企業(yè)在人才方面常遇到以下挑戰(zhàn)： ◆新人不容易快速進入角色； ◆傳統(tǒng)的培訓，效果并不明顯；人力資源部經(jīng)常被邊緣化； ◆經(jīng)驗、知識等往往集中在個人身上，沒有形成企業(yè)的競爭力； ◆關鍵崗位人才流失，沒人補位，常導致項目失??；同樣的錯誤不斷有人犯； ◆傳統(tǒng)培訓投資的是企業(yè)，收益的是個人，隨著人員的流動， 知識經(jīng)驗被帶走； 企業(yè)應對挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)做法： v派出去聽課： 成本可以自己掌控，但內(nèi)容、效果難以控制； v請老師來講課： 針對性會強一些，但費用貴，人員提升多少很難評估； v在網(wǎng)絡上學習： 可反復學習，但針對性很差，在網(wǎng)上看光碟而已，成本也不便宜； 是重新調(diào)整人才戰(zhàn)略的時候了??！我們將用13年的行業(yè)經(jīng)驗協(xié)助您解決以上問題，同時幫您節(jié)省90％的培訓費！ 本次課程將與您分享一套方法，送您一個工具，教會您一門技術(shù)！ 課程安排： ¿ 新形式的企業(yè)人才趨勢 　　 ¿ HR人員的如何為企業(yè)戰(zhàn)略助力 ¿ 人才復制背后的職業(yè)化理念 　 ¿ 如何快速復制各崗位人才； ¿ 如何建立學習型組織 ¿ 如何將外部課程價值最大化 ¿ 如何建立企業(yè)內(nèi)部知識共享系統(tǒng) ◆自己動手自制內(nèi)部崗位課件¿ 如何用流程復制成功 講 師：劉輝老師，深圳容大智業(yè)顧問公司總經(jīng)理，一輝投資公司董事長，企業(yè)人才復制系統(tǒng)的創(chuàng)始人；并擔任北京大學、清華大學等多所高?？偛冒嘟淌?；致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式等領域的研究10年；主講管理課1000余場，內(nèi)訓過近300家優(yōu)秀企業(yè), 其中包括近百家國內(nèi)外上市公司。著有中國第一套系統(tǒng)的經(jīng)理人職業(yè)化培訓系列VCD(共8套) 等。劉老師博客：https://blog.sina.com.cn/szliuyihui