選才風(fēng)險(xiǎn)篇

讓我們共同來(lái)關(guān)注以下幾個(gè)有關(guān)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)案例：

案例一：普遍撒網(wǎng) 胡亂摸魚(yú)

某企業(yè)為招到企業(yè)急需的高級(jí)人才，在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等大肆打廣告宣傳，舉辦盛大招聘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，結(jié)果并不理想，來(lái)的人才大都非企業(yè)所急需的！錢(qián)花了不少，時(shí)間精力人力也花費(fèi)不少，可效果卻差。這是因?yàn)?/SPAN>資歷豐富的優(yōu)秀人才一般都會(huì)被自己的老板重用，不會(huì)特別關(guān)注廣告中的職位，也不會(huì)輕易到招聘會(huì)去找工作。他們即使需要跳槽，一般會(huì)通過(guò)業(yè)界的朋友引薦、獵頭公司推薦或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接挖掘。HR還需要反思：招聘廣告投放是否精準(zhǔn)定位？崗位職責(zé)是否清晰？公司品牌口碑如何？公司薪酬待遇是否在行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力？……

案例二：說(shuō)起來(lái)挺好 做起來(lái)挺孬

王先生能說(shuō)會(huì)道、八面玲瓏，當(dāng)初人力資源部經(jīng)理和公司老總在人才市場(chǎng)都一致看好他，招錄進(jìn)公司后卻發(fā)現(xiàn)其能力不行，只會(huì)吹不會(huì)干，無(wú)法勝任部門(mén)主管之職，其上司和下屬都已是十分不滿(mǎn)，可現(xiàn)在卻是請(qǐng)神容易送神難哪！

案例三：愛(ài)屋及烏 暈輪效應(yīng)

張小姐應(yīng)聘某上市公司總經(jīng)理秘書(shū)一職，面試官是公司人力資源總監(jiān)李君，二人相談甚歡，相見(jiàn)恨晚：相同的家庭背景、相同的名校畢業(yè)經(jīng)歷、相同的海外留學(xué)經(jīng)歷、相同的愛(ài)好，還有都喜歡穿著講究職業(yè)品味、守時(shí)及特別健談等。李君自以為為老板找到了最棒的職業(yè)秘書(shū)。誰(shuí)知張小姐上班才一個(gè)月，李君發(fā)覺(jué)其身上有不少缺點(diǎn)：電腦不熟練、文筆不佳、愛(ài)出風(fēng)頭、狐假虎威，更要命的是個(gè)“八張嘴”-----不能?chē)?yán)守公司機(jī)密。老板十分氣惱，李君也開(kāi)始苦惱：由原來(lái)相見(jiàn)恨晚到如今悔之晚矣！

案例四：個(gè)性特質(zhì)  成才成功

某知名企業(yè)董事長(zhǎng)總結(jié)公司十年來(lái)飛速發(fā)展的成功之道時(shí)，認(rèn)為中層干部都是從基層提拔起來(lái)的，對(duì)企業(yè)有歸屬感和榮譽(yù)心，而當(dāng)初招聘他們做儲(chǔ)備干部時(shí)，他曾要求人事部門(mén)一定要招清一色的退伍軍人。正是這些當(dāng)過(guò)兵、讀過(guò)軍校的基層干部通過(guò)三五年的磨練，成長(zhǎng)為公司的核心骨干人才。董事長(zhǎng)的招人用人理念是：軍人能吃苦肯干、踏實(shí)敬業(yè)、性格剛毅、作風(fēng)硬朗、品德優(yōu)良、有很強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神。這正是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所需要的。相反，當(dāng)年的三株，因盲目擴(kuò)張、選人無(wú)方、用人不善等原因，而致企業(yè)曇花一現(xiàn)、折戟沉沙！

案例五：條件苛刻 追求完美

某企業(yè)招個(gè)前臺(tái)文員也要碩士研究生學(xué)歷，我曾問(wèn)老板：“有這個(gè)必要嗎？”老板說(shuō)：“這樣可體現(xiàn)我們是高科技企業(yè)，人人都是高學(xué)歷人才。前臺(tái)文員不但學(xué)歷要研究生還要人長(zhǎng)得漂亮，這是公司的形象名片！”其實(shí)能力與崗位要匹配，人才貴在適才適所，適合的才是最好的！有時(shí)候企業(yè)招不到人，有時(shí)是由于要求過(guò)于苛刻。不要感嘆伯樂(lè)常有，千里馬不常有，其實(shí)關(guān)鍵是要考慮如何去用好每個(gè)員工，發(fā)揮其長(zhǎng)處，這才是重要的。

案例六：只招有經(jīng)驗(yàn)的人才  不招應(yīng)屆大學(xué)生

大部分企業(yè)都希望招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，不愿去花力氣培養(yǎng)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生。如此，導(dǎo)致出現(xiàn)大量應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象。其實(shí)，花心血培養(yǎng)好應(yīng)屆大學(xué)生，他們對(duì)初入職場(chǎng)的第一份工作會(huì)更加珍惜，說(shuō)不定幾年后成為公司骨干，成為老板離不開(kāi)的左膀右臂呢！而總想挖人家培養(yǎng)好的人才，他們來(lái)到你的企業(yè)后難道不會(huì)有朝一日也見(jiàn)異思遷、另覓高枝嗎？