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中華講師網(wǎng)特聘講師

商務(wù)談判互聯(lián)網(wǎng)

北京 50 ~ 60 歲

如何成為一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理雙贏談判銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理人才的選育用留顧問(wèn)式銷(xiāo)售全面提升執(zhí)行力人際關(guān)系與溝通

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中華講師網(wǎng)特聘講師
曾任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)知名銷(xiāo)售培訓(xùn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
銷(xiāo)售職業(yè)素養(yǎng) 人力資源
工作經(jīng)歷：
　　十二年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)班。
　　曾任金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師。
　　2000年至2002年任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理。加盟金蝶前曾經(jīng)在美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國(guó)分公司任職七年，從銷(xiāo)售代表做到高級(jí)銷(xiāo)售管理人員，并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。

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[劉凡]決勝大客戶: 第一單元：市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 1. 什么是市場(chǎng) 2. 重新定義營(yíng)銷(xiāo)組合 3. 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5. 競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)層次 6. 大客戶競(jìng)爭(zhēng)策略第二單元：什么是大客戶 1. 大客戶銷(xiāo)售獲勝前提 2. 大單與大客戶 3. 大單銷(xiāo)售與大客戶管理的區(qū)別 4. 大客戶市場(chǎng)環(huán)境的變遷 5. 供應(yīng)商對(duì)于客戶的層次 6. 客戶的購(gòu)買(mǎi)心理 7. 銷(xiāo)售人員的三個(gè)級(jí)別 8. 超級(jí)銷(xiāo)售 9. 為什么需要壓力推銷(xiāo) 第三; 2012-06-12

[劉凡]銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理: 第一單元：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)概述 1. 什么是團(tuán)隊(duì)？ 2. 團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成 3. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 4. 群體是什么？ 5. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的四個(gè)影響 6. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 7. 成為合格的銷(xiāo)售領(lǐng)軍人物選才篇：甄選銷(xiāo)售之鷹第二單元：認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售 1. 你的銷(xiāo)售人員是哪個(gè)級(jí)別？ 2. 最需要的銷(xiāo)售人員 3. 不同階層對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí) 4. 銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的特質(zhì) 5. 找到適應(yīng)你的特質(zhì)組合第三單元：招聘; 2012-06-12

[劉凡]雙贏談判: 你會(huì)談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏的局面嗎？通過(guò)本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判的基本理念，掌握談判各個(gè)過(guò)程所需要的技巧，賦予你談判的自信了，變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判。溝通更是談判中更需要具備的技能，掌握好有效溝通的精髓可以幫助你在工作中處于更為有利的境地。第一單元：談判概述 1. 什么是談判？ 2. 衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3. 談判的三個(gè)層次 4. 談判的兩種類(lèi)型 5.; 2012-06-12

[劉凡]人才的選育用留: 在市場(chǎng)全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最后也落實(shí)到人的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的工作也被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門(mén)的事情，實(shí)際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)。本課程幫助非人經(jīng)理匯總出作為非人力資源部門(mén)應(yīng)該如何做好人力資源的管理工作，涉及到人才的聘用、培養(yǎng)、使用、留任、解聘等方面的內(nèi)容。第一單元：概述 1.; 2012-06-12

[劉凡]全面提升執(zhí)行力: 一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股，一百年后的今天唯獨(dú)GE通用電器公司還位列其中。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得成功，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。新型領(lǐng)導(dǎo)者們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個(gè)整合型的商業(yè)企業(yè)。執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題。執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略、人; 2012-06-12

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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