如何做一名合格的營(yíng)銷總監(jiān) 如果你多接觸企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀，一是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十多年，但是，銷售額才千把萬(wàn)，幾千萬(wàn)，企業(yè)老是長(zhǎng)不大；二是營(yíng)銷管理者（有的是總經(jīng)理，有的不是總經(jīng)
如何做好現(xiàn)場(chǎng)基層管理者 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理中必不可少的一項(xiàng)管理環(huán)節(jié)。做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不僅要求現(xiàn)場(chǎng)的基層管理者具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工種的諸多環(huán)節(jié)了如指掌，熟悉各工種的基本作業(yè)，并能夠把握
誰(shuí)來(lái)拯救他們 ----學(xué)生篇（第一篇） 中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦的大國(guó)，傳承五千年的文明歷史，而今我們的學(xué)生時(shí)代過(guò)早的走向社會(huì)化與隨性化，無(wú)恩師之禮節(jié)、學(xué)友之互愛(ài)、父母之孝道、社會(huì)之倫理……,誰(shuí)來(lái)拯救他們
職務(wù)分析調(diào)查表 一、基本信息 姓名： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 職務(wù)名稱： 職務(wù)編號(hào)： 所屬部門(mén)： 直接上司（崗位名稱）： 二、工作描述 本崗位工作目標(biāo) 主要目標(biāo)： 1、 2、 3、 4、 5、 其它目
誰(shuí)來(lái)拯救他們---學(xué)生篇(2) 承上篇 學(xué)生是中國(guó)的未來(lái),是振興華夏的種子,教育是提升中華兒女素質(zhì)的唯一途徑,而我國(guó)的教育行業(yè)一直都我行我素,九年義務(wù)教育是奠定一個(gè)學(xué)生對(duì)社會(huì)榮辱觀的第一步,九年義務(wù)教
客戶：七波輝（中國(guó)）有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/7/8 0:00:00 1、零售業(yè)的商品數(shù)據(jù)管理； 2、零售業(yè)業(yè)績(jī)9率如何提升； 3、決定業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的6大核心砝碼
客戶：七波輝（中國(guó)）有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2013/7/8 0:00:00 1、業(yè)績(jī)關(guān)鍵盈利模式；2、業(yè)績(jī)核心10大工具；3、解決影響總代理核心業(yè)績(jī)的關(guān)鍵8大技巧；4、零售聚變法則
客戶：廣東曼西爾奴 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2013/4/17 0:00:00 1、店鋪盈利模式的的構(gòu)建；2、影響盈利中心的十大障礙；3、人、財(cái)、物的核心管控面；4、盈利能力的目標(biāo)管理
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