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教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專家
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如何做一名合格的營(yíng)銷總監(jiān) 如果你多接觸企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀,一是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十多年,但是,銷售額才千把萬(wàn),幾千萬(wàn),企業(yè)老是長(zhǎng)不大;二是營(yíng)銷管理者(有的是總經(jīng)理,有的不是總經(jīng)
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如何做好現(xiàn)場(chǎng)基層管理者 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理中必不可少的一項(xiàng)管理環(huán)節(jié)。做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,不僅要求現(xiàn)場(chǎng)的基層管理者具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),還必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工種的諸多環(huán)節(jié)了如指掌,熟悉各工種的基本作業(yè),并能夠把握
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誰(shuí)來(lái)拯救他們 ----學(xué)生篇(第一篇) 中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦的大國(guó),傳承五千年的文明歷史,而今我們的學(xué)生時(shí)代過(guò)早的走向社會(huì)化與隨性化,無(wú)恩師之禮節(jié)、學(xué)友之互愛(ài)、父母之孝道、社會(huì)之倫理……,誰(shuí)來(lái)拯救他們
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職務(wù)分析調(diào)查表 一、基本信息 姓名: 填寫(xiě)日期: 年 月 日 職務(wù)名稱: 職務(wù)編號(hào): 所屬部門(mén): 直接上司(崗位名稱): 二、工作描述 本崗位工作目標(biāo) 主要目標(biāo): 1、 2、 3、 4、 5、 其它目
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誰(shuí)來(lái)拯救他們---學(xué)生篇(2) 承上篇 學(xué)生是中國(guó)的未來(lái),是振興華夏的種子,教育是提升中華兒女素質(zhì)的唯一途徑,而我國(guó)的教育行業(yè)一直都我行我素,九年義務(wù)教育是奠定一個(gè)學(xué)生對(duì)社會(huì)榮辱觀的第一步,九年義務(wù)教
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客戶:七波輝(中國(guó))有限公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2013/7/8 0:00:00 1、零售業(yè)的商品數(shù)據(jù)管理; 2、零售業(yè)業(yè)績(jī)9率如何提升; 3、決定業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的6大核心砝碼
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客戶:七波輝(中國(guó))有限公司 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2013/7/8 0:00:00 1、業(yè)績(jī)關(guān)鍵盈利模式;2、業(yè)績(jī)核心10大工具;3、解決影響總代理核心業(yè)績(jī)的關(guān)鍵8大技巧;4、零售聚變法則
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客戶:廣東曼西爾奴 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2013/4/17 0:00:00 1、店鋪盈利模式的的構(gòu)建;2、影響盈利中心的十大障礙;3、人、財(cái)、物的核心管控面;4、盈利能力的目標(biāo)管理
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客戶:陜西鼎臻兒童用品有限公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/12/11 0:00:00 業(yè)績(jī)管理項(xiàng)目蛻變與突破的培訓(xùn)
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客戶:ABC兒童用品(西安鼎臻兒童用品有限公司) 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/11/7 0:00:00 1、基于戰(zhàn)略考慮的組織架構(gòu);2、建立可復(fù)制的終端贏利模式;3、建立創(chuàng)新的靈性團(tuán)體;4
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