在《資治通鑒•唐紀》這本書里，有這么一段耐人尋味的話，告訴了我們一個非常深刻的道理—創(chuàng)業(yè)難，守成更難！

上（李世民)問侍臣：“創(chuàng)業(yè)與守成孰難？”房玄齡曰：“草昧之初，與群雄并起角力而后臣之，創(chuàng)業(yè)難矣！”魏徵對曰：“自古帝王，莫不得之于艱難，失之于安逸，守成難矣！”上曰：“玄齡與吾共取天下，出百死，得一生，故知創(chuàng)業(yè)之難，征與吾共安天下，?？烛溕萆诟毁F，禍亂生于所忽，故知守成之難，然創(chuàng)業(yè)之難，既已往矣；守成之難，方當與諸公慎之?！毙g等拜曰：“陛下及此言，四海之福也。” 

老板創(chuàng)業(yè)之難，眾所周知，不亞于創(chuàng)造一個帝國，擁有諸多方面的綜合因素，才能成就一番事業(yè)。一個老板創(chuàng)業(yè)除了需要必要的資源之外，最為重要的還是創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)，包括信心、勇氣、膽識、機會等，俗話說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎“，講得就是這個意思。一介草莽，只要敢干，就可以成功，這是機會時代的產(chǎn)物，用一句網(wǎng)絡(luò)流行語來說，只要有風，站在風口，豬都可以飛起來！太多的老板就是那個時代的產(chǎn)物，市場稀缺，只要能夠把東西做出來就可以了，可謂時勢造英雄，老板們，千萬別把機會當本事。

然而，世事總是那么難以預(yù)料。風云變幻，各領(lǐng)風騷。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，以及國際形勢的巨大變化，消費者越來越成熟，人們不僅可以輕易買到商品，更需要優(yōu)質(zhì)的商品，人們不僅僅需要產(chǎn)品帶來的物質(zhì)需求，更需要商品帶來的精神滿足，追求名牌，享受富足。更何況隨著消費者越來越成熟，對商品的要求也越來越高，加之我們的產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，企業(yè)間的無序競爭，相互殺價，你死我活，使得企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，不確定性越來越大。老板們的感覺就一個字：難！可怎一個難字了得！

品牌不強勢，渠道狹窄，沒有定價權(quán)，員工職業(yè)化不足，成本一路攀升，市場不給力，客戶不滿意……做老板，蜀道難，難于上青天！做老板難，是老板自己的感覺，也是一個相對的概念，是老板及企業(yè)組織的不夠成熟，也是市場發(fā)展的必然趨勢。物競天擇，適者生存。老板必須要有一種能力，必須要能夠駕馭得了企業(yè)，也就是老板自身的勝任能力遇到了挑戰(zhàn)，企業(yè)的發(fā)展遭遇到了瓶頸。這是極其正常的事情，任何企業(yè)都是在艱難中航行，逆水行舟，不進則退，必須步步為營，穩(wěn)健前行。

面對新的時代，環(huán)境變化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，老板決定成敗。老板就必須轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)時代的要求，與市場緊密接觸，擁抱客戶，快速響應(yīng)變化，在變化中適應(yīng)變化。正如奧巴馬總統(tǒng)曾經(jīng)在競選演講中所說的，改變，我們可以做到！新時代老板的勝任能力，以我的理解和認識，主要包括這么幾個方面的內(nèi)容,規(guī)劃統(tǒng)籌能力，堅決執(zhí)行能力，督導(dǎo)檢查能力，追蹤落實能力，學(xué)習(xí)成長的能力等。一個人對于一件事情感覺到難，只有兩個原因，一是工作超負荷；二是自我勝任能力不足。老板工作超負荷，就是自己授權(quán)能力不足，或者無可授權(quán)之人，即便是這樣，那也是自己的人才培養(yǎng)能力不足?？傊?，老板首先必須是一個能人，其次必須是一個強大的人。

一個好老板，必須是一個企業(yè)的帶頭人，是員工的好榜樣，應(yīng)該是一個企業(yè)的勞動標兵，一個企業(yè)的勞動模范，才會有更多的追隨者。老板在運作企業(yè)的過程，其作為大概可以分為三個層面，一是守成；二是創(chuàng)新；三是超越。守成是一個相對穩(wěn)定的概念，絕非一成不變的守舊，是一個使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展前行的過程，不使企業(yè)倒退和挫敗，保持積極向上的狀態(tài)。創(chuàng)新，是企業(yè)獲得新的生命力的源泉，是企業(yè)走向未來的根本，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從根本而言就是產(chǎn)品的升級，產(chǎn)品的升級的重點在于質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。企業(yè)的創(chuàng)新，就是一個自我打破，尋求新的平衡的過程。正如李嘉誠先生所說，雞蛋從內(nèi)部打破是生命，從外部打破是營養(yǎng)。企業(yè)要有新的生命力，尋求新的增長點，就必須自我突破，否定舊的自我，就是肯定生發(fā)的自我。企業(yè)實現(xiàn)超越，老板就必須先放下現(xiàn)成的一切，逆流而上，不斷完善，持續(xù)追求卓越。當我們不能超越對手，盡善盡美，我們就必須尋求差異，走不一樣的路，與眾不同，用一句廣告語來說，給客戶不一樣的感覺，不一樣就是不一樣。

世上無難事，只怕有心人。一個人，只有經(jīng)歷過一些難事，才能夠成熟起來，才能成為一個值得稱道的人，才會具有豐富的內(nèi)涵。經(jīng)驗本身就是一種財富，老板所經(jīng)歷的一切，必須要做好萬全之準備，成功都是為有所準備的人而準備的。取得事業(yè)的成功，惟有歷經(jīng)“九九八十一難，才能取得真經(jīng)”。天下事，能者不難，難者不能。老板之難，首先，難在自己，其次，難在于他人，而環(huán)境卻是一個客觀的現(xiàn)實存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。（何東征）

              ---2013-11-22義烏，北苑。