他結(jié)合《亮劍》談企業(yè)管理和溝通，就是說借鑒軍事管理指導(dǎo)企業(yè)管理。同樣，借鑒軍事和企業(yè)管理，也可以推進(jìn)行政管理。聽他一個(gè)講座，真是受益菲淺。 1、有人說：我有信仰，不能殺生。 翟鴻燊：你那種信仰格局太小。殺日本侵略者，就是給中國人放生。老子在《道德經(jīng)》中說：天地不仁，以萬物為芻狗；圣人不仁，才以百姓為芻狗。戰(zhàn)爭的目的有時(shí)候是為了消滅戰(zhàn)爭。你讀完《道德經(jīng)》就會(huì)發(fā)現(xiàn)老子那是大放生。有的時(shí)候，吃點(diǎn)肉，就是給植物放生。你把格局大一點(diǎn)。其實(shí)真正什么叫佛？就是覺悟了的人。這里沒有迷信。信佛是為了追求解脫，入黨是為了追求解放。信仰的目的恰恰是為了破除迷信，解放思想，追求真理。正是有人浴血奮戰(zhàn)，才有我們今天的幸福生活。向日本廣島扔原子彈的人說我扔那顆原子彈是為了結(jié)束戰(zhàn)爭。人要有大格局，要把心態(tài)打開。殺生，也是為了放生。 2、翟鴻燊：角色就是人格。你一到家就是兒子、姑娘了，給老爸老媽倒杯水吧，別再以為自己是老總了。一個(gè)下屬最忌諱的就是領(lǐng)導(dǎo)問他的時(shí)候，說“我不知道不清楚”。該你知道的你憑什么不知道呢？不能說“這事不怨我”。 3、翟鴻燊：一個(gè)人要想成大事，一要與時(shí)消息，二要與時(shí)偕行，三是與時(shí)俱進(jìn)。這三句話會(huì)讓你受用一輩子。（信息社會(huì)，一定要注意及時(shí)搜集信息，一定要廣開消息渠道，一定要主動(dòng)獲取消息。） 4、高級領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)完火之后，再說正事時(shí)，立即就把前邊發(fā)火的事給忘了，開始有效地平靜地溝通。把注意力放在結(jié)果上，而不是放在情緒上。（溝通溝通，就是把思想相通的障礙給挖掉，挖成一個(gè)導(dǎo)流渠，使雙方的思想一致一體?。┓畔?，才能承擔(dān)?？詹拍苡?。一點(diǎn)小事有的人糾纏幾個(gè)月甚至一輩子，這樣的人會(huì)有出息嗎？所以說“色難”啊。一個(gè)人面色的改變，完全決定于心態(tài)。（放下包袱，才能輕裝前進(jìn)。輕裝前進(jìn)，才能走得更遠(yuǎn)。）李云龍是個(gè)溝通高手：很會(huì)跟別人溝通的人，都是很會(huì)和自己溝通的人。開大會(huì)的時(shí)候他會(huì)講大話，開小會(huì)的時(shí)候他會(huì)講小話，進(jìn)行人性化溝通。有的人則相反，這就是不會(huì)溝通。（見什么人說什么話，在什么場合說什么話，只要是為了更好地達(dá)到自己的目的） 5、翟鴻燊：孔子說顏回有兩點(diǎn)是一般人做不到的。一是“不貳過”，就是同樣的錯(cuò)誤不犯第二次，可以預(yù)見的錯(cuò)誤不犯，別人犯過的錯(cuò)誤你看到以后也不要再犯。二是“不遷怒”。 6、翟鴻燊：很多事情失敗的原因，不是在行動(dòng)前沒有計(jì)劃，而是缺少計(jì)劃前的行動(dòng)。毛澤東說調(diào)查就像十月懷胎，解決問題就像一朝分娩。 7、李云龍：老子就不信這個(gè)邪，老子打的就是精銳！翟鴻燊：一個(gè)內(nèi)在沒有底氣的人，是說不出來這樣的話的。口乃心之門戶。一個(gè)人改變自己的語言，是從內(nèi)在開始改變的。 8、翟鴻燊：群體是不做決策的，可以民生， 但一定要集中。 9、翟鴻燊：企業(yè)發(fā)展最大的局限，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思考方式的刻板化、局限化、模式化，打破了才能進(jìn)步、才能成長、才能突破、才能騰飛。心有多大，舞臺才有多大；思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)。 （格局，就是大局意識、思想境界。思考的格局越大、范圍越廣、時(shí)間越長遠(yuǎn)，思想的境界越高，成大事的可能性就越大，因?yàn)槭聵I(yè)需要這樣的人，決策者需要這樣的人。） 有的人學(xué)歷很高，但是思考層次很低、格局很窄。這樣的人可能因?yàn)閮?yōu)秀他難以卓越。你用老板的思考方式思考問題，最后成了老板。其實(shí)人生也是一樣，你就是你想要成為的那個(gè)人，你就是你決定要成為的那個(gè)人?？墒怯械娜藭侥罡窬衷叫。瑫侥罹辰缭降?，書越念心態(tài)越小。干企業(yè)一定要不斷打破格局。為什么要讀老子莊子？這些人格局太大了。海納百川，有容乃大。人也是一樣。毛澤東那么偉大的人，最后人家才三七開。你能到三七就不錯(cuò)了，（憑什么還百般挑剔別人？）你想用人的話，就要有一個(gè)包容心。乾隆會(huì)用人，有句話：不聾不瞎，不配當(dāng)家。（有些事心知肚明，不能說出來，是因?yàn)槟阋萌酥L，就要容人之短。水至清則無魚）有的人太精明了，他很難把團(tuán)隊(duì)建立起來。和身（音）貪污乾隆知不知道？太知道了。但和這個(gè)人價(jià)值太大了，是不可替代的，皇帝不好說的話他給說了，皇帝不好辦的事他給辦了?；实鄣男膽B(tài)他理解得非常好。皇帝放個(gè)屁他臉都紅（代皇帝蒙羞）。你連屁大的事都承擔(dān)不了，還能在領(lǐng)導(dǎo)跟前工作？用人所長，天下無不用之人;用人所短，天下無可用之人。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。你再優(yōu)秀不會(huì)有一個(gè)組織優(yōu)秀。 10、翟鴻燊：中國文化中有一句很重要的話，就是“言寡尤，行寡悔，祿在其中矣?！保ㄕf話少一些怨天尤人，辦事少一些后悔當(dāng)初，只問耕耘不問收獲，反而會(huì)有收獲不期而至。） 11、翟鴻燊：不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人。 12、翟鴻燊：宇為時(shí)間，宙為空間；世為時(shí)間，界為空間。一個(gè)有道行的人，說話總是把時(shí)間和空間包含在內(nèi)。人生最大的局限往往就是時(shí)間和空間的局限。毛澤東說空間可以換取時(shí)間，時(shí)間可以換取空間。得其時(shí)，當(dāng)其位。成功的球員總是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)奈恢蒙斐銮‘?dāng)?shù)哪_和頭，早一點(diǎn)晚一點(diǎn)都不行。當(dāng)動(dòng)轍動(dòng)，當(dāng)止轍止。很多人一輩子都不知道什么時(shí)候動(dòng)什么時(shí)候停。 13、人要把境界修上去，（境界越高，前進(jìn)的步幅越大），天上一日，地上千年。（天上一個(gè)跟頭，地上就是千萬里。悟空的筋斗云就是這種境界，因?yàn)樗拔颉蓖噶恕翱铡遍g。）一個(gè)人自己修養(yǎng)不到的時(shí)候，不要去評價(jià)那些偉人、圣人。人要有敬畏之心，敬天命，敬大人，敬圣人之言；小人不知天命，狎大小，侮圣人之言。 14、沒有目標(biāo)的人，都是在為有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 自己沒有獨(dú)立的思考方式，就老陷入別人的游戲規(guī)則里。 不患無位，患何以立。這句話你好好聽。 15、領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師，你要有激勵(lì)能力、指引能力，要去描繪遠(yuǎn)景、指引方向。 唐僧領(lǐng)著向西，八仙向東，毛澤東向北，鄧小平向南。 最上品的布施是法布施，教給你方法。（作領(lǐng)導(dǎo)就要給人方法，作人之師。） 領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。不孝有三，無后無大。（作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，你要為這個(gè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)接班人。） 領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得追隨者的能力。好的團(tuán)隊(duì)一呼百應(yīng)。正常情況下他的團(tuán)隊(duì)就像一捆捆干柴，看不出有什么火爆，他一出現(xiàn)，那個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)燃起熊熊的烈火。 16、勇于敢則殺，勇于不敢則活。好的戰(zhàn)士既會(huì)進(jìn)攻，也會(huì)隱蔽。