此次受邀于中國建設(shè)銀行福建省分行，對轄內(nèi)13家一級支行或二級分行進(jìn)行輪訓(xùn)，重點(diǎn)剖析總行作戰(zhàn)文件，拆分聯(lián)合服務(wù)單元標(biāo)準(zhǔn)流程的內(nèi)容和落地性操作指導(dǎo)建議。
此次受邀于江蘇銀行蘇州分行，整體項(xiàng)目組進(jìn)駐，將所有一線網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷路程打造完成后，整合存在問題，給與后續(xù)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展建議。
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