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何偉:《客戶經(jīng)營3部曲》
2025-04-23 204
對(duì)象
理財(cái)一線營銷人員
目的
針對(duì)客戶經(jīng)營中遇到的6類常見問題,提出解決辦法: 1.通過細(xì)節(jié)安排,讓客戶“向著”你,用客戶轉(zhuǎn)介這種成功率較高的方法,完成新客戶開發(fā)。 2.與客戶建立信賴感,挖掘客戶需求,讓客戶“信任”你,為他們配置產(chǎn)品; 3.四大客戶日常維護(hù)方式和技巧,讓客戶“喜歡”你,從而提升在我行的資產(chǎn);通過增加聯(lián)絡(luò)頻度、提高產(chǎn)品覆蓋率、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn);通過情感價(jià)值、專業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值等價(jià)值提升方法留住他們,讓客戶“粘著”你,從而降低對(duì)禮品和收益的關(guān)注度。
內(nèi)容

《客戶經(jīng)營3部曲》


課程背景:

客戶經(jīng)營,從字面上講說是籌劃和管理客戶,“經(jīng)營”更高于“營銷”,“經(jīng)營”包含但不僅限于“營銷”。營銷客戶的目的是將產(chǎn)品銷售給客戶,經(jīng)營客戶的最終目的是長期維護(hù)客戶,不斷提高客戶的忠誠度,從而使客戶主動(dòng)購買、重復(fù)購買銀行產(chǎn)品與服務(wù),強(qiáng)調(diào)的是長期維護(hù)和客戶的共同參與,追求的是銀行與客戶的互利共贏與發(fā)展。資管新規(guī)的出臺(tái),顯然以產(chǎn)品為導(dǎo)向的零售經(jīng)營模式已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,為適應(yīng)凈值化、去剛兌要求,各家銀行都提出了理財(cái)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,零售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式也要相應(yīng)地從產(chǎn)品經(jīng)營向客戶經(jīng)營轉(zhuǎn)變,這是新時(shí)代理財(cái)人要探索的高質(zhì)量發(fā)展之路,是解決客戶日益增長的美好生活需求與不對(duì)稱、不專業(yè)矛盾的必由之路。

課程目標(biāo):

針對(duì)客戶經(jīng)營中遇到的6類常見問題,提出解決辦法:

1.通過細(xì)節(jié)安排,讓客戶“向著”你,用客戶轉(zhuǎn)介這種成功率較高的方法,完成新客戶開發(fā)。

2.與客戶建立信賴感,挖掘客戶需求,讓客戶“信任”你,為他們配置產(chǎn)品;

3.四大客戶日常維護(hù)方式和技巧,讓客戶“喜歡”你,從而提升在我行的資產(chǎn);通過增加聯(lián)絡(luò)頻度、提高產(chǎn)品覆蓋率、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn);通過情感價(jià)值、專業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值等價(jià)值提升方法留住他們,讓客戶“粘著”你,從而降低對(duì)禮品和收益的關(guān)注度。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:理財(cái)一線營銷人員

課程方式:講師講授、案例分享、小組討論、互動(dòng)交流、課堂練習(xí)


課程綱要:

第一講:客戶經(jīng)營之靈魂6問

1、在向客戶營銷產(chǎn)品時(shí),客戶都不想理我,難道他們都“不跟陌生人說話嗎”?-信任

案例:廳堂經(jīng)理的煩惱

2、誰動(dòng)了我的客戶,《我的客戶都去哪兒呢》?-流失

案例:CRM系統(tǒng)流失清單

3、我待客戶如初戀,客戶啊客戶啊,能不能進(jìn)點(diǎn)錢,讓我成《開心麻花》呢?-提升

案例:理財(cái)經(jīng)理與客戶交流的微信截屏

4、《我的理財(cái)我的收益》,怎么總比隔壁老光家的低呢?-收益

案例:私銀降級(jí)了

5、為什么客戶總跟我講《一份禮品的故事》?-禮品

案例:理財(cái)經(jīng)理與客戶交流的微信截屏

6、找呀找呀找朋友,找到一個(gè)好朋友,可是我的

客戶到哪里去找? -開發(fā)

案例:機(jī)電一條街營銷的因惑


第二講:客戶經(jīng)營第1曲:客戶轉(zhuǎn)介

一、視頻:《愛情左右》片斷

二、華山論劍---三劍客大比拼

1、緣故法---人見人愛

n(1)緣故法的定義

n(2)緣故法網(wǎng)絡(luò)示意圖

n(3)緣故法的4大優(yōu)勢(shì)

2、陌拜法---受人膜拜

n(1)陌拜法的定義

n(2)陌拜法的4大意義

n(3)陌拜法優(yōu)缺點(diǎn)

3、轉(zhuǎn)介法---又愛又恨

n(1)轉(zhuǎn)介法的定義

n(2)轉(zhuǎn)介法的裂變圖

n(3)轉(zhuǎn)介法的4大優(yōu)勢(shì)

4、工具:三劍客之營銷流程對(duì)比圖

5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:日常工作中三種吸客方式的使用情況

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:轉(zhuǎn)介法是日常工作中使用頻率最高的一種方式

三、把脈問診---轉(zhuǎn)介為何不香

1、互動(dòng):客戶為什么不愿意,不主動(dòng)為我們轉(zhuǎn)介紹?

2、客戶拒絕轉(zhuǎn)介的10大原因分析:

n(1)怕露財(cái)

n(2)慎提名

n(3)沒興趣

n(4)純應(yīng)付

n(5)買才說

n(6)怕打擾

n(7)怕多事

n(8)不必要

n(9)有熟人

n(10)撈好處

3、互動(dòng):在實(shí)際中我們發(fā)現(xiàn),對(duì)轉(zhuǎn)介紹這種方法認(rèn)可的人多,實(shí)際使用的人卻不多,使用好的更少。更多的銀行營銷人員仍然為沒有一個(gè)好的拓客方式而煩惱,為什么會(huì)這樣呢?

4、上述原因分析

(1)營銷人員的3個(gè)誤區(qū)——怕遭拒、怕丟面、怕麻煩

(2)被拒絕的4個(gè)原因分析流程 ——技巧、心態(tài)、服務(wù)

(3)拜訪轉(zhuǎn)介客戶失敗的4個(gè)原因——流程、準(zhǔn)備、借力、禮物

5、對(duì)癥下藥---細(xì)節(jié)決定成敗

(1)提升客戶轉(zhuǎn)介意愿的3大方法

——建立客戶信任、良好售后服務(wù)、掌握好的時(shí)機(jī)

案例:細(xì)節(jié)服務(wù)---黃鶴樓1916香煙和一次“萬家燈火”大酒店用餐的體驗(yàn)

6、轉(zhuǎn)介人篩選的4大標(biāo)準(zhǔn)

(1) 認(rèn)同本行

(2) 認(rèn)同自己

(3) 有影響力

(4) 比較熱心

7、索取客戶轉(zhuǎn)介名單的4大策略

(1) 舉辦說明會(huì)

 案例:“中”情“中”義房屋中介理財(cái)沙龍

(2) 打進(jìn)社群

 案例:打入項(xiàng)目經(jīng)理小圈,獲得兩個(gè)私銀客戶

(3) 直接索取

(4) 推薦獎(jiǎng)勵(lì)

分享:喬吉拉德的“轉(zhuǎn)介經(jīng)”

8、客戶轉(zhuǎn)介的5大時(shí)機(jī)

n(1)心情最好時(shí)

 (2)第一次開戶

n(3)第一次成功

n(4)第一筆交易

n(5)表示感謝時(shí)

9、4類轉(zhuǎn)介客戶策略

n(1)愛出風(fēng)頭型

 (2)喜歡禮物型

n(3)等價(jià)交換型

n(4)單純友誼型

10、轉(zhuǎn)介新客戶成功拜訪的5個(gè)要訣

n(1)先打電話或發(fā)短信,說明來意

n(2)老客戶借力

n(3)給他一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦碛?

n(4)全方面了解客戶信息

n(5)注意細(xì)節(jié):贊美、小禮物

11、客戶轉(zhuǎn)介的5個(gè)注意事項(xiàng)

n(1)超過預(yù)期服務(wù)

 (2)多了解產(chǎn)品和服務(wù)

n(3)用實(shí)際利益來刺激

n(4)擬定客戶回饋方案

n(5)真誠服務(wù)取得滿意

12、5個(gè)轉(zhuǎn)介好習(xí)慣養(yǎng)成記

n(1)寫下你最滿意的20位優(yōu)質(zhì)客戶名單

n(2)在每位客戶名字的旁邊留三個(gè)空格

n(3)把名單放在你天天可以看見的地方

n(4)增進(jìn)你和20位優(yōu)質(zhì)客戶間的互動(dòng)關(guān)系

n(5)制定轉(zhuǎn)介回饋體系如“感恩日”、集客卡

13、客戶轉(zhuǎn)介8步走

n(1)溝通、贊美

n(2)提出要求

n(3)消除顧慮

n(4)提醒、引導(dǎo)搜集資料

n(5)電話推薦或微信推薦

n(6)電話約訪

n(7)銷售面談、成交面談

n(8)感謝轉(zhuǎn)介人

視頻分享:實(shí)戰(zhàn)演練如何獲得客戶轉(zhuǎn)介紹

綜合案例:某行的綜合金融經(jīng)驗(yàn)介紹

小組研討與演練:分組針對(duì)以下4類客戶的特點(diǎn),根據(jù)轉(zhuǎn)介8步流程,運(yùn)用轉(zhuǎn)介紹相關(guān)知識(shí),進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)設(shè)計(jì)及演練。

  ——特別熟悉的客戶

  ——影響力大的客戶

  ——客源豐富的客戶

  ——職位較高的客戶


第二講:客戶經(jīng)營第2曲:建立關(guān)系

一、視頻:《因?yàn)樾湃?,所以靠近》散文?

二、客戶信任是關(guān)鍵-十二式信任經(jīng)

1、以禮服人-要注意基本的商務(wù)禮儀

分享:微笑的魅力、保持距離

2、和諧開場(chǎng)-建立和諧的開場(chǎng)氛圍

分享:電話溝通和諧氛圍的營造

分享:德福為什么被打?-《神醫(yī)喜來樂》片斷分析

3、相互吸引-信賴感來自于相互喜歡對(duì)方

分享:共同話題

分享:梅普組合-普京與梅德韋杰夫的故事

4、智慧溝通-掌握溝通的技巧與方法

分享:不要輕易地作出讓步

5、理解萬歲-理解與認(rèn)同建立依賴感

分享:不要爭(zhēng)辯

6、不吝贊美-贊美建立信賴感

分享:贊美拉近距離

7、認(rèn)真聆聽-聆聽建立信賴感

分享:不要輕易地給客戶下結(jié)論

8、善于提問-問話建立信賴感

分享:交談中的禁忌話題

9、充分了解-充分了解客戶的背景建立信賴感

分享:要挖掘客戶真正的需求

案例:個(gè)貸客戶經(jīng)理成功策反1000多萬他行資產(chǎn)

10、融入生活-模仿、相似建立信賴感

分享:銀行理財(cái)經(jīng)理陪跳廣場(chǎng)舞

分享:葉謹(jǐn)言對(duì)朱鎖鎖的信任是基于親情還是愛情?-《流金歲月》分析

11、提供佐證-利用身邊的物件或客戶建立信賴感

分享:老客戶的“威力”

12、專業(yè)小勝-讓自己看起來像行業(yè)專家

案例:我的《理財(cái)小講堂》

視頻分享:《青瓷》片斷-建立客戶關(guān)系、建立個(gè)人信任的細(xì)節(jié)和技巧分析

三、客戶信任靠人品-練就八大內(nèi)力

1、溝通力-溝通技巧

2、控制力-情緒道德

案例:由一起投訴談“情緒控制”

分享:合規(guī)銷售和自我保護(hù)-以基金銷售為例

3、交際力-人際關(guān)系

4、管理力-形象時(shí)間

分享:55387定律

分享:愛“臭美”的我

5、自信力-產(chǎn)品自信

(1)數(shù)字化

(2)比擬描繪

(3)對(duì)比化

(4)費(fèi)用極小化

(5)利益(保障)極大化

(6)明確金額

(7)舉例說明

(8)具體描述

(9)條例式說明法

(10)感性訴求的描述

案例:投資理財(cái)券“淘金記”

案例:我的產(chǎn)品“分析比較經(jīng)”

6、說服力-產(chǎn)品推薦

(1)建立產(chǎn)品自信

(2)調(diào)動(dòng)語言情緒

(3)站在客戶角度

(4)做好競(jìng)品分析

(5)善于運(yùn)用佐證

案例:讓你的產(chǎn)品6到飛起來

7、內(nèi)驅(qū)力-內(nèi)在特質(zhì)

(1)正面的心態(tài)

(2)成功的愿望

(3)抗壓的能力

8、專業(yè)力-專家+雜家

案例:我為證“狂”

分享:“我非神醫(yī),只是一個(gè)郎中”-《神醫(yī)喜來樂傳奇》片斷分析

綜合案例:業(yè)務(wù)都是聊出來的,你同意嗎?


第三講、客戶經(jīng)營第3曲:日常維護(hù)

一、反思:我們之前是怎么做客戶關(guān)系維護(hù)的?

二、客戶關(guān)系維護(hù)-3大核“心”

1、高端客戶防流失-精心

案例:私銀客戶防流失策略

2、中端客戶重提升-重心

分享:5萬以上資產(chǎn)客戶提升策略

3、潛力客戶待激活-勞心

分享:睡眠客戶喚醒策略

三、客戶關(guān)系維護(hù)-葵花寶“點(diǎn)”

1、維護(hù)方式

(1)起點(diǎn)-日常情感關(guān)懷

工具:維護(hù)頻率確定方法

(2)重點(diǎn)-產(chǎn)品售后跟蹤

①到期提醒

案例:自動(dòng)續(xù)期產(chǎn)品未提前提醒贖回造成的“血案”

互動(dòng):自動(dòng)續(xù)期產(chǎn)品開放期提醒問題討論

②帳戶收益提醒

案例:真結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)性存款獲得高收益提醒的“套路”

互動(dòng):真結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)性存款獲得低收益該如何跟客戶交流

③帳戶異動(dòng)提醒

④帳戶止盈止損提醒

分享:股市下跌時(shí),如何對(duì)客戶進(jìn)行安撫?

分享:股市反彈時(shí),和客戶聊點(diǎn)什么?

分享:股市反彈后客戶基金虧損減少,是“走”還是“留”?

(3)熱點(diǎn)-舉辦客戶活動(dòng)

案例:“女神節(jié)”插花活動(dòng)、“六一”蛋糕DIY親子活動(dòng)圖片

(4)焦點(diǎn)-定期財(cái)富診斷

①對(duì)客戶已購產(chǎn)品組合定期進(jìn)行分析與回顧,為客戶下 一步投資提供專業(yè)建議

案例:某行360資產(chǎn)配置功能的運(yùn)用

分享:客戶資產(chǎn)配置流程及技巧

②對(duì)已提供給客戶的資產(chǎn)配置及理財(cái)規(guī)劃建議進(jìn)行跟蹤和修正

案例:史女士的資產(chǎn)配置調(diào)整方案

2、維護(hù)技巧

  (1)基本點(diǎn)-信息維護(hù)

   ①信息維護(hù)的4點(diǎn)注意事項(xiàng)和6個(gè)關(guān)懷點(diǎn)

②發(fā)送客戶的4類短信

③如何通過信息讓客戶不請(qǐng)自來

④短信編輯的4個(gè)核心點(diǎn)

案例:我的短信編輯“套路”

課堂練習(xí):結(jié)合日常維護(hù)工作,分組設(shè)計(jì)以下短信各一條

1、需求試探類

2、感情聯(lián)絡(luò)類

3、業(yè)務(wù)推廣類

4、資訊解讀類

(2)立足點(diǎn)-電話維護(hù)

①5點(diǎn)注意事項(xiàng)

②6個(gè)電話溝通關(guān)懷點(diǎn)

(3)火力點(diǎn)-面談維護(hù)

①約見面談的8個(gè)關(guān)懷點(diǎn)

(4)轉(zhuǎn)折點(diǎn)-資源整合

①運(yùn)用資源的8個(gè)關(guān)懷點(diǎn)

案例:千里姻緣我來牽

3、防止流失

(1)、一點(diǎn)一滴-讓客戶不好意思走  

①4類客戶聯(lián)絡(luò)頻度研究

   ②客戶聯(lián)絡(luò)中常見的4個(gè)問題

   案例:我怎么像沒人管的孩子!

  (2)、圈圈點(diǎn)點(diǎn)-讓客戶不方便走

①持有不同產(chǎn)品數(shù)與客戶流失率

案例:某行尊享鑫續(xù)寶背后的深意

②本行5類客群交叉銷售方案

(3)、以點(diǎn)帶面-讓客戶不容易走

①廳堂經(jīng)理

②柜員

③管戶經(jīng)理

④分管行長

⑤一把手行長

 (4)、戰(zhàn)略支點(diǎn)-讓客戶不愿意走

①廳堂貴賓區(qū)、專屬體驗(yàn)區(qū)差異化服務(wù)

②業(yè)務(wù)辦理額外的達(dá)標(biāo)積分禮品分層回饋

③周邊商戶開發(fā),特惠商戶的優(yōu)惠活動(dòng)

④系列化的活動(dòng):廳堂主題體驗(yàn)活動(dòng)、外出活動(dòng)

⑤常年定期權(quán)益專享

案例:我的增值服務(wù)“包裝術(shù)”

(5)、畫龍點(diǎn)晴-讓客戶忠誠滿滿

、客戶需要的是什么?價(jià)值

   ②、客戶關(guān)系的粘度

  Ⅰ情感價(jià)值

 案例:和兩位“美業(yè)人”的緣份

 案例:帶著客戶?;丶铱纯?

Ⅱ?qū)I(yè)價(jià)值

案例:對(duì)真結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)性存款進(jìn)行專業(yè)分析,提升銷售信心

案例:“匯票”的故事

Ⅲ產(chǎn)品價(jià)值

案例:秋天的一份年金保險(xiǎn)的故事

案例:轉(zhuǎn)讓區(qū)產(chǎn)品,她不香嗎?

綜合案例:收益率比別家銀行低也能留住客戶


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