不要為了O2O而O2O！產(chǎn)品為王！?產(chǎn)品、服務(wù)等本身實(shí)際上應(yīng)該放在首位，居于運(yùn)營(yíng)模式之上！?現(xiàn)階段O2O模式并非適合所有企業(yè)！?不管做O2O、B2B、B2C、C
有一種女人，叫37℃女人1、有事業(yè)心但不是工作狂。2、長(zhǎng)得好但不會(huì)讓人流口水。3、嫻慧勤儉持家但不小家子氣會(huì)理財(cái)?shù)皇秦?cái)迷。4、浪漫但不能太浪漫。5、脾氣好但做事有
提升執(zhí)行力的六部曲1）一個(gè)中心：目標(biāo)；2）兩個(gè)基本：靠制度管人，按程序辦事；3）三大規(guī)則：標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化；4）四項(xiàng)原則：目標(biāo)管理、全員參與、過(guò)程監(jiān)控、
員工工資上升是企業(yè)當(dāng)前最大的壓力？ 真相：1、工資漲了但價(jià)值沒(méi)有漲。2、漲的工資都是來(lái)源于企業(yè)的利潤(rùn)。3、人效低，負(fù)擔(dān)重，沒(méi)能力大幅漲薪。4、資源分配不合理，固定薪酬、福利
頂級(jí)銷(xiāo)售員7個(gè)特征馬歇爾商學(xué)院教授總結(jié)（樣本為千人）：?與愛(ài)出風(fēng)頭的傳統(tǒng)印象相反，91%的銷(xiāo)售員謙遜而穩(wěn)重；?85%高度盡責(zé)；?84%有堅(jiān)定目標(biāo)，且
創(chuàng)業(yè)者該如何找投資?創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的機(jī)會(huì)很難得，所以要高效利用與投資人溝通的時(shí)間。要了解投資人想知道什么，不想知道什么。1、講團(tuán)隊(duì)：好的合伙人是極好的，公司成功都不是一個(gè)人的公司，是核心團(tuán)隊(duì)公司。
創(chuàng)業(yè)者該如何找投資?創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的機(jī)會(huì)很難得，所以要高效利用與投資人溝通的時(shí)間。要了解投資人想知道什么，不想知道什么。1、講團(tuán)隊(duì)：好的合伙人是極好的，公司成功都不是一個(gè)人的公司，是核心團(tuán)隊(duì)公司。
產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所必須修煉的產(chǎn)品規(guī)劃能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品執(zhí)行能力，以及思考、分析和解決問(wèn)題的能力和方法。
最容易寫(xiě)錯(cuò)的100個(gè)詞，
產(chǎn)品定價(jià)七步法 產(chǎn)品的定價(jià)關(guān)系到這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的角色,需要：?確定定價(jià)目標(biāo)(獲得市場(chǎng)地位、獲取資金、產(chǎn)品定位、刺激需求、影響競(jìng)爭(zhēng))；?需求分析；?
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