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生產(chǎn)、倉儲物流實戰(zhàn)派講師
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魯鵬:生產(chǎn)技術(shù)員崗位績效考核表(月度)
2016-01-20 49729

編號:                                                                                                                     

姓名

 

部門

 

崗位

生產(chǎn)技術(shù)員

 

考核時間

 

考核周期

 

 

業(yè)績指標(biāo)

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

 

產(chǎn)品質(zhì)量

合格達(dá)成率(A)

月度產(chǎn)品質(zhì)量

檢查表

(質(zhì)管辦)

直接上級

20%

說明: A =產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品目標(biāo)合格率

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

A ³1

91~100

1> A ³0.9

81~90

0.9> A ³0.8

61~80

0.8> A ³0.7

41~60

0.7> A

0~40

技術(shù)問題處理效果

技術(shù)問題處理記錄

直接上級

60%

說明:對公司的技術(shù)問題處理情況的綜合評分

 

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

 

及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,處理十分妥當(dāng),沒有造成任何損失

91~100

 

及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,處理得當(dāng),造成的損失很小

81~90

 

能夠應(yīng)對技術(shù)問題,采取處理措施,但造成一定損失

61~80

 

未能及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,處理措施一般,但造成較大損失

41~60

 

不能及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,且處理措施不當(dāng)造成很大損失

0~40

 

領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度(通用指標(biāo))

直接上級

直接上級

10%

說明:直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評分。

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

大大超過計劃要求,給公司帶來預(yù)期外的較大收益

90~00

超出計劃要求,超過公司預(yù)期目標(biāo)

80~90

達(dá)到計劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)

70~80

未能達(dá)到計劃的要求,但尚未給公司帶來較大損失

60~70

遠(yuǎn)未完成計劃,給公司的正常工作開展帶來較大消極影響

60分以下

態(tài)度指標(biāo):

態(tài)度得分

直接上級

直接上級

10%

 

 

最終績效得分

 

部門經(jīng)理評語

 

 

 

 

                                           簽字:        日期:

人力資源部評語

 

 

 

 

                                         簽字:        日期:

 

 

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