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陳毓慧:陳毓慧老師推薦:基金贖回有學(xué)問(wèn)
2016-01-20 8821
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銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:近期調(diào)整不期而遇,股市下跌之迅猛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們的想象。倉(cāng)位高的偏股型基金凈值縮水普遍超過(guò)10%,如此狀況讓許多基民叫苦不迭。其實(shí),贖回不但是實(shí)現(xiàn)投基收益的主要方法,更是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。因此,我們必須潛心研究有關(guān)贖回的學(xué)問(wèn)。由于投資基金所遇到的風(fēng)險(xiǎn)可以分為非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi),因此首先應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決定是否需要實(shí)施贖回。此外,必須針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的操作方法。

 

  一、非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)主要指由于更換基金經(jīng)理或基金經(jīng)理理財(cái)能力不佳等原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。首先應(yīng)通過(guò)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)判定是否需要贖回。具體方法:可將持有基金現(xiàn)時(shí)表現(xiàn)與歷史業(yè)績(jī)以及同類(lèi)型基金的同期業(yè)績(jī)進(jìn)行比較。若市場(chǎng)上升時(shí)凈值漲得少,市場(chǎng)回調(diào)時(shí)凈值卻跌得多,經(jīng)過(guò)一輪升勢(shì)行情跟蹤比較下來(lái)竟無(wú)顯著改觀,則應(yīng)贖回。需要強(qiáng)調(diào)的是,鑒于基金經(jīng)理跳槽將會(huì)是未來(lái)一個(gè)階段基民們頻繁遇到的問(wèn)題,因此在決定買(mǎi)入基金時(shí)就應(yīng)選擇三五家基金公司的不同風(fēng)格產(chǎn)品,以期通過(guò)適度分散投資,實(shí)現(xiàn)對(duì)該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先防范。

 

  二、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)主要指市場(chǎng)下跌風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)通過(guò)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決定是否需要贖回。具體方法:可依次查看基金重倉(cāng)股的日K線圖,若大部分重倉(cāng)股呈現(xiàn)高位滯漲,甚至已經(jīng)步入回調(diào),則是實(shí)施贖回的時(shí)機(jī);若基金凈值漲跌同基金名單上的重倉(cāng)股已無(wú)密切相關(guān)關(guān)系,則可以斷定該基金實(shí)際持倉(cāng)狀況同前期公布的信息相比已發(fā)生了較大變化,則應(yīng)依據(jù)股指趨勢(shì)的實(shí)際表現(xiàn)決定是否實(shí)施贖回。若不論大盤(pán)股、小盤(pán)股,不分績(jī)優(yōu)股、績(jī)差股都已經(jīng)被炒作過(guò),股指在經(jīng)歷了逼空式上漲后成交量開(kāi)始萎縮并不時(shí)伴有高位震蕩時(shí),可作為首次贖回的時(shí)機(jī)。需要強(qiáng)調(diào)的是,鑒于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)系世界性難題,因此在最初決定買(mǎi)入基金時(shí)就應(yīng)選擇不同時(shí)間段發(fā)行的基金,以期通過(guò)這些基金在建倉(cāng)期上客觀存在的時(shí)間差達(dá)到降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的目的。而在實(shí)施贖回時(shí)還應(yīng)遵循以下原則:首先是分批撤退。這是為了防范由于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)判斷失誤而造成的踏空風(fēng)險(xiǎn)。其二是留強(qiáng)汰弱?;鸾?jīng)理理財(cái)能力客觀存在差異,由優(yōu)秀理財(cái)師管理的基金不但在上升趨勢(shì)中表現(xiàn)出色,還能夠通過(guò)預(yù)先調(diào)整持倉(cāng)結(jié)構(gòu)來(lái)降低市場(chǎng)下跌時(shí)的凈值縮水。所以,要堅(jiān)持將表現(xiàn)不理想的基金先贖回。

 

需要強(qiáng)調(diào)的是,有關(guān)在哪些情況下實(shí)施贖回的問(wèn)題,必須是在你心態(tài)平和、思維理性的情況下經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后形成的不容違背的決定,絕不能是事到臨頭的倉(cāng)促之舉。

 

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  6. 從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項(xiàng)目

     

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