在我的一個(gè)培訓(xùn)課題里面，我用了從網(wǎng)絡(luò)上找來的一點(diǎn)資料，選擇了其中的觀點(diǎn)，來講述企業(yè)家、老板生存狀態(tài)的痛苦。這大概已經(jīng)是幾年前的事情，實(shí)際上，事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有說得那么嚴(yán)重。如果真是那種“欲生不能，求死不得”的狀況，還有誰愿意去做老板，努力成為企業(yè)家呢？人的本能都是趨利避害，享受快樂逃避痛苦。

        那篇文章里提及企業(yè)家的十大痛苦是：1、抉擇之痛苦；2、風(fēng)險(xiǎn)之痛苦；3、親情之痛苦；4、身體之痛苦；5、孤獨(dú)之痛苦；6、財(cái)富之痛苦；7、安全之痛苦；8、變態(tài)之痛苦；9、責(zé)任之痛苦；10、學(xué)習(xí)之痛苦。任何事情，都沒有我們想象的那么糟糕，也不會(huì)如我們想象的那么糟糕。正如俄國(guó)作家列夫.托爾斯泰在其巨著《安娜·卡列尼娜》里所說，幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有其不幸。套用這句話，快樂的老板都是相似的，痛苦的老板各有其痛苦。任何事情都有其不同，不可以一概而論，也不可以同日而語(yǔ)。因?yàn)闀r(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，坐地日行八萬里，士隔三日，則刮目相看。何況處在這個(gè)美好的時(shí)代，人人都會(huì)開發(fā)潛能，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

        所謂的 “苦”也是一個(gè)相對(duì)的概念，是甜的另一種表現(xiàn)形式。此一時(shí)，彼一時(shí)。在過去是苦，在現(xiàn)在就不一定是苦，更何況每一個(gè)人對(duì)事物的感知也是不一樣的。老板是能夠吃得苦的人，也是能夠苦中作樂，苦盡甜來的人。正因?yàn)檫@樣，我們老祖先才說，吃得苦中苦，方為人上人?？嚯y是一部偉大的教科書，那些有所成就的人，哪一個(gè)不是歷盡磨難，才成就了偉業(yè)。世界上根本就沒有一帆風(fēng)順的事業(yè)，一個(gè)老板，一家企業(yè)，如果永遠(yuǎn)都是風(fēng)調(diào)雨順，沒有苦難的積淀，那就不會(huì)有所沉淀，是經(jīng)不起考驗(yàn)的。所以，我們才說，危機(jī)就是機(jī)會(huì)，危中有機(jī)，至少給了我們調(diào)整和錘煉內(nèi)功的機(jī)會(huì)。明白這個(gè)道理，保持這樣的心態(tài)的老板，就一定能夠走出危局。成功和失敗往往就是一步之遙。在企業(yè)的叢林之中，不是看誰有多少?gòu)?qiáng)大，而是看誰活得足夠的久。做企業(yè)不是百米賽，是一種依靠耐力，考驗(yàn)信心的馬拉松賽。老板的心力，才是關(guān)鍵，才是取勝的前提。

        有位卓越的企業(yè)家說過，寧做痛苦的人，不做快樂的豬。當(dāng)一個(gè)人感覺到痛苦的時(shí)候，就說明自己在改變，在實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，在走向另一境地的過程中，只要忍得住，挺得住，就會(huì)有成功的希望。我也聽過一位企業(yè)做得相當(dāng)不錯(cuò)的老板說過的一句話，寧可痛苦地活著，也不愿快樂地死亡?？嗖攀侨松@是一種做事業(yè)的精神，置之死地而后生，不給自己留后路。當(dāng)然，這也是一種人生態(tài)度。值得我們敬仰，也值得我們學(xué)習(xí)。

        日本管理大師大前研一曾說，一個(gè)經(jīng)營(yíng)得好的優(yōu)秀企業(yè)，必須管理好五大資產(chǎn)：文化資產(chǎn)，公司生命的DAN；制度資產(chǎn)，公司健康的密碼；人才資產(chǎn)，公司的核心財(cái)富；客戶資產(chǎn)，公司的衣食父母；品牌資產(chǎn)，客戶的心智資源。我想一個(gè)老板之苦，處心積慮地就要做好這五大資產(chǎn)的管理，文化、制度、人才、客戶、品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越活躍，外部環(huán)境變化快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不確定性越來越大，機(jī)會(huì)價(jià)值降低，管理價(jià)值增強(qiáng)，老板需要靜下心來，思考制勝，智慧創(chuàng)造價(jià)值。老板就需要更好地整合內(nèi)外部資源，打造優(yōu)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。痛苦就是一種嬗變的過程，就像鷹一樣，必須在要經(jīng)歷一番艱難的自我再生的過程，才能再度翱翔在寬廣的天空。

        中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的典范唐駿先生說，他的成功是簡(jiǎn)單加勤奮。在亂象叢生的時(shí)候，剪不斷，理還亂，老板需要有一種氣魄，不忘當(dāng)初，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。一些老板，這也舍不得，那也舍不得，就會(huì)失去了重心，迷失了方向，自己成為句中謎。天下本無事，庸人自擾之。巧借外力，專業(yè)的事情，讓專業(yè)的人去做。改變自我，跳出三界外不在五行中，也許天地會(huì)更為廣闊。同時(shí)，勤奮出天才，勤能補(bǔ)拙，人勤春來早。勤奮是中華民族的偉大傳統(tǒng)，那些優(yōu)秀的老板，都是如蜜蜂般的勤奮，為誰辛苦為誰甜！美麗的人生，既要有苦行僧般的修煉內(nèi)心，更要有堅(jiān)定的執(zhí)行力，行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。

        每一位老板之苦樂年華，都是一部不朽的書，是一曲美妙的歌，是一副大寫意的畫卷，他們馳騁商場(chǎng)，豐富人生，壯美旅程，值得品味。關(guān)鍵的還是要有自我調(diào)節(jié)能力，一切便樂在其中，其樂也陶陶。（何東征）

                                                                                                  ---2013-11-21金華，肯思特咨詢研究室