店長是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個終端店鋪負責的運營的人。他的任務繁重，概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標、實行有效的工作計劃。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標，實行有效的工作計劃，就需要店長
正面介紹品牌的同時，我們也不能對平時容易忽視的幾個問題掉以輕心。 1．忽視品牌的無形價值 在今天，企業(yè)產(chǎn)出的已不僅僅是具有價值的實際產(chǎn)品和服務，更重要的是還生產(chǎn)了決定企業(yè)今后命運的、以品牌為核心的無形
訂貨會具有深度溝通、政策宣導、訂貨、培訓充電、鼓舞士氣等五大功能。有企業(yè)來電希望進一步了解這方面的知識。我現(xiàn)在為企業(yè)從訂貨會前、會中、會后三個階段，講解訂貨會全程攻略。 對于中小型企業(yè)，一場訂貨會是不
一名店長想要在工作中獲得成功，需要方方面面的因素來促成，首先他要懂得去思考。在思考中不斷追求創(chuàng)新，對一些突如其來的變化能夠及時地做出應變。1、思考要有前瞻性一個店鋪的發(fā)展前途，歸根到底取決于整個銷售團
【課程介紹】 本課程從企業(yè)內(nèi)部培訓師的使命與價值出發(fā)，講述了培訓師的展示技巧。面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為企業(yè)不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分?？墒窃趦?nèi)部培訓師的培育上，
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①《高效溝通》 ②《打造高效執(zhí)行力》 ③《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》 ④《打造高績效團隊》 ⑤《如何構(gòu)建企業(yè)文化》 ⑥《核心領(lǐng)導力素質(zhì)培養(yǎng)》 ⑦《管理教練與下屬培育》
①《面對面顧問式銷售》 ②《絕對成交》 ③《銷售人員溝通與談判技巧》 ④《銷售技能提升八項修煉》 ⑤《超級銷售技巧與創(chuàng)新》 ⑥《打造高績效銷售團隊》 ⑦《大客戶銷售策略與服務技巧》
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