客戶：無憂培訓 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/11/20 0:00:00 2014年11月20日，年末成果分享大課《培訓經理人第六項修煉：培訓項目的設計、實施與評估》在深圳華麗登場，本次課程的主講講師是速贏商學院院長、香港理工大學客座教授廖衍明老師。本次課程有來自中國移動（深圳）有限公司、美的集團、深圳能源集團、佛山燃氣集團股份有限公司等15家知名企業(yè)的20多名學員參加，其中有近10名學員是速贏商學院的老學員。 20日上午8點半過后，學員們已經紛紛就座。9點課堂開始時，廖老師首先介紹了培訓的四個階段并以此為基點引出課堂主題，接著老師通過對“第六項修煉將帶來什么”和“如何以非專業(yè)身份和專業(yè)人士去溝通”兩個問題的精密聯(lián)系和分析，引領現(xiàn)場學員帶著問題并有目的地去學習此次課程。接下來廖老師不僅圍繞著設計、實施、評估三大重點展開，還在“三招助你獲得領導關注”、“構成參與者驅動力的五大關鍵”、“項目經理的進度保障”、“影響培訓師授課的質量因素”等多個實際角度切入，讓學員便于理解和吸收。 課堂上，廖老師不斷與學員們互動，讓學員們自由討論和發(fā)表見解，其中廖老師用推理論證法指出：若要達成目標，就必須找到足夠數(shù)量和具有一定效度的客戶名單，運用陌拜話術，保障5%的轉化率，應用跟進流程將潛在客戶變成訂單。不少現(xiàn)場學員表示，廖老師獨特精辟的觀點及嶄新的思維，真的讓他們大開眼界。而后的評估視角的環(huán)節(jié)里，廖老師更是指出管理者工作中如今的瓶頸問題，引發(fā)了全場學員的深深共鳴。 一天的課程結束后，學員們紛紛表示，本次課程的思路及結構清晰，能夠大幅度地打開了思維，解決了工作中的瓶頸問題。有的學員雖然是第一次參課，但對課程還是給予了極高的評價，他們表示，這些內容是其他培訓課或者分享會上學不到的，感覺彌足珍貴，對他們日后工作起到很多推動性和突破性的作用。