從喬布斯iPhone4演講尷尬說(shuō)授課中的意外

喬布斯在WWDC發(fā)表專題演講介紹蘋果的新產(chǎn)品iPhone 4,講了大約40分鐘時(shí),突然停頓下來(lái)。他原本想向聽(tīng)眾展示用iPhone 4的視網(wǎng)膜顯示器(retina display)功能呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文字,與用iPhone 3GS有什么不同,但在Moscone West會(huì)議廳里的Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)顯然不合作。只有一部手機(jī)的瀏覽器視窗成功下載文字,另一支手機(jī)除了上方顯示下載進(jìn)度的藍(lán)色長(zhǎng)條填滿一半外,屏幕是空白一片。
喬布斯默默弄了一下手機(jī),然后說(shuō):“嘖嘖,我想,今天無(wú)法向你們示范太多東西。但我可以向你們展示一些圖片?!庇谑撬^續(xù)作報(bào)告。他曾嘗試回頭展示手機(jī)的瀏覽器功能,但還是不成功。
他向在座的開(kāi)發(fā)者與媒體表示:“各位,真抱歉,我不知出了什么狀況?!彼麊?wèn):“有人有建議嗎?”講臺(tái)后方某人高喊:“換Verizon(電信運(yùn)營(yíng)商)啦”這引起觀眾一陣笑聲,但喬布斯很平靜地說(shuō):“我們現(xiàn)在用的其實(shí)是Wi-Fi。”
這種尷尬場(chǎng)面對(duì)蘋果和喬布斯來(lái)說(shuō),都是罕見(jiàn)的時(shí)刻。
任何觀看過(guò)喬布斯演講的人都會(huì)認(rèn)同,他是美國(guó)最為杰出的公司演講者之一。他每次演講前都不斷的溫習(xí)和演練手中的資料,無(wú)數(shù)次的排練,常常要花四個(gè)小時(shí)來(lái)做準(zhǔn)備,了解演講中的每一張幻燈片和每一處展示細(xì)節(jié)。喬布斯歷年來(lái)的每場(chǎng)專題演講,都是從頭到尾一直彩排到完美為止。
不過(guò),到演講結(jié)束前,他想到解決辦法。
大約20分鐘后,喬布斯表示,他已想出問(wèn)題可能出在哪,因?yàn)檠葜v廳內(nèi)有超過(guò)570條Wi-Fi連線,以至他的示范受到干擾。
他對(duì)臺(tái)下聽(tīng)眾說(shuō):“各位有兩種選擇:關(guān)掉你的Wi-Fi(設(shè)備),或是我放棄。你們想看我示范嗎?那么請(qǐng)各位博客務(wù)必關(guān)掉筆記本電腦。動(dòng)手吧,闔上蓋子。我等你們?!?/u>
坐在媒體區(qū)的幾位記者立刻照辦。
同樣的狀況在兩周前也發(fā)生在Google I/O會(huì)議上,地點(diǎn)也是在同一間Moscone West會(huì)議廳:Google也被迫要求出席者關(guān)掉手機(jī),以免臺(tái)上的藍(lán)牙(Bluetooth)信號(hào)受到干擾,而造成報(bào)告停擺。
不過(guò),蘋果通常不會(huì)讓同一種狀況再度發(fā)生。
作為職業(yè)培訓(xùn)專家學(xué)者,盡管也同喬布斯一樣永求完美無(wú)缺,但難免偶爾在授課現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生過(guò)幾次“沒(méi)有不可能”的狀況:
一次,在給河北福利彩票講品牌時(shí),萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到會(huì)議室的投影儀過(guò)濾掉了我的課件中的所有色彩,只剩下黑白,維修工也無(wú)奈何,主辦單位更無(wú)備份投影儀,只好繼續(xù)。我對(duì)臺(tái)下說(shuō):“真抱歉,這是史無(wú)前例的情況,你們看到的和我看到的大相徑庭,本來(lái)我的課件是最精彩的,但面前的投影不友好?!蓖瑫r(shí),我扭轉(zhuǎn)電腦讓前排的觀眾察看我的顯示器。
又一次,在某上市公司的造價(jià)千萬(wàn)的豪華會(huì)議室,開(kāi)始前的調(diào)試工作都很順利,我也以能在如此富麗堂皇的地方演講而無(wú)比自豪之時(shí),得知堂內(nèi)無(wú)與電腦連接的音頻線,該企業(yè)人員說(shuō)之前大小領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)從無(wú)用過(guò)它,包括溫總理在你的位置講話也無(wú)此用,所以沒(méi)備。我啞口無(wú)言。還好,我的行囊中有五十分之一次用場(chǎng)的微型揚(yáng)聲器,對(duì)付現(xiàn)場(chǎng)五十人尚可。
有時(shí)在授課時(shí),會(huì)出現(xiàn)大腦短路空白的時(shí)候,即便無(wú)比熟悉的內(nèi)容也難免。每當(dāng)這種時(shí)候,我會(huì)說(shuō):“抱歉,我腦袋有點(diǎn)短路,這個(gè)話題我們放一下,一會(huì)兒我回復(fù)正常后再說(shuō)”,講著講著,不過(guò)五六分鐘,就想起那些短時(shí)失憶的內(nèi)容,再續(xù)前言聽(tīng)眾也能理解,是人就會(huì)出錯(cuò)。這樣道增加了幾分真實(shí)感和親和力。
對(duì)付意外最的的辦法就是準(zhǔn)備周全,還要聰明的應(yīng)變,化尷尬為戲劇性的幽默和自嘲,這點(diǎn)喬布斯值得我們學(xué)習(xí)。(文/高韜)

高韜———————————————————————————————————
* 國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問(wèn)
* 福布斯中國(guó)研究院研究員
* 中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員
* 價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專家
* 綠色和平組織成員
* 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授
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高韜百科—————————————————————————————————
高韜,是形容詞,喻意高超的韜略,更是人名。當(dāng)“高韜”與“品牌”結(jié)合,即發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創(chuàng)新控、愛(ài)學(xué)習(xí)、擅家務(wù)、重品味,游走于課堂與廚房之間,你身邊靠譜的品牌、創(chuàng)新和服務(wù)“磚家”。