張錦貴,張錦貴講師,張錦貴聯(lián)系方式,張錦貴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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“肉價(jià)漲瘋了!方便面也全面漲價(jià)!連豆腐都要上漲了!”超市里購(gòu)物主婦對(duì)著柜臺(tái)直嘆氣。 繼方便面全面漲價(jià)之后,豆制品又要漲價(jià)。上海豆制品行業(yè)協(xié)會(huì)消息,上海的豆制品8月1日要全面漲價(jià),最高漲幅達(dá)20%左右。
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在從“土財(cái)主”向“資本家”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,把生意做到世界各個(gè)角落的溫州商人開(kāi)始熱衷深造謀轉(zhuǎn)型。浙江大學(xué)EMBA俱樂(lè)部瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),近日成立了溫州分部,溫商開(kāi)始在家門(mén)口深造求學(xué)。從一九九三年至今,溫州已創(chuàng)出
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改革開(kāi)放以來(lái),“浙商”創(chuàng)造了世人矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡,展現(xiàn)了色彩斑斕、獨(dú)具一格的人文特性?!罢闵獭钡娜宋奶匦匀绾伟l(fā)掘與提煉,具體體現(xiàn)在哪里?圍繞這些命題,省社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——浙江工商大學(xué)“浙商”研究中
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以家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)葹榇淼耐赓Y零售巨頭近期憑借其雄厚的品牌實(shí)力,以及一整套帶有“傾銷(xiāo)”色彩的市場(chǎng)戰(zhàn)略,在我國(guó)急速擴(kuò)張,呈現(xiàn)掌控我國(guó)流通主渠道的趨勢(shì)。 目前全球50家最大零售企業(yè)大都進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),本土企
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成熟的人是要改變自己來(lái)面對(duì)自己的問(wèn)題 成熟的人是要改變自己來(lái)面對(duì)自己的問(wèn)題~ 上次在美國(guó)哈佛大學(xué)聽(tīng)了一場(chǎng)演講,題目是如何做一個(gè)成熟的人,聽(tīng)完以后感慨良多啊! 原本以為自己很成熟,后來(lái)才知道原來(lái)自己還
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吃女人飯又何妨 在所有培訓(xùn)師中,張錦貴最有女人緣,真可謂“師奶殺手”,從市場(chǎng)運(yùn)作看,他也是個(gè)高手。在別人挖空心思搶客戶時(shí),他獨(dú)辟蹊徑,專(zhuān)門(mén)對(duì)準(zhǔn)家庭主婦下手。事實(shí)證明,家庭主婦確實(shí)是塊資源豐富的處女地
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嬉笑怒罵皆成文章。亞洲名嘴張錦貴教授講課,不罵可能是做不到的;而聽(tīng)他講課,你不笑也同樣可能是做不到的。而在這一罵一笑、一嬉一鬧之間,其講授的21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道卻能被眾人欣然接受。這是筆者日前聽(tīng)了張錦
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認(rèn)識(shí)談判一、談判是一種藝術(shù),是一種交易行為,是需要相互洽商尋求共同利益來(lái)為著眼點(diǎn)。二、談判是與對(duì)方解決問(wèn)題,而不是增加問(wèn)題,要將談判對(duì)方當(dāng)成解決問(wèn)題的伙伴,才能化解問(wèn)題為利益。談判不是辯論 一、談判最
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產(chǎn)生力量的原因一、目標(biāo)與志向二、開(kāi)放的胸懷三、智慧四、精力五、責(zé)任 智慧定義:簡(jiǎn)稱是一種認(rèn)知,是一種具 備、 抉擇、實(shí)踐的一種力量。 人生的智慧假如你的煩惱是別人引起的,你是非常可憐的。假如你的痛苦是
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如何培養(yǎng)部屬,善用人才。 主管的功能 一、計(jì)劃二、組織(分配工作、提供資源)三、用人四、指揮五、控制 管理步驟:1.從小做起2.追根究底3.截長(zhǎng)補(bǔ)短4.請(qǐng)教員工5.請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)易管理的步驟:1.自我管理
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