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高韜:一口一號(hào)見(jiàn)證百年IBM
2016-04-24 1711

一口一號(hào)見(jiàn)證百年IBM

  “知人者智,自知者明”。了解一個(gè)人需要看他的價(jià)值取向和性格特征,需要看他的成長(zhǎng)經(jīng)歷和教育背景。同樣,熟悉一家企業(yè)需要看它的經(jīng)營(yíng)理念和長(zhǎng)久形成下來(lái)的企業(yè)文化,需要看它的商業(yè)模式和產(chǎn)品。

  任何一家企業(yè),都有自身的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,作為百年老店——IBM,更是擁有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思路和求真、求善、求美的創(chuàng)業(yè)氛圍,將IBM打造成更高、更強(qiáng)、更堅(jiān)不可摧的“藍(lán)色巨人”!


   其實(shí),從IBM公司自身提出的眾多口號(hào)中我們更能發(fā)現(xiàn)這位“藍(lán)色巨人”的發(fā)展思路,從百年轉(zhuǎn)型的口號(hào)中見(jiàn)證各個(gè)歷史時(shí)期IBM的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型之旅。


  眾所周知,IBM是一家有著百年歷史、為整個(gè)世界帶來(lái)了無(wú)數(shù)技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用的藍(lán)色巨人。每年6月16日,將迎來(lái)該 “藍(lán)色巨人”的生日。

  百年以來(lái),IBM一直堅(jiān)守著自己“讓世界更美好”的目標(biāo)和“THINK”信念,專(zhuān)注“轉(zhuǎn)型”和“創(chuàng)新”。因?yàn)檗D(zhuǎn)型,IBM 絕處逢生;因?yàn)檗D(zhuǎn)型,IBM百年輝煌。因?yàn)閯?chuàng)新,IBM挑戰(zhàn)智慧;因?yàn)閯?chuàng)新,IBM無(wú)人可及!在這百年的發(fā)展歷程中,IBM不僅為人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)了各種先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案,更帶來(lái)了無(wú)比珍貴的精神財(cái)富!

  可以說(shuō),IBM百年轉(zhuǎn)型口號(hào)的變遷,既符合了當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展潮流,又引領(lǐng)了未來(lái)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),無(wú)論是對(duì)IBM企業(yè)自身還是對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程,都具有重大的意義。下面,我們將給廣大讀者介紹IBM提出的百年來(lái)較有影響力的口號(hào)。

最簡(jiǎn)短的口號(hào):THINK  “THINK”可謂是IBM百年來(lái)最簡(jiǎn)短的口號(hào)。在IBM所有的口號(hào)中,由五個(gè)字母組成的“THINK”也是最重要的口號(hào)了。雖然歷經(jīng)百年風(fēng)雨,如今THINK的理念卻仍然深入人心。



早期的THINK標(biāo)志


IBM百年logo紀(jì)念THINK的提出

  插圖:早期的THINK標(biāo)志以黑色粗體、大寫(xiě)字母、Cheltenham字體的形式被印刷在白色背景的下。它有兩種尺寸,小的為7英寸長(zhǎng)、3英寸高,并且設(shè)計(jì)成木質(zhì)底座放置在桌上或者懸掛墻上的形式進(jìn)行展現(xiàn)。


1935年IBM職員在懸掛有THINK的校舍門(mén)口合影(位于Endicott)


1956年在印度的IBM職員和THINK


1966年IBM日本辦公區(qū)前臺(tái)所展示的THINK標(biāo)識(shí)

  1911年12月,當(dāng)時(shí)分管IBM廣告和銷(xiāo)售部門(mén)的IBM總裁托馬斯沃森先生,在銷(xiāo)售會(huì)議上談到,“我們每個(gè)人所面臨的問(wèn)題是思考不夠充分,思考是前進(jìn)的動(dòng)力,‘缺乏思考’會(huì)給世界造成數(shù)百萬(wàn)美元的損失?!比缓螅盟{(lán)色蠟筆寫(xiě)下了“T-H-I-N-K”這個(gè)詞,從而也就成為了最令人鼓舞、只有一個(gè)字的口號(hào)。后來(lái),該口號(hào)在國(guó)家收銀機(jī)公司(National Cash Register Company)各個(gè)部門(mén)傳頌開(kāi)來(lái)。之后,也被IBM的前身C-T-R所采用,并最終成為IBM的口號(hào)。


和IBM大型機(jī)一起出現(xiàn)的早期THINK桌面標(biāo)識(shí)

  “THINK”在上世紀(jì)20年代和30年代早期,逐漸成為IBM最重要的口號(hào)。它開(kāi)始被印刻在木頭上、石頭上和銅器上,在企業(yè)報(bào)紙、雜志、日歷本、相冊(cè)、紀(jì)念章甚至是紐約漫畫(huà)上發(fā)表,并以全世界各種語(yǔ)言的形式展現(xiàn)出來(lái)。直到今天,我們也能從前IBM著名的筆記本品牌ThinkPad中感受到THINK的影響力。


各種語(yǔ)言版本的“THINK”


THINK雜志


THINK的黃金五步


ThinkPad系列筆記本

  當(dāng)前,THINK不僅僅是IBM的口號(hào),更是IBM的文化精髓和格言。

最有生命力的口號(hào):貿(mào)易促和平  為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),致力于世界和平(“World Peace Through World Trade”)是IBM推出的另一重磅口號(hào)。

  在上個(gè)世紀(jì),跨國(guó)公司在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中,特別需要注意的一個(gè)問(wèn)題就是如何獲得當(dāng)?shù)卣腿嗣竦闹С?,而能否獲得支持是開(kāi)拓事業(yè)能否成功的關(guān)鍵。在法國(guó),IBM堅(jiān)持“當(dāng)?shù)厝酥髁x”的策略因而獲得了巨大成功。它采取的策略主要有:

   一盡量雇用當(dāng)?shù)厝藛T,可能的話(huà),將經(jīng)營(yíng)權(quán)都交給當(dāng)?shù)厝耍?

   二是注意尊重法國(guó)人的民族性和傳統(tǒng)觀念;

   三 是實(shí)施利益分?jǐn)偅?

   四是將部分股份給當(dāng)?shù)厝耍?

   五是親近社會(huì)上層人物,支持并協(xié)助當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)政策。

  事實(shí)證明,IBM的口號(hào)“為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),致力于世界和平”在整個(gè)西歐都贏得了好感,從而為日后IBM在歐洲市場(chǎng)的扎根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



該口號(hào)影響深遠(yuǎn)

  另外,IBM創(chuàng)立者Thomas J. Watson先生也積極投入國(guó)際事務(wù)中,以IBM的“World Peace Through World Trade” 口號(hào)在國(guó)際上贏得了眾多好感和知名度,并且與國(guó)際商會(huì)保持了緊密的合作關(guān)系,最終于1937年,老沃森成功當(dāng)選國(guó)際商會(huì)主席。


Thomas J. Watson

  其實(shí)就目前來(lái)說(shuō),該口號(hào)仍然十分具有生命力,當(dāng)今社會(huì)的主題仍然是“和平與發(fā)展”,而IBM在將近一個(gè)世紀(jì)前就打出了這么一個(gè)有號(hào)召力、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流的口號(hào),這不能不令人欽佩。也許,正是因?yàn)橛羞@么高的視角才逐漸成就 了今日的“藍(lán)色巨人”吧。

最專(zhuān)注的口號(hào):IBM就是服務(wù)  “買(mǎi)IBM其實(shí)買(mǎi)的是質(zhì)量和服務(wù)”,相信有很多人都認(rèn)可IBM的高品質(zhì),更贊嘆其全球24小時(shí)貼心服務(wù)?!癐BM就是服務(wù)”,凝聚了IBM公司多年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)的用戶(hù)至上的理念,也是IBM眾多工程師、客服人員和管理者不斷超越自我追求卓越的表現(xiàn)。

  本世紀(jì)初,IBM把獨(dú)立的支持、服務(wù)、售前、售后和Call Center整合成了一個(gè)全方位的服務(wù)體系,利用800號(hào)熱線(xiàn)以及藍(lán)色快車(chē)服務(wù)體系為用戶(hù)提供服務(wù)。



IBM 全球呼叫中心

  為了實(shí)現(xiàn)“IBM就是服務(wù)”,IBM采取了兩項(xiàng)措施來(lái)保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù):一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷(xiāo)員,二是選擇、培養(yǎng)為 客戶(hù)服務(wù)的“客戶(hù)工程師”。IBM還針對(duì)某些中高端用戶(hù)推出了“3+3+3”的服務(wù)概念,即“三年的人工、三年的備件 、三年的到場(chǎng)安裝”。事實(shí)證明,這種新服務(wù)模式,一方面使更多客戶(hù)的要求得到了滿(mǎn)足,另一方面,使IBM的服務(wù)質(zhì)量也提到了一個(gè)更高的層次。

  根據(jù)公司規(guī)定,IBM Call Center要求電話(huà)來(lái)了后必須在12秒內(nèi)有人接聽(tīng)電話(huà),接起來(lái)又因故掛斷的掛斷率不超過(guò)5% 。客戶(hù)不需要重復(fù)自己的話(huà),他們的任何一個(gè)問(wèn)詢(xún)電話(huà)會(huì)在24小時(shí)內(nèi)得到答復(fù),百分之九十的客戶(hù)投訴會(huì)在7天內(nèi)得到妥善處理。


在 Greenock 的IBM Call Centre

  可以說(shuō),正是因?yàn)閷?duì)客戶(hù)服務(wù)的重視,才會(huì)讓客戶(hù)得到滿(mǎn)意,也才會(huì)讓IBM獲得更大的成功,讓IBM成為一個(gè)跨時(shí)代的經(jīng)典。

最務(wù)實(shí)的口號(hào):停止空談開(kāi)始行動(dòng)  停止空談開(kāi)始行動(dòng)“Stop Talking Innovation. Start Doing it.”(Stop Talking.Start Doing)是IBM針對(duì)創(chuàng)新的發(fā)出的鏗鏘有力的口號(hào)。



STOP TALKING.START DOING

  大家整天都在談?wù)搫?chuàng)新的時(shí)候,IBM已經(jīng)在默默的付出,并用實(shí)際行動(dòng)證明其在創(chuàng)新領(lǐng)域的不凡實(shí)力:


STOP TALKING.START DOING

  還記得當(dāng)年令人驚慌的禽流感嗎?禽流感成為當(dāng)時(shí)公共衛(wèi)生的頭號(hào)威脅,成為大眾廣為關(guān)注的世界性事件,更令人關(guān)注的是,如何去阻止禽流感的蔓延。在IBM、世界衛(wèi)生組織等幾大機(jī)構(gòu)的研究員幫助下,成功跟蹤并捕獲到了禽流感病毒,并為研發(fā)疫苗提供素材。

  在2005年底,一個(gè)男子走入曼哈頓市區(qū)的一家比薩店,拔出手槍進(jìn)行搶劫。在當(dāng)時(shí),他除了脖子上的紋身之外沒(méi)有其他任何顯著特征。后來(lái)紐約警察局在借助IBM商業(yè)新技術(shù)的情況下,成功抓獲了該名男子,從此以后,紐約也就實(shí)現(xiàn)了從犯罪都市邁入世界最安全城市之列的轉(zhuǎn)變。

  ……

  這樣的故事還很多。從這些故事中我們可以看出,別人在做什么,IBM又在做什么,IBM能為我們?nèi)祟?lèi)做什么。

商業(yè)轉(zhuǎn)型口號(hào):電子商務(wù)隨需應(yīng)變  作為電子商務(wù)理念的鑄就者和推行者,IBM自身的發(fā)展歷程即是對(duì)電子商務(wù)的精髓——隨需應(yīng)變與開(kāi)拓創(chuàng)新最好的詮釋



IBM e-business on demand

  2003年IBM提出“電子商務(wù)隨需應(yīng)變”(e-business on demand)這一劃時(shí)代的革命性口號(hào)時(shí),IBM公司在第一時(shí)間將 一本長(zhǎng)達(dá)30多頁(yè)的《新里程》白皮書(shū)發(fā)往世界各地,做足了概念推廣和媒體宣傳工作。

  當(dāng)今社會(huì),電子商務(wù)已在很大程度上改變著人們的思維模式和原有的商業(yè)模式。電子商務(wù)概念已深入人心,并成為社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。電子商務(wù)能發(fā)展到今天,使得人們?nèi)绱耸芤?,IBM在其中起著舉足輕重的作用。


IBM軟件戰(zhàn)略

  在IBM看來(lái),電子商務(wù)出現(xiàn)至今經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一個(gè)階段被稱(chēng)為新奇階段(Cool Phase);第二個(gè)階段被稱(chēng)為機(jī)會(huì)階段(Chance Phase);第三個(gè)階段是正規(guī)的電子商務(wù)時(shí)代(Serious-Business Phase)。


電子商務(wù)自然演變


技術(shù)路線(xiàn)圖


開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)加速一體化進(jìn)程

  “電子商務(wù)隨需應(yīng)變”口號(hào)的推出帶來(lái)了電子商務(wù)的高速發(fā)展,改變了整個(gè)世界。

最智慧的口號(hào):智慧的地球  2008年IBM公司首席執(zhí)行官彭明盛提出“Smarter Planet”概念。他認(rèn)為,智能技術(shù)正應(yīng)用到生活的各個(gè)方面,如智慧的醫(yī)療、智慧的交通、智慧的電力、智慧的食品、智慧的貨幣、智慧的零售業(yè)、智慧的基礎(chǔ)設(shè)施甚至智慧的城市,這使地球變得越來(lái)越智能化。



IBM 提出“智慧的地球”口號(hào)


“智慧的地球”涉及各行各業(yè)

  IBM所提出的“智慧的地球”的愿景中,勾勒出世界智慧運(yùn)轉(zhuǎn)之道的三個(gè)重要維度。第一,我們需要也能夠更透徹地感應(yīng)和度量世界的本質(zhì)和變化。第二,我們的世界正在更加全面地互聯(lián)互通。第三,在此基礎(chǔ)上所有的事物、流程、運(yùn)行方式都具有更深入的智能化,我們也獲得更智能的洞察。


智慧的地球——智慧無(wú)處不在


地鐵長(zhǎng)廊廣告——智慧的地球

  對(duì) IBM 而言,智慧的地球是指我們能把智慧嵌入系統(tǒng)和流程之中,使服務(wù)的交付、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、采購(gòu)和銷(xiāo)售得以實(shí)現(xiàn),使從人、資金到石油、水資源、乃至電子的運(yùn)動(dòng)方式都更加智慧,使億萬(wàn)人生活和工作的方式都變得更加智慧 。



    2015年10月,IBM提出了新的公司戰(zhàn)略:認(rèn)知商務(wù),新的品牌宣言:outthink。outthink這個(gè)詞沒(méi)有中文翻譯,也許意味著不think就out,而在IBM的官方解釋為,outthink是“思以智勝”的意思。

    outthink需要跳出一般的想法和框架,超越客戶(hù)的期待和想象,要做到outthink,不是一家公司、一個(gè)行業(yè),企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的思考就可以達(dá)成,而是IT供應(yīng)商、每個(gè)行業(yè)、每家公司共同思考,通過(guò)認(rèn)知和服務(wù)來(lái)創(chuàng)造更新的價(jià)值。(編輯/高韜)



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