何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,專業(yè)管理咨詢講師
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何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢“第153期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。
2017-07-24 2932

2017-07-23日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第153期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《企業(yè)人才選、育、用、留之道》,擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

企業(yè),無人則止。企業(yè)競爭的因素很多,但究其根本,可以從兩個指標加以評鑒:一是人才的量,二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業(yè)為什么成功,失敗的企業(yè)為什么失敗,差別之處就在于以上兩要件是否擁有優(yōu)勢。所謂企業(yè)成也在人,敗也在人。在企業(yè)里,如果沒有了人,沒有了人才,企業(yè)將無法生存。

“現(xiàn)代管理學之父”的彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。每個企業(yè)家、老板都知道,人是企業(yè)最寶貴的資源。但大多的老總,可能都是到了人員缺口的時候,或者是在企業(yè)發(fā)展遇到阻力的時候,感慨人才的重要。

作為企業(yè)管理者,您是否覺得人才難覓

,人才難留?

l  您知道,在企業(yè)中究竟誰來選人,如何選人嗎?

l  您知道,用人是要有原則與方法的嗎?

l  你知道,育人育心的真正含義和要求嗎?

l  你知道,影響員工流動的因素嗎?該如何解決嗎?

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場、下工廠、辦學堂,著文章,做之真實,干得踏實。通過認真地調研、研究,肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《企業(yè)人才選、育、用、留之道》,意在協(xié)助企業(yè)完成管理者選人、育人、用人、留人的技巧提升;全面提升經(jīng)理人的領導勝任能力,成為真正的職業(yè)化經(jīng)理人;全方位提升經(jīng)理人的職業(yè)化素質和職業(yè)化能力;為企業(yè)打造一支高素質、高能力的經(jīng)理人。

在本次經(jīng)理人大講壇上,肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“企業(yè)人才選、育、用、留之道”與學員進行分享、探討與交流。在課堂上何東征老師與學員分享了現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)如何選人、企業(yè)如何用人、企業(yè)如何育人以及企業(yè)如何留人等各個方面,并通過真實案例和實踐,為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺,課程也達到預期效果。

浙商經(jīng)理人大講壇活動,接地氣,有工具,可操作,面對面,一對一。帶著問題來參與,跟著引導來思考,坦誠平等來交流,拿著方案去解決問題,用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求,溝通從心開始,溝通改變世界,誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝金華HR聯(lián)盟的協(xié)作與支持,感謝經(jīng)理人積極參與,協(xié)作成長,感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。

熱烈祝賀肯思特咨詢“第153期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。

 

2017-07-23日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第153期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省金華市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《企業(yè)人才選、育、用、留之道》,擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

企業(yè),無人則止。企業(yè)競爭的因素很多,但究其根本,可以從兩個指標加以評鑒:一是人才的量,二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業(yè)為什么成功,失敗的企業(yè)為什么失敗,差別之處就在于以上兩要件是否擁有優(yōu)勢。所謂企業(yè)成也在人,敗也在人。在企業(yè)里,如果沒有了人,沒有了人才,企業(yè)將無法生存。

“現(xiàn)代管理學之父”的彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。每個企業(yè)家、老板都知道,人是企業(yè)最寶貴的資源。但大多的老總,可能都是到了人員缺口的時候,或者是在企業(yè)發(fā)展遇到阻力的時候,感慨人才的重要。

作為企業(yè)管理者,您是否覺得人才難覓

,人才難留?

l  您知道,在企業(yè)中究竟誰來選人,如何選人嗎?

l  您知道,用人是要有原則與方法的嗎?

l  你知道,育人育心的真正含義和要求嗎?

l  你知道,影響員工流動的因素嗎?該如何解決嗎?

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場、下工廠、辦學堂,著文章,做之真實,干得踏實。通過認真地調研、研究,肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《企業(yè)人才選、育、用、留之道》,意在協(xié)助企業(yè)完成管理者選人、育人、用人、留人的技巧提升;全面提升經(jīng)理人的領導勝任能力,成為真正的職業(yè)化經(jīng)理人;全方位提升經(jīng)理人的職業(yè)化素質和職業(yè)化能力;為企業(yè)打造一支高素質、高能力的經(jīng)理人。

在本次經(jīng)理人大講壇上,肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要圍繞“企業(yè)人才選、育、用、留之道”與學員進行分享、探討與交流。在課堂上何東征老師與學員分享了現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)如何選人、企業(yè)如何用人、企業(yè)如何育人以及企業(yè)如何留人等各個方面,并通過真實案例和實踐,為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺,課程也達到預期效果。

浙商經(jīng)理人大講壇活動,接地氣,有工具,可操作,面對面,一對一。帶著問題來參與,跟著引導來思考,坦誠平等來交流,拿著方案去解決問題,用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求,溝通從心開始,溝通改變世界,誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝金華HR聯(lián)盟的協(xié)作與支持,感謝經(jīng)理人積極參與,協(xié)作成長,感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。


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