張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家
5
鮮花排名
819
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張小強(qiáng):結(jié)果為“王”︱速度定“勝”
2018-03-27 2964

2018-03-26于(北海-重慶)航班上 執(zhí)筆


戰(zhàn)術(shù)上處處爭(zhēng)勝,不如戰(zhàn)略上一招致勝!


不謀全局者,不足以謀一域,不謀萬(wàn)事者,不足以謀一時(shí)!


在這個(gè)各行各業(yè)都插上了翅膀的時(shí)代,速度就意味著一切,沒(méi)有速度一切都無(wú)從談起。


速度不是憑空產(chǎn)生的,它需要有效的督促和管理。企業(yè)要想提高速度,就要狠抓績(jī)效,把績(jī)效管理做好。

《孫子兵法》上講:“激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也?!庇腥嗽谡撌鲆苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的法則時(shí),提到“快”字決,認(rèn)為“天下武功,唯快不破”。


歷史的車(chē)輪滾滾向前,它不會(huì)因任何人的消極緩慢而停止。


時(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。


金輪法王練了16年的武功,被楊過(guò)一招打??!


含辛茹苦數(shù)十年,一眼望去換青天。


案例:康師傅和統(tǒng)一方便面的銷(xiāo)量急劇下滑,但它們的對(duì)手真不是白象、今麥郎,而是美團(tuán)、餓了么這些新興的互聯(lián)網(wǎng)送餐平臺(tái),只因外賣(mài)又可口又便捷,人們?yōu)槭裁捶堑萌タ蟹奖忝婺兀?


打敗口香糖的不是木糖醇,而是微信和王者榮耀。在超市收銀臺(tái)這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,過(guò)去顧客在排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)候無(wú)聊就往購(gòu)物籃里拿上兩盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。


去年,著名數(shù)碼相機(jī)品牌——尼康,關(guān)閉了它在中國(guó)的工廠。給出的理由是:智能手機(jī)的崛起侵占了原本屬于數(shù)碼相機(jī)的市場(chǎng)。


按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯,尼康最多被索尼/佳能等被同行打敗,沒(méi)想到打敗它的居然是另一個(gè)行業(yè)——智能手機(jī)。


大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人離職時(shí)說(shuō):戰(zhàn)勝了所有對(duì)手,卻輸給了時(shí)代。


確實(shí)是這樣,大潤(rùn)發(fā)在零售行業(yè)是一個(gè)號(hào)稱19年不關(guān)一家店的傳奇商場(chǎng)。在商場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域里,沒(méi)有任何人能打敗它,包括沃爾瑪/家樂(lè)福,但是很可惜他敗給了這個(gè)時(shí)代,被阿里巴巴收購(gòu)。


以前,市場(chǎng)雖然很殘酷,但我們最起碼知道誰(shuí)是敵人、誰(shuí)是朋友。


雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”這個(gè)“七字訣”中,“快”字最能體現(xiàn)出當(dāng)前時(shí)代的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)速度”。任何企業(yè)都不能慢下來(lái),只要慢了,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就會(huì)失去機(jī)會(huì),被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰掉。


快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代


以前是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代,大企業(yè)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是現(xiàn)在不一樣了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各企業(yè)發(fā)展的速度快得猶如坐火箭,再大的企業(yè)都扛不住一個(gè)狂奔的“獨(dú)角獸”的沖擊。


就拿共享單車(chē)中的ofo和摩拜這兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō),他們一開(kāi)始有多大的體量?一個(gè)是在校園里偏安一隅,一個(gè)是在城市的角落里蹣跚起步。


但誰(shuí)能想到,不到一年的時(shí)間,這兩個(gè)公司就開(kāi)始幾億幾億的融資,而且是一輪接著一輪,而“小黃車(chē)”和“小橙車(chē)”的身影已經(jīng)遍布大江南北、黃河兩岸,在全國(guó)遍地開(kāi)花。它們成功在什么地方,就在一個(gè)“快”字。共享單車(chē)品牌有那么多,但沒(méi)有比這兩個(gè)品牌發(fā)展速度更快的。即便它們的車(chē)有鎖不先進(jìn)、騎行體驗(yàn)差等各種缺陷,但它們動(dòng)作“快”,迅速搶占了各大城市,只這一點(diǎn)就足以讓它們稱霸市場(chǎng)。


現(xiàn)在好的創(chuàng)意并不意味著成功,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意會(huì)被無(wú)數(shù)企業(yè)爭(zhēng)相模仿,如果不能比過(guò)別人的速度,即便這個(gè)點(diǎn)子是你想出來(lái)的,也會(huì)被其他人超過(guò)。因此,快速迭代是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該學(xué)會(huì)的新法則。


速度快,是當(dāng)今時(shí)代唯一的制勝法寶??鞄缀蹩梢詮浹a(bǔ)一切不足,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量上的不足,還是用戶體驗(yàn)上的不足,只要速度快,就可以有更多的時(shí)間去改進(jìn),順便牢牢粘住用戶。


小米憑“快”翻身


小米從初創(chuàng)到現(xiàn)在,一直都在強(qiáng)調(diào)“快”這個(gè)字。所以從小米旗艦機(jī)和紅米手機(jī)雙線發(fā)展、小米系統(tǒng)的不斷更新、小米手機(jī)工藝和技術(shù)的飛速進(jìn)步,方方面面都體現(xiàn)出了小米的快。


但是,在2016年,小米手機(jī)全年銷(xiāo)量下滑了36%。這是個(gè)什么情況?雖然雷軍表現(xiàn)得非常低調(diào),沒(méi)有什么太明顯的表示,但是肯定心里也是在默默難過(guò)的。那么小米的銷(xiāo)量為什么會(huì)下滑?從米粉們的話里就可以看出問(wèn)題的關(guān)鍵。


他不賣(mài)我也沒(méi)有辦法呀!


當(dāng)初搶紅米搶破了頭也沒(méi)搶到,于是果斷入手了其他品牌的手機(jī)。


當(dāng)初就是沒(méi)搶到小米5,所以買(mǎi)了魅族。


小米如果不是難產(chǎn)的話,銷(xiāo)量應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。


小米5有性價(jià)比的時(shí)候沒(méi)貨,有貨的時(shí)候沒(méi)性價(jià)比,其他的手機(jī)不是缺斤短兩就是沒(méi)貨,下滑也是正常。


現(xiàn)在整個(gè)小米網(wǎng),有幾款手機(jī)有貨的?


可以說(shuō),小米一直在強(qiáng)調(diào)快,卻輸在了慢上,它的產(chǎn)能太低,手機(jī)生產(chǎn)速度太慢了。于是雷軍經(jīng)過(guò)兩年“臥薪嘗膽”,終于重拾了自信,用“快”讓小米打了一個(gè)漂亮的翻身仗。


2017年7月7日,雷軍在小米公司舉辦的手機(jī)業(yè)務(wù)誓師大會(huì)上公布了一個(gè)好消息,并且在微信發(fā)布了內(nèi)部信:二季度手機(jī)出貨創(chuàng)紀(jì)錄,小米成功逆轉(zhuǎn)恢復(fù)高速增長(zhǎng)!


信中表示,小米第二季度手機(jī)出貨量為2316萬(wàn)臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)70%,創(chuàng)造了小米季度手機(jī)出貨量的新紀(jì)錄。

雷軍揚(yáng)眉吐氣地表示:這意味著經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)整,小米重新恢復(fù)高速增長(zhǎng)!這是小米發(fā)展史上意義非凡的重大勝利!世界上沒(méi)有任何一家手機(jī)公司,銷(xiāo)量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn),除了小米!


雷軍表示年初時(shí)定的“小目標(biāo)”——銷(xiāo)售破千億,有很大的把握能夠?qū)崿F(xiàn),而小米的征途將是星辰大海。于是他又意氣風(fēng)發(fā)地給小米定了一個(gè)“小目標(biāo)”:明年手機(jī)出貨量破一億臺(tái)!


雷總各種數(shù)據(jù)匯報(bào)聽(tīng)得讓人熱血沸騰,但實(shí)際上真正解決了小米問(wèn)題的,是產(chǎn)能的提高。小米的出貨速度快了,所以小米打了個(gè)翻身仗。小米以前銷(xiāo)量下滑,不是因?yàn)槿鄙儆脩?,而是缺少出貨速度?


騰訊的快速搶灘


騰訊這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界的大佬,無(wú)論往哪方面發(fā)展,速度從來(lái)都是快到迅雷不及掩耳。就是憑著一貫的“快速搶灘”策略,騰訊取得了一個(gè)又一個(gè)的成功,比如微信的“搶灘登陸”。


現(xiàn)在微信幾乎占據(jù)了每個(gè)用戶的手機(jī),無(wú)論是交友聊天還是微信支付,都非常方便。但微信能稱霸人們的手機(jī),并不是源于它強(qiáng)大的功能,而在于它的快速搶占市場(chǎng)。


當(dāng)智能手機(jī)開(kāi)始普及時(shí),原本已經(jīng)有了QQ的騰訊,想要快速占領(lǐng)人們的手機(jī)端。但是由于使用QQ的大多都是年輕人,而用手機(jī)的人則包括中老年等各年齡段。于是騰訊決定推出一款全新的APP,進(jìn)行差異化發(fā)展。


時(shí)間不等人,為了防止其他品牌搶占市場(chǎng),騰訊立即將開(kāi)發(fā)還不是很完善,功能也非常簡(jiǎn)單的微信推廣出來(lái)。由于騰訊的動(dòng)作速度非常快,于是一舉拿下了尚處在藍(lán)海階段的市場(chǎng)。接下來(lái),騰訊可以不疾不徐地對(duì)微信進(jìn)行改進(jìn),于是微信的功能越來(lái)越多,各方面也更加完善,其他軟件想要超越,根本沒(méi)有任何辦法。


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“快”是第一要素,做得不好不要緊,但絕不可以做得不快。做得快,就有更多的時(shí)間去改進(jìn),做的慢,連改進(jìn)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,就直接退出競(jìng)爭(zhēng)了。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師