《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，隨著政府職能部門(mén)對(duì)各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來(lái)越發(fā)達(dá)，媒體頻頻報(bào)道曝光致使各行各業(yè)媒體輿情增多；
《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)與輿情管理》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，隨著政府職能部門(mén)對(duì)各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大；全媒體時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體越來(lái)越發(fā)達(dá)，媒體頻頻報(bào)道曝光致使各行各業(yè)媒體輿情增多；
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+、媒體、市場(chǎng)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、公
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機(jī)與媒體輿情分析（案例分析） 1．洞察企業(yè)自身的危機(jī)場(chǎng)景 （1）外部：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府政策、互聯(lián)網(wǎng)+、媒體、市場(chǎng)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、公
《輿情管理與新媒體應(yīng)對(duì)》 ◆ 課程介紹： 隨著政府職能部門(mén)對(duì)各行各業(yè)監(jiān)管力度的加大、整個(gè)社會(huì)的透明度增加、公眾參與和客戶(hù)維權(quán)意識(shí)漸強(qiáng)，再加上全媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體特別是新
《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》 ◆ 課程大綱： 第一講．大危機(jī)時(shí)代，企業(yè)危機(jī)管理是良性經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵（案例分析） 1．企業(yè)預(yù)防危機(jī)的八大建議 2．企業(yè)外部危機(jī)處理的主張 3．企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理的要求 4．
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．風(fēng)險(xiǎn)管控——構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析） 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管控背后的推動(dòng)力 4．全面風(fēng)險(xiǎn)管控勢(shì)在必
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．風(fēng)險(xiǎn)管控——構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析） 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管控背后的推動(dòng)力 4．全面風(fēng)險(xiǎn)管控勢(shì)在必
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)》 ◆ 課程介紹： 近年來(lái)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的基礎(chǔ)上，在了解了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．全面風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑企業(yè)安全的防火墻 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力 4．全面風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行 第二
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