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人力資源管理專(zhuān)家
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人力資源管理專(zhuān)家

北京 50 ~ 60 歲
全面績(jī)效管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 如何有效激勵(lì)員工 招聘全攻略
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★北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)。全面績(jī)效管理模型創(chuàng)立者及實(shí)踐者。助推了多家企業(yè)績(jī)效變革、人力資源管理變革、企業(yè)文化變革成功。
★中央電視臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》節(jié)目特邀人力資源管理專(zhuān)家。
★北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)EDP項(xiàng)目、遼寧大學(xué)EMBA、南昌大學(xué)EMBA、北京市委黨校國(guó)資委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等特邀專(zhuān)家講師。
★著有暢銷(xiāo)書(shū)《回歸人本:中國(guó)本土企業(yè)人力資源管理攻堅(jiān)歷程》,書(shū)中總結(jié)和探討了中國(guó)本土企業(yè)人力資源管理成功模式。并因此被稱(chēng)為中國(guó)本土人力資源管理。
★曾任多家大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)、人力資源副總裁。
★現(xiàn)任多家企業(yè)人力資源管理顧問(wèn)。為企業(yè)提供績(jī)效薪酬、人才培養(yǎng)、人才盤(pán)點(diǎn)、人才規(guī)劃等體系建立的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。
★參與多家國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)多家企業(yè)變革成功。
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[劉秋華]全面績(jī)效管理
做好績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破 ◆為什么同樣的績(jī)效管理工具,有的企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了自己綜合實(shí)力的提升,有的企業(yè)卻出現(xiàn)了人心渙散、思想混亂、工作低效的局面? ◆企業(yè)在不同的發(fā)展階段及現(xiàn)狀內(nèi),是否應(yīng)采用不同的績(jī)效戰(zhàn)略和績(jī)效管理模式? ◆有效實(shí)施績(jī)效管理的基本前提是什么? 如何精準(zhǔn)地設(shè)計(jì)績(jī)效考核方法? 如何自上而下設(shè)定和分解績(jī)效指標(biāo)? 如何讓中高層共同承擔(dān)起績(jī)效管理責(zé)任,清除部門(mén)間各自為重的協(xié)調(diào)之礙,將個(gè)人目
2012-12-01
[劉秋華]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 一、課程背景 企業(yè)發(fā)展到一定階段,很多問(wèn)題都積聚到“人”的問(wèn)題,“人”的問(wèn)題得不到根本性解決,企業(yè)是很難實(shí)現(xiàn)其下一步業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的。如何提高各級(jí)管理者的人力資源管理思想以及知識(shí)技能水平成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。 二、課程目標(biāo) 1、從全新視角解讀全面人力資源管理的邏輯 2、掌握戰(zhàn)略性招聘選人的核心流程與方法 3、在崗培訓(xùn)持續(xù)提升員工能力 4、用人/留人的“硬機(jī)
2008-11-18
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