婁萌,婁萌講師,婁萌聯(lián)系方式,婁萌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)型人力資源專家
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實戰(zhàn)型人力資源專家

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
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¥20000 元/天
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◆中華講師網(wǎng)特聘講師，廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。 ◆武漢大學經(jīng)濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。 ◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。
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[婁萌]高效能人士的七大習慣
《高效能人士的七大習慣》 ■為什么要學習本課程： 在這個充滿挑戰(zhàn)的年代里，情況瞬息萬變。有些變化是積極的，迫使我們隨之自己的生活方式和思維習慣。但是，另一些卻讓我們感覺不安、困惑和無能為力?！陡咝苋耸康钠叽罅晳T》提供了一個可以錨定我們生活的港灣——讓我們在多變的世界中有一種穩(wěn)定感，因為這些習慣的基礎是普遍、永恒、不證自明、提高效能的原則。 如果你愿意付出必要的努力以真正理解并應用這七大習慣和原則
2014-08-10
[婁萌]高效團隊建設與管理
為什么要學習本課程： 將500個土豆裝在一只麻袋里，只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關系。一盤散沙的隊伍，沒有團精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一只團隊。那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？如何淘汰不適合的團隊成員？ 學習收益 通過本課程的學習，您將能夠 1、了解團隊的基本
2014-08-10
[婁萌]企業(yè)文化建設
《企業(yè)文化建設》 為什么要學習本課程？ 為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫，不愿跟進？公司基業(yè)常青的根源是什么？ 管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。 本課程學習目標： ?了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其
2014-08-10
[婁萌]卓越領導力提升
為什么要學習本課程 很簡單，并不是說你被任命或坐在某個位置上，戴上一頂“官帽”，下屬就心悅誠服地追隨你了?！按髣倏康?，小勝靠智，常勝靠和”。 只有具備影響力，才能擁有領導力。“管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化”。 智慧是學習和修煉的結晶。怎樣理解領導的角色？如何管理下屬？如何打造一個強大的團隊？為什么領導越來越忙，下屬越來越?jīng)]活干？你需要掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術。 誰應該學習本
2014-08-10
[婁萌]職業(yè)化素養(yǎng)與角色管理
《職業(yè)化素養(yǎng)與角色管理》 課程背景： 企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理隊伍。如果在足球場上，前鋒去踢后衛(wèi)的位置，后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置，球場上就亂套了，這個球隊一定會打敗仗。在企業(yè)里，經(jīng)理們象這樣角色錯位的事還少嗎？培養(yǎng)職業(yè)化的經(jīng)理團隊，必須讓管理者達成一致的共識。 課程大綱：
2011-12-21
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