客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/1/9 0:00:00 一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、一個(gè)好的管理者怎樣才能給一個(gè)企業(yè)帶來真正的價(jià)值呢？什么樣的價(jià)值可以讓企業(yè)真正做大、做強(qiáng)呢？當(dāng)今企業(yè)面臨的核心競(jìng)爭(zhēng)力問題就是人才問題。 經(jīng)理人，一名企業(yè)的管理者，要能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)生涯中發(fā)展，取得嶄露頭腳的一席之地，第一步就是經(jīng)理人要發(fā)現(xiàn)自我，進(jìn)行清晰自我定位。首先了解自己，認(rèn)知自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，知道自己能做什么，在職業(yè)生涯中，目前都有哪些成績(jī)，了解自己的性格特征，屬于哪類人，如開朗——熱心，容易相處，善交際，外向型；保守——不合群，挑剔，冷漠，內(nèi)向……其次了解自己的目的，明白自己想要什么，有自己的人生方向和目標(biāo)。再次開發(fā)達(dá)到目的所必須的技能，在多元化的時(shí)代，作為一名管理者，只擁有一項(xiàng)專長(zhǎng)已經(jīng)不足以應(yīng)付社會(huì)變化的腳步，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)彌補(bǔ)短處，發(fā)展管理技能，不斷自我充電，才能跟上變化多端的時(shí)代。管理者個(gè)人發(fā)展技能：如溝通能力、解決問題和制定決策、開發(fā)人力資源、團(tuán)隊(duì)管理、危機(jī)管理、時(shí)間管理等等。善用優(yōu)勢(shì)，展示個(gè)人素質(zhì)并向目標(biāo)努力。發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)也是職場(chǎng)中一種無形的競(jìng)爭(zhēng)力，把自己的最突出的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來，發(fā)揮其功能，在職場(chǎng)上具有極大的價(jià)值。 職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常抱怨自己得不到尊重，得不到和自己付出相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。當(dāng)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)，善用優(yōu)勢(shì)，把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致，創(chuàng)造更好的價(jià)值，自然而然有伯樂識(shí)千里馬，擁有一個(gè)更大的施展才華的平臺(tái)。 2013-01-09肯思特咨詢?yōu)檎憬窈泔椘酚邢薰竟芾砣藛T《經(jīng)理人的自我發(fā)現(xiàn)》的專題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的是國家二級(jí)心理咨詢師；員工心理救助專家；肯思特專家組成員俞旭紅，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，肯思特專家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。