芮新國(guó),芮新國(guó)講師,芮新國(guó)聯(lián)系方式,芮新國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
科特勒學(xué)院院長(zhǎng),“行動(dòng)銷(xiāo)售”首席講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
芮新國(guó):問(wèn)與聽(tīng),談何容易
2016-01-20 39691
怎樣才能更好地控制整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程?在銷(xiāo)售培訓(xùn)中,學(xué)員常常會(huì)問(wèn)起這個(gè)問(wèn)題。

對(duì)此,多數(shù)培訓(xùn)的答案是:談判就是銷(xiāo)售,要盡量多向?qū)Ψ浇榻B自己的產(chǎn)品或服務(wù)。但是,國(guó)際著名銷(xiāo)售技巧課程——《行動(dòng)銷(xiāo)售》堅(jiān)定地認(rèn)為:對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的最佳控制方式,其實(shí)在于提出更多、更好的問(wèn)題。

只有提出高質(zhì)量的問(wèn)題,才能向潛在客戶(hù)展示公司的資歷及專(zhuān)業(yè)水平。例如,如果是賣(mài)廣告的銷(xiāo)售代表,他的問(wèn)題需聚焦于潛在客戶(hù)的目標(biāo)及挑戰(zhàn),而不是中規(guī)中矩地問(wèn)對(duì)方:有怎樣的廣告計(jì)劃,預(yù)算是多少,什么時(shí)候發(fā)布……這樣,銷(xiāo)售代表才能更深入地了解客戶(hù),贏得客戶(hù)的尊重并提出更具吸引力的方案。

那么,我們?cè)撊绾握_地“問(wèn)”呢?《行動(dòng)銷(xiāo)售》給出了一些參考。

1、問(wèn)題是否簡(jiǎn)潔明了,確保客戶(hù)明白我們的問(wèn)題。
2、客戶(hù)回答前,問(wèn)題是否能引導(dǎo)客戶(hù)做有益于我們的思考。
3、問(wèn)題是否顯得我們的知識(shí)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更豐富。
4、問(wèn)題是否新穎,可以促使客戶(hù)思考。
5、問(wèn)題是否有一個(gè)確切的答案,從而自然過(guò)渡到下一個(gè)問(wèn)題。
6、問(wèn)題是否與客戶(hù)的業(yè)務(wù)和客戶(hù)的目標(biāo)直接相關(guān)。
7、問(wèn)題能否獲得更多的相關(guān)信息。
8、問(wèn)題是否能創(chuàng)造有利于銷(xiāo)售的氣氛。
9、當(dāng)客戶(hù)有問(wèn)題時(shí),我們是否會(huì)針對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)回問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。
10、最后,我們是否問(wèn)得出最終成交的問(wèn)題。

你來(lái)問(wèn),客戶(hù)說(shuō),也就是說(shuō),客戶(hù)“說(shuō)”,你“聽(tīng)”。那么,如何才能成為一個(gè)上佳的傾聽(tīng)者呢?《行動(dòng)銷(xiāo)售》給了我們?nèi)缦聠l(fā):

1、尊重對(duì)方、專(zhuān)心、專(zhuān)注。提出問(wèn)題,保持安靜,不要打斷別人。
2、適時(shí)的利用目光、肢體語(yǔ)言、短語(yǔ)等給對(duì)方以反饋,表明自己在認(rèn)真傾聽(tīng)。
3、有目的的傾聽(tīng),捕捉細(xì)節(jié),在聽(tīng)完整段話(huà)之前不要急于回答。
4、理解對(duì)方的談話(huà),要善于聽(tīng)弦外之音(因?yàn)榘凳镜囊馑纪ǔ1日f(shuō)出來(lái)的更為重要)。
5、問(wèn)一些問(wèn)題確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)充分表達(dá)了意思和表明自己已經(jīng)明白了對(duì)方的意思。
6、如果你在邊說(shuō)邊想,那么就想怎么解決問(wèn)題而不是掩飾錯(cuò)誤。

“問(wèn)”與“聽(tīng)”,看起來(lái)很簡(jiǎn)單,是吧?但研究也發(fā)現(xiàn),實(shí)際做起來(lái)有多難!為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?研究發(fā)現(xiàn):80%的銷(xiāo)售人員不習(xí)慣在銷(xiāo)售訪問(wèn)前預(yù)備好一份精心措辭的問(wèn)題清單;在通常的銷(xiāo)售訪問(wèn)中,銷(xiāo)售人員提出的問(wèn)題就有90%是封閉性的;大多數(shù)錯(cuò)失銷(xiāo)售良機(jī)的情況,都是因?yàn)殇N(xiāo)售人員未能探查出客戶(hù)的差異化需求所致;大多數(shù)的銷(xiāo)售培訓(xùn)都未涉及以提問(wèn)技巧和提問(wèn)策略為主題的內(nèi)容。(完)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師