一個(gè)人用什么樣的眼睛看世界就能看到什么樣的世界，世界是由自己決定的，有人是用理想主義來(lái)看世界的，那么世界給我呈現(xiàn)的就是理想中的情況，我們所有的想象就會(huì)按照理想主義來(lái)架構(gòu)現(xiàn)實(shí)，然而現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，當(dāng)沒(méi)有看
【學(xué)員對(duì)象】：企業(yè)各級(jí)管理者、銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員以及想提升談判能力者【學(xué)員收益】： 了解談判的策略 清晰在談判桌上，如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退自如，攻守得當(dāng)； 知道在談判桌上有那些陷阱； 強(qiáng)勢(shì)談
課程介紹：在工作中每一個(gè)人都有自己的潛力，只是因?yàn)槲覀兪钱?dāng)局者，所以有很多本來(lái)我們已擁有的能力被我們的模式所屏蔽，作為一個(gè)管理者應(yīng)讓員工擁有自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而讓員工擁有獨(dú)立的工作能力。
課程介紹：聽(tīng)到、知到、悟到、做到才能得到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果做到表里如一那么工作配合起來(lái)就容易多了，一個(gè)能產(chǎn)生結(jié)果的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)信守承諾的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)不找任何借口的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)凡事想可能性的團(tuán)隊(duì)。本課程將為你
課程介紹：人與人之間最大的區(qū)別就是思維的區(qū)別，在企業(yè)管理當(dāng)中為什么有些人辦事能讓你放心，而有些人卻成事不足敗事有余。每一件事情的成與敗都有其關(guān)鍵因素，只要我們能把握住其核心關(guān)鍵，那么我們就能更高效的完
課程介紹：人可以不識(shí)字但不可以不識(shí)人，領(lǐng)導(dǎo)者的核心工作就是用人，而要想用好一個(gè)人首先要做的就是察人。古話有云“大忠似奸，大奸似忠”，所以不能做到識(shí)人那么就無(wú)法成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。本課程包情天老師將帶
優(yōu)秀培訓(xùn)師的五大標(biāo)準(zhǔn)： 1、系統(tǒng)的理論知識(shí) 2、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 3、全面的總結(jié)歸納 4、敏銳的洞察發(fā)覺(jué) 5、激情的表達(dá)演繹
營(yíng)心管理：多接受其意見(jiàn)，多贊美其貢獻(xiàn)，多了解其處境，多關(guān)懷其生活，多注意其升遷。
智，不在于知人，而在于自知；仁，不在于愛(ài)人，而在于自愛(ài)；勇，不在于管人，而在于自管。處事必須得中，得中則成，失中則毀。得中，需不偏不依、不過(guò)不及。橫不影響其它，堅(jiān)不影響將來(lái)。此乃古今成大事者之行事準(zhǔn)則
客戶：杭州蕭山正達(dá)紡織有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/8/27 0:00:00 在企業(yè)管理中如果有了目標(biāo)與組織配制，那么如何讓每一個(gè)人盡力發(fā)揮就成了管理者的核心工作，這種工作叫領(lǐng)導(dǎo)。
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