據(jù)世界知名的商業(yè)市場研究和咨詢機構蓋洛普調查，企業(yè)董事長、CEO最關心的十大問題中，企業(yè)的薪酬與績效如何合理設計，有效激勵員工？這個問題高居第二位，可想而知，現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著如何有效激勵員工這個
一、培訓學習的原理 （一）什么是學習 （二）成人學習理論—成人與在校生學習的區(qū)別 （三）成人學習理論—成人學習的特質 （四）成人學習中師生關系的處理 （五）企業(yè)員工學習模型的確定—人才立方體模型 （
第一部分 招聘帶來人才競爭優(yōu)勢（人才PK） 一、 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢？ 1. 什么是招聘？ 2. 企業(yè)的人才從哪里來？ 3. 招聘三步曲——招募、篩選、錄用 二、 招聘的流程與誤區(qū) 1
一.什么是高效人資管理？ 1.現(xiàn)代人資管理的意義 2.聯(lián)想案例分析 3.高效人資管理三步工作法 4.湖南海利集團人資管理改革 二.組織架構詳解 1.什么是組織架構？視頻動畫放映 2.組織架構四大系列
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