打造連鎖經(jīng)營(yíng)，走低成本擴(kuò)張路子的想法非常好。連鎖經(jīng)營(yíng)的管理模式可以復(fù)制的，這更有利于在連鎖店經(jīng)營(yíng)中找到盈利的觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的復(fù)制和倍增。另外，新品開(kāi)發(fā)的想法也很好，企業(yè)可以利用新增的產(chǎn)品來(lái)加價(jià)。 企業(yè)
今天我們企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)可以給我們提供一個(gè)很好的幫助。那么如何利用好互聯(lián)網(wǎng)呢？我認(rèn)為三個(gè)方面： 第一個(gè)，凡是在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中成本過(guò)高的，往往利用互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)會(huì)比較好。比如服裝領(lǐng)域、化妝
這兩天,我在深圳要給大家講YTT的利潤(rùn)模式課程。我認(rèn)為企業(yè)一旦進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，就應(yīng)該去獲取壟斷利潤(rùn)。獲取這種壟斷利潤(rùn)關(guān)鍵的是你要對(duì)你的產(chǎn)業(yè)元進(jìn)行重新布局。從前端、客戶(hù)分類(lèi)，然后到客戶(hù)利潤(rùn)的觸點(diǎn)。再到運(yùn)營(yíng)
有一次我跟一位十多年前就認(rèn)識(shí)的企業(yè)家朋友見(jiàn)面?，F(xiàn)在他已經(jīng)轉(zhuǎn)型在做金融了，做得也非常好。我問(wèn)他：“你原來(lái)那個(gè)產(chǎn)業(yè)呢？”他說(shuō)：“原來(lái)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在也做得還不錯(cuò)，每年保持一個(gè)適度的增長(zhǎng)?！蔽覇?wèn)：“那現(xiàn)在誰(shuí)幫你打
這兩天,我在深圳要給大家講YTT的利潤(rùn)模式課程。我認(rèn)為企業(yè)一旦進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，就應(yīng)該去獲取壟斷利潤(rùn)。獲取這種壟斷利潤(rùn)關(guān)鍵的是你要對(duì)你的產(chǎn)業(yè)元進(jìn)行重新布局。從前端、客戶(hù)分類(lèi)，然后到客戶(hù)利潤(rùn)的觸點(diǎn)。再到運(yùn)營(yíng)
有一個(gè)企業(yè)家的朋友來(lái)找我，說(shuō)史老師，我們現(xiàn)在做企業(yè)特別難，問(wèn)題就是什么，一天到晚被逼著降價(jià)，這個(gè)降價(jià)啊，你不降別人降，別人降了以后呢客戶(hù)都跑到他那邊去了，所以你只有跟著降價(jià)，你跟著降價(jià)呢，利潤(rùn)也就攤薄
讓利潤(rùn)在思維中奔跑YTT利潤(rùn)管理專(zhuān)家史永翔導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)人站在什么樣的立場(chǎng)上如何看待問(wèn)題很重要。當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)習(xí)改變我們的思維?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)都非常痛苦，那是因?yàn)槎几惺艿搅似髽I(yè)盈利
我們總是在追求成功，成功往往表現(xiàn)在外在的名和利。得到了內(nèi)心并不滿(mǎn)足，其實(shí)人內(nèi)心的本能是在追求富、貴、雅、情的平衡。富，我們總是認(rèn)為它是物質(zhì)上的，那么物質(zhì)上的追求到了一定程度的時(shí)候，內(nèi)心能不能感覺(jué)到富足
2012年9月14日-16日，YTT利潤(rùn)決策特訓(xùn)營(yíng)深圳站圓滿(mǎn)結(jié)束！來(lái)自全國(guó)各地80多位企業(yè)家齊聚一堂，通過(guò)三天兩晚的學(xué)習(xí)，明確以數(shù)字做依據(jù)，用理性做決策，創(chuàng)造利潤(rùn)奇跡！課程現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常好，課程得到了全
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