課程目標(biāo) ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求 分解課程目標(biāo)： 一、
某汽車零部件企業(yè)2024年1月分，開展TF16949項(xiàng)目輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)更快更好的將體系要求應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
課程背景： VUCA時(shí)代，全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展以及新的管理理念及管理方式層出不窮，組織內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深入持久的變革。因此，組織的人力資源管理職能必須要做到
應(yīng)山東聊城某企業(yè)的邀請(qǐng)，講解《人力資源和生產(chǎn)管理的關(guān)系》，重點(diǎn)闡述人力資源在經(jīng)營生產(chǎn)過程中所扮演的角色，以及在人力資源方面影響生產(chǎn)的因素解析
應(yīng)某工信局中小企業(yè)公共服務(wù)中心邀請(qǐng)，2022年9月份開展了《薪酬績效體系搭建講解》。具體包含：薪酬設(shè)計(jì)，績效考核PDCA循環(huán)講解、績效設(shè)計(jì)講解等知識(shí)點(diǎn)。
針對(duì)中小微企業(yè)面臨的薪酬績效體系的缺失，通過本次培訓(xùn)可以提升企業(yè)對(duì)薪酬和績效的認(rèn)知水平。 明確企業(yè)為什么需要薪酬績效體系設(shè)計(jì)： 1、確保公司員工工資具有競爭力； 2、確保員工工資領(lǐng)取合理性，避免工資
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