心曄,心曄講師,心曄聯(lián)系方式,心曄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理培訓(xùn)師、心理咨詢(xún)師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
心曄:TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師
2020-08-06 2624
對(duì)象
希望成為培訓(xùn)師及內(nèi)訓(xùn)師的所有人
目的
運(yùn)用業(yè)內(nèi)最核心的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模型,幫助學(xué)員2天內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)出一套課程大綱
內(nèi)容

【課程說(shuō)明】

組織為適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境,在競(jìng)爭(zhēng)中生存且長(zhǎng)盛不衰,其法寶之一就是必須向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)型。近年來(lái)組織在培訓(xùn)領(lǐng)域的投入持續(xù)增加,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)師的綜合能力及培訓(xùn)效果提出了更高的要求。

本課程首先致力于幫助培訓(xùn)師快速邁入培訓(xùn)行業(yè),清晰了解自己角色及所需能力,搭建起課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)思維與邏輯思維;其次通過(guò)密集訓(xùn)練幫助培訓(xùn)師在2天內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出1門(mén)課程大綱;最后結(jié)合授課老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)培訓(xùn)師避開(kāi)培訓(xùn)雷區(qū),在角色扮演中玩轉(zhuǎn)五大教學(xué)方法,完成職業(yè)蛻變。


【課程目標(biāo)】

  ● 讓學(xué)員快速了解培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn),明確培訓(xùn)師角色和所需素養(yǎng)

  ● 運(yùn)用業(yè)內(nèi)最核心的課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模型,幫助學(xué)員2天內(nèi)設(shè)計(jì)出課程大綱

  ● 有效使用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),豐富課程內(nèi)容素材

  ● 實(shí)戰(zhàn)中靈活運(yùn)用五大教學(xué)方法,全面打造培訓(xùn)師編、導(dǎo)、演綜合能力


【課程特色】

  ● 緊扣行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),引入前沿培訓(xùn)工具

  ● 重點(diǎn)為學(xué)員課程設(shè)計(jì)的邏輯性把關(guān),補(bǔ)足學(xué)員設(shè)計(jì)能力薄弱的短板

  ● 講師會(huì)分享自身經(jīng)驗(yàn)和心得,幫助學(xué)員提前規(guī)避培訓(xùn)雷區(qū)

  ● 講師邏輯清晰,深入淺出,采用多種教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)員獨(dú)立思考能力


【教學(xué)方法】

  講授+小組討論+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+角色扮演+視頻及其他

 

【課程對(duì)象】

  希望成為培訓(xùn)師及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的所有人


【課程時(shí)間】

  2天


【課程內(nèi)容】

 開(kāi)啟篇

1、一看培訓(xùn)

     ● 培訓(xùn)的定義

2、二看培訓(xùn)師

     ● 師者新說(shuō)

     ● 所需職業(yè)素養(yǎng)

3、三看學(xué)員

     ● 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

     ● 游戲:我畫(huà)你猜

4、四看組織

     ● 培訓(xùn)流程

     ● 常見(jiàn)形式

5、課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模型

     ● 模型的前世今生

     ● 小組討論:模型設(shè)計(jì)大賽

第一單元:分析篇

 1、需求調(diào)研

     ● 需求分析系統(tǒng)觀

     ● 常見(jiàn)調(diào)研方法

 2、信息分析

     ● What找問(wèn)題

     ● Why找原因

     ● Who定對(duì)象

     ● How定方案

 3、結(jié)果確認(rèn)

     ● 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1:撰寫(xiě)課程背景

第二單元:設(shè)計(jì)篇

1、設(shè)計(jì)標(biāo)題

     ● 標(biāo)題重要性

     ● 設(shè)計(jì)四要素

2、撰寫(xiě)目標(biāo)

     ● 四原則

     ● 三分類(lèi)

     ● 視頻分析:修橋or炸橋

     ● 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:撰寫(xiě)課程目標(biāo)

3、搭建大綱

     ● 金字塔的奧秘

     ● 三大邏輯結(jié)構(gòu)

     ● 案例分析:常見(jiàn)設(shè)計(jì)誤區(qū)

     ● 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3:撰寫(xiě)課程大綱

第三單元:開(kāi)發(fā)篇

1、組織課程內(nèi)容

     ● 劃分類(lèi)別

     ● 收集素材

     ● 選擇手段

     ● 活動(dòng):“經(jīng)驗(yàn)萃取時(shí)刻”

     ● 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4:人人都是培訓(xùn)師

2、完成課程制作

     ● 制作要求

     ● 測(cè)試檢驗(yàn)

 第四單元:實(shí)施篇

 1、過(guò)程管理

     ● 前期準(zhǔn)備

     ● 漂亮開(kāi)場(chǎng)

     ● 靈活控場(chǎng)

     ● 完美收尾

     ● 小組討論:預(yù)備!開(kāi)始!

 2、演繹能力

     ● 心理學(xué)告訴你學(xué)員看什么

     ● 教態(tài)管理

     ● 視頻分析:巨星的汗水

第五單元:評(píng)估篇

1、柯式四級(jí)評(píng)估法

     ● 評(píng)估的難點(diǎn)與痛點(diǎn)

     ● 為什么效果不盡如人意?

2、持續(xù)改進(jìn)

     ● 互聯(lián)網(wǎng)迭代思維

     ● 培訓(xùn)的螺旋式上升

課程總結(jié)

1、 總結(jié)

2、 Q&A



上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師