一、管理的角色與原則 1、基層管理者的地位和作用 ★什么是基層管理者？ ★基層管理者的地位 ★基層管理者的作用 2、基層管理者角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級(jí)的角度 ★從下級(jí)的角度 ★從平級(jí)的角度
第一單元 管理者的道德修煉 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實(shí) 3、做人要講誠(chéng)信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容 二、職業(yè)道德 1、對(duì)公司忠誠(chéng) 2、對(duì)待工作
第一部分 選人 一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn) 5、最震撼的招聘方式 二、在招聘過(guò)程中必備的技能 1、
第一部分：班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 一、忠誠(chéng)：企業(yè)和員工生存的基石 1、忠誠(chéng)的魅力 2、忠誠(chéng)于自己的組織 3、忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)者 4、感恩 5、愛(ài)崗 二、敬業(yè)：忠于職位本分 1、敬業(yè)的概念 2、珍視每一個(gè)工作
第一單元 中層經(jīng)理的角色定位 1、中層經(jīng)理的地位和作用 ★什么是中層經(jīng)理？ ★中層經(jīng)理的地位 ★中層經(jīng)理的作用 2、中層經(jīng)理角色認(rèn)知 案例：王經(jīng)理與張主管的角色 ★從企業(yè)的角度 ★從上級(jí)的角度 ★從
第一章 忠誠(chéng)：企業(yè)和員工生存的基石 一、忠誠(chéng)的魅力 1、忠誠(chéng)是競(jìng)爭(zhēng)力 2、忠誠(chéng)是考察員工的首要條件 二、忠誠(chéng)于自己的組織 1、維護(hù)公司利益 2、集體榮譽(yù)至高無(wú)上 3、危難是檢驗(yàn)忠誠(chéng)的最佳工具 三、忠誠(chéng)
第一單元 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 二、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 1、可以明確個(gè)人的職業(yè)目標(biāo) 【案例】 費(fèi)羅倫·查德威克的失敗兩個(gè)月后，吸取教訓(xùn)的查德威克終于成功地橫渡了卡塔林納海峽。她仍
第一單元 制定職業(yè)生涯規(guī)劃 一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 【案例】 費(fèi)羅倫·查德威克的失敗 【案例】 哈佛大學(xué)的專(zhuān)家曾經(jīng)著名的調(diào)研。 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 1、環(huán)境評(píng)估 2、自我評(píng)估 （1）自我分析
1．招聘與面試知識(shí)簡(jiǎn)介（培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)） 招聘與面試在整個(gè)人力資源體系中的重要作用 了解你的需求（是否真的需要招聘） 內(nèi)部招聘與外部招聘 2．人力資源規(guī)劃與招
第一部分 職業(yè)道德 引言 牛根生：小勝在智，大勝在德 第一章 誠(chéng)實(shí)守信 一、忠誠(chéng)所屬企業(yè) 1、工作時(shí)間不做私事。 2、不要將公司的物品私有化。 3、不被利益所動(dòng)心。 4、對(duì)公司的決定堅(jiān)決服從 5、關(guān)心
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