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沙盤(pán)模擬；高績(jī)效協(xié)作與個(gè)人素養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)新員工培訓(xùn)

江蘇,蘇州 30 ~ 40 歲

沙盤(pán)模擬——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)下個(gè)人五大修煉向游戲?qū)W習(xí)——王者榮耀與團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為紅色黨建沙盤(pán)模擬——《重走長(zhǎng)征》職業(yè)素養(yǎng)——《英雄式員工長(zhǎng)征情境模擬沙盤(pán)》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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周老師是一名職業(yè)講師以及沙盤(pán)授課講師，從事培訓(xùn)行業(yè) 7 年，在 7 年職業(yè)生涯中，他曾在中國(guó)上
海、浙江、北京、江蘇、山東、安徽、等城市為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，現(xiàn)深入研究沙盤(pán)模擬課程教學(xué)授
課、沙盤(pán)模擬課程設(shè)計(jì)與策劃實(shí)施等工作。主要客戶(hù)為知名企業(yè)：中興通訊、米其林輪胎、揚(yáng)子江藥
業(yè)、揚(yáng)子江造船廠、江蘇法爾勝股份、北京佳一、山東郵政、萬(wàn)千百貨、歐派電動(dòng)車(chē)、廣西民族大學(xué)
等企事業(yè)單位。

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[周禮]游戲見(jiàn)職場(chǎng)——王者榮耀與團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為: 第一講：個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同的差異 1. 激活舊知：你認(rèn)為王者榮耀中導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的若干原因。 2. 頭腦風(fēng)暴：為什么武林高手總是敗在軍隊(duì)手中？ 3. 游戲的目的是：贏，如何才能贏？ 4. 王者榮耀解析——王者榮耀與工作相似之處英雄——部門(mén) 線(xiàn)上發(fā)育——個(gè)人、部門(mén)日常運(yùn)作 GANK——協(xié)助他人、部門(mén) 摧毀水晶——團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 第二講：團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為一、奉獻(xiàn)服從——相互配合，大局意識(shí); 2020-07-09

[周禮]游戲見(jiàn)職場(chǎng)——王者榮耀與團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大行為: 課程背景：歡迎來(lái)到王者榮耀！這句臺(tái)詞很多人都非常熟悉，它是全民流行的5V5競(jìng)技游戲：王者榮耀的開(kāi)場(chǎng)白。王者榮耀做為近幾年異常火爆的手游，王者峽谷中的5位英雄時(shí)而各自發(fā)育、互相支援、集合團(tuán)戰(zhàn)，這其中最為核心的部分是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。我們發(fā)現(xiàn)，短短的10-20分鐘一局的游戲，其中包含了大量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的元素和內(nèi)容，每一局勝利的背后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作都起著至關(guān)重要的作用。這和我們企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)、部門(mén)協(xié)作何其相像！; 2020-07-09

[周禮]沙盤(pán)模擬《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)下五大個(gè)人修煉》: 課程大綱第一部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)認(rèn)知 1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義 2、自主建構(gòu) 建構(gòu)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特質(zhì) 3、特質(zhì)之一：明確的目標(biāo) a、目標(biāo)明確的意義 b、目標(biāo)制定的誤區(qū) 4、特質(zhì)之二：妥善的計(jì)劃 a、沒(méi)有計(jì)劃會(huì)怎樣？ b、計(jì)劃與目標(biāo)之間的關(guān)系 5、特質(zhì)之三：明確的分工 a、動(dòng)物界分工啟示 b、為什么要分工？ 6、特質(zhì)之四：強(qiáng)力的執(zhí)行 a、從疫情; 2020-06-10

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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