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何毅明:店長(zhǎng)之聲：零售業(yè)店員如何成長(zhǎng)為店長(zhǎng)？

門(mén)店管理

2016-01-20 47568

零售業(yè)店員如何成長(zhǎng)為店長(zhǎng)？在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)，職場(chǎng)前輩總會(huì)提醒你，要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明白目標(biāo)和志趣。零售行業(yè)也不例外。在宜家有著7年工作經(jīng)驗(yàn)的上海徐匯商場(chǎng)副店長(zhǎng)Shirley Wen的體會(huì)是，從最初找工作開(kāi)始，你就得明白零售業(yè)對(duì)你意味著什么。

　　從好的方面來(lái)講，從事零售業(yè)意味著相對(duì)靈活的工作時(shí)間和不那么高的入行門(mén)檻。不過(guò)，你也得意識(shí)到，這份工作的確非常辛苦。還有一點(diǎn)很關(guān)鍵，如果你不愛(ài)與人打交道，那你可能得再慎重一點(diǎn)，因?yàn)槟闳胄兄竺刻斓墓ぷ骶褪歉鞣N人的各種溝通交流。 01、管理培訓(xùn)生之路

　　如今也有很多大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)選擇零售行業(yè)，并從基礎(chǔ)崗位做起。基于這個(gè)背景，零售業(yè)的管理培訓(xùn)生都或多或少對(duì)自己有了一些職業(yè)規(guī)劃，每家零售企業(yè)也會(huì)為公司的培訓(xùn)生們制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　但可能還需要做好一些心理準(zhǔn)備。7-11便利店前區(qū)域經(jīng)理汪惟告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，在剛開(kāi)始1年到3年時(shí)間里，零售業(yè)管理培訓(xùn)生可能遇到的困擾會(huì)是：

　　薪水低：也許畢業(yè)10年內(nèi)都是同齡人薪水的后40%段位；

　　同事下屬學(xué)歷低：并且抽象思維也較差，工作開(kāi)展更艱難。而除非你在跨國(guó)公司，否則英語(yǔ)用處不大；

　　辦公環(huán)境差：甲級(jí)寫(xiě)字樓會(huì)離你比較遙遠(yuǎn)；

　　不易跳槽：零售企業(yè)的企業(yè)文化和個(gè)性都比較強(qiáng)，每個(gè)公司有自己的一套東西，思維模式和方法論都有較大差異。

　　也就是說(shuō)，零售業(yè)算是個(gè)靠實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、工作時(shí)間和經(jīng)營(yíng)成果硬拼的行業(yè)。而且從實(shí)際情況看，大型賣場(chǎng)的管理培訓(xùn)生在入職之初都需要經(jīng)過(guò)2年到3年的一線鍛煉，做店員是必修課。

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