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教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專家
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范祝平:商學(xué)院?資訊|課程現(xiàn)場(chǎng)資訊(二)
2016-01-20 9448
華東軍區(qū)株洲軍分區(qū)巧鳳11月20日總結(jié)

王者歸來(lái)的第三天,學(xué)習(xí)的知識(shí)是店鋪基礎(chǔ)理論的大升華,是提升店鋪業(yè)績(jī)核心引爆點(diǎn)的知識(shí),收獲太大了,也覺(jué)得這些知識(shí)都是馬上可以用于工作當(dāng)中。1、第二次聽(tīng)范老師的教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng),依然收獲滿滿。只有掌握和運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)的督導(dǎo)才能真正的從技能人才轉(zhuǎn)為管理層面,才能實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)質(zhì)的飛躍。今天的主持人講得很好,一流督導(dǎo)掌握系統(tǒng),二流督導(dǎo)掌握技能。學(xué)習(xí)完以后,一定要把這套系統(tǒng)運(yùn)用于工作當(dāng)中,把這套系統(tǒng)帶給我們的終端客戶。2、學(xué)習(xí)完高老師的大單連帶策略后,我如醍醐灌頂,豁然開(kāi)朗,原來(lái)銷售大單是可以一堆一堆賣如呼吸一樣簡(jiǎn)單。聽(tīng)完課程真的很激動(dòng),“小單靠個(gè)人,大單靠團(tuán)隊(duì)”;“銷售不是賣而是幫客戶買”“只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”這些顛覆終端零售商的傳統(tǒng)的銷售思想真的太經(jīng)典了,回去立刻把這個(gè)思想分享給終端的客戶和導(dǎo)購(gòu)員。今天還學(xué)習(xí)了一個(gè)新名稱:平均顧客試穿件數(shù),它是成交大單的核心因素。目前,我們終端對(duì)客戶試穿大部分人不是重視,甚至試衣間都沒(méi)有運(yùn)用,把它當(dāng)成了倉(cāng)庫(kù)。另外,高老師還給了我們幫我們總結(jié)了大單的激勵(lì)策略,直接可以馬上投入終端使用的。3、目前我們督導(dǎo)對(duì)商品的管控能力是非常欠缺的,基本上是沒(méi)有思路的。終端店鋪對(duì)貨品也基本上是沒(méi)有管理的,邱老師從季初、季中和季末交給我們?nèi)绾螌?duì)商品管理,督導(dǎo)要真正的掌握這些思路,消化這些核心的方法,應(yīng)用于店鋪管理當(dāng)中。4、建立穩(wěn)定的客戶消費(fèi)群體是一個(gè)店鋪持續(xù)盈利的根本。明白這個(gè)道理的人太多了,但是真正把VIP用心作好的終端商寥寥無(wú)幾了。張老師的課程給我們總結(jié)了整個(gè)VIP的管理體系,也提供了很多新的思路給大家,真的太棒了!VIP管理體系的建立也是接下來(lái)我們要把所學(xué)知識(shí)帶到終端的重點(diǎn)5、晚上宋老師帶給我們的一整套促銷方案的策劃。我們也執(zhí)行過(guò)不少的促銷活動(dòng),基本上只是停留在策劃方案的第一步,沒(méi)有對(duì)貨品進(jìn)行分析、也沒(méi)有制定促銷方案,只是在促銷時(shí)間快來(lái)臨的時(shí)候倉(cāng)促的制定促銷主題和方案,直接下物料,然后直接布場(chǎng),就開(kāi)始促銷了,沒(méi)有對(duì)促銷活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控,更不要談員工激勵(lì)和促銷后的總結(jié)了,做完活動(dòng)把物料收了,就不了了之了。在這里進(jìn)行懺悔,同時(shí)也承諾要把今天學(xué)習(xí)的整套促銷方案應(yīng)用到工作當(dāng)中。今天的理論課程比較多,華東的戰(zhàn)士們有點(diǎn)吸收不太過(guò)來(lái),不過(guò)也不要太著急了,明天我們將會(huì)對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行模擬,在實(shí)踐中加深對(duì)課程的理解。不過(guò),明天大家一定要打起十分的精神,真正把這些知識(shí)消化,然后帶回去自己的戰(zhàn)場(chǎng)使用。華東,華東,向前沖!?。?/span>


(圖)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)范祝平老師主講《教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》課程現(xiàn)場(chǎng)

(圖)商學(xué)院邱興聯(lián)老師主講《終端商品管理分析》課程現(xiàn)場(chǎng)


華東軍區(qū)廣州軍分區(qū)黃立明11月20日總結(jié)

不知不覺(jué)培訓(xùn)課程就這么過(guò)了三天了,這第三天的課程總的可以用兩個(gè)字來(lái)概括:懵懂!早上第一堂課迎來(lái)了范老師的課程:教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)!范老師精辟的解析,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)在于督導(dǎo),由此得出了督導(dǎo)是唯一業(yè)績(jī)橋梁的結(jié)論!在整個(gè)終端業(yè)績(jī)方案出爐時(shí),督導(dǎo)的行動(dòng)力至關(guān)重要!如果沒(méi)有行動(dòng)力去執(zhí)行整套方案,一切都是空談,所以說(shuō)一萬(wàn)個(gè)方案不如一次的行動(dòng)!在整個(gè)終端打造過(guò)程中,始終圍繞著六大體系去貫穿執(zhí)行,所以督導(dǎo)只有掌握了六大體系的運(yùn)用,并融入到終端店鋪中,必能成就終端店鋪的成功打造,才能幫助店鋪實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)!接下來(lái)高老師講解了大單連帶策略,通過(guò)高老師一些成功案例的講解,我們對(duì)成就大單銷售覺(jué)得也不是那么難于上青天的事了,關(guān)鍵在于連帶銷售的提升,一人多買或多人多買,成功把商品一堆一堆賣出去,這才是高境界的銷售!當(dāng)然這當(dāng)中還有很多技巧要我們?nèi)ト跁?huì)貫通,掌握運(yùn)用到終端,我相信做到學(xué)以致用,大單銷售對(duì)于我們來(lái)說(shuō)將不再是夢(mèng)想!下午邱老師講解了終端商品管理的課程,關(guān)于商品管理里面真的涉及太多方方面面的細(xì)節(jié),銷售數(shù)據(jù)分析、訂貨分析、庫(kù)存分析等等都有許多的表格去透析,這里面涉及理論公式等知識(shí),這恰恰也是我最薄弱最懼怕的,所以很多地方懵懂迷茫!但是如果懼怕抗拒就始終掌握不了,如果沒(méi)有科學(xué)的數(shù)據(jù),如何合理的去管理商品,如何讓客戶相信你配合你,所以還是要加強(qiáng)去學(xué)習(xí)!接下來(lái)張老師為我們講解了科學(xué)管理VIP的課程,一個(gè)店鋪想提升業(yè)績(jī)做大做強(qiáng),做好VIP客群維護(hù)真的很關(guān)鍵!VIP客群是業(yè)績(jī)的保證,他們既是品牌的忠實(shí)消費(fèi)粉絲,又可以通過(guò)VIP客群宣傳提升品牌知名度美譽(yù)度,并逐步擴(kuò)大客群發(fā)展新客戶!晚上由宋老師為我們講解了大型促銷策劃與管控,促銷的方式千萬(wàn)種,但如果一場(chǎng)促銷下來(lái)效果不好,那也失去了促銷的意義!一場(chǎng)大型促銷的成功必須具備天時(shí)地利人和,天時(shí)就是有一個(gè)好的天氣不碰到雨雪天氣,所以天氣預(yù)報(bào)要關(guān)注;而你身處的地段又處在商圈地段,具備一定人流,就具備了地利;那可通過(guò)制造店鋪旺銷氛圍、播麥、POP海報(bào)傳單的張貼派發(fā)、氣球文化、糖果文化的制造,來(lái)達(dá)到吸引人氣客源截流的效果,這就具備了人和,同時(shí)管控好人貨場(chǎng)因素,必定能達(dá)到促銷的目的!今天課程內(nèi)容有些多,我自己包括隊(duì)員們很多都沒(méi)吸收,一些公式表格還處于一知半解狀態(tài),希望家人們打起十二分精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)固化,才不虛此行!還有團(tuán)隊(duì)士氣今天有些懶散低落,我希望接下來(lái)幾天大家要提起干勁,發(fā)揮自身正能量,互相帶動(dòng)身邊的家人,為我們一致的目標(biāo)共同去努力,榮譽(yù)離我們還很遙遠(yuǎn),我們絕不能松懈,加油努力!所有親愛(ài)的家人們!華東軍區(qū)勇往直前、義無(wú)反顧!


(圖)商學(xué)院高宏豐老師主講《連帶大單銷售技能》課程現(xiàn)場(chǎng)

(圖)商學(xué)院宋貴英老師主講《大型促銷策劃與管控》課程現(xiàn)場(chǎng)


華北軍區(qū)石家莊軍分區(qū)黃瑜毅11月20日分享

今天進(jìn)入王者歸來(lái)督導(dǎo)特訓(xùn)營(yíng)的第三天,上午我們以飽滿的激情迎接第一縷陽(yáng)光,晨練、跑步使我們更加有精氣神!今天總共進(jìn)行了五堂課程,受益匪淺。
第一堂課由范老師為我們講了督導(dǎo)的零售思維,圍繞著六大系統(tǒng)計(jì)劃、責(zé)任、措施、檢查、激勵(lì)、改進(jìn)來(lái)闡述。我們督導(dǎo)下店鋪也要按著這個(gè)順序去執(zhí)行,這樣才能取得好的效果。之前我下店鋪忽略了很多細(xì)節(jié),比如在數(shù)據(jù)上的收集不夠重視,今后會(huì)落實(shí)下去。
第二堂課由高老師為我們講解連帶大單銷售技能。大單是店鋪提升的最佳途徑。想要做大單一定需要前期準(zhǔn)備以及管理技巧。高老師的課使我明白任何的大單都不是偶然,只要有大單的意識(shí),不斷摸索一定可以提升自己這方面的能力。
第三堂課由邱老師為我們講解終端商品管理。邱老師圍繞著季初、季中、季末不同時(shí)間段進(jìn)行不同的貨品管理。我們作為督導(dǎo)一定要對(duì)自己所管轄區(qū)域的商品進(jìn)行管理,很多店鋪老板上貨是盲目的,這時(shí)候我們就要去糾正商品的問(wèn)題,很多庫(kù)存量大的店鋪也要即時(shí)監(jiān)督使之可以引導(dǎo)店鋪?zhàn)呦蛞?guī)范化合理化。
第四堂課由張老師為我們講解客群經(jīng)營(yíng)管理。VIP是我們店鋪能夠長(zhǎng)期生存且持久讓淡季不淡的最佳手段。所以管理好我們的VIP客戶就變的非常重要。接下來(lái)再下終端我一定會(huì)將VIP的重要性告訴加盟商,并為其制定出合理的VIP機(jī)制。
最后一堂課由宋老師為我們講解大型活動(dòng)促銷策劃。要做好一次促銷我們要從促銷目的、主題、方式、推廣多方面下手,一次好的促銷是多方面形成的。之前我們也做過(guò)很多促銷,通過(guò)這次的課程讓我看到自己的不足,比如促銷結(jié)束后的反饋缺失,這只會(huì)讓我不去總結(jié),錯(cuò)的還錯(cuò)。
充實(shí)而忙碌的一天結(jié)束了,這些課程我們需要一點(diǎn)點(diǎn)去消化,學(xué)以致用才有學(xué)習(xí)的意義。惟有志者不立,有志者事竟成。加油!華北軍區(qū)!加油?。?!


(圖)商學(xué)院張和燕老師主講《科學(xué)管理VIP》課程現(xiàn)場(chǎng)

(圖)小伙伴們認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆錄

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