)的實(shí)力、實(shí)際情況。

    什么樣的老板才算是有野心的老板呢?有野心的老板的思維方式有以下特點(diǎn):

    (1)有侵占性。我們簡(jiǎn)單的理解,有侵占性的老板只要看到有利可圖的項(xiàng)目,就會(huì)去做。

    (2)有冒險(xiǎn)性。敢于冒險(xiǎn)、敢于做別人不敢做的,才可能成就大的事業(yè)。

    (3)有偏執(zhí)性?!爸挥衅珗?zhí)狂才能生存”,固執(zhí)也是一種堅(jiān)持,只有堅(jiān)持,才能取得最后的成功。

    (4)有超前性。可以提前看到所從事的行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

    (5)有階段性。職業(yè)經(jīng)理人的思維是系統(tǒng)的,具有系統(tǒng)性,他會(huì)把一件事情做的很好,很圓滿,老板的思維具有階段性,總是在同時(shí)想把幾件事情都做好。

    (6)有想像性。老板在決策的時(shí)候允許有一定的想像,但是要為自己的想像負(fù)責(zé)任。

    老板在四十歲以前要做好兩件事:

    1、要建立起個(gè)人的社會(huì)聲譽(yù)。無(wú)形資產(chǎn)永遠(yuǎn)都要比有形資產(chǎn)更重要。

    2、建立起廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系資源是最寶貴的資源。

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