【講師簡介】
洪武敬——流程管理實戰(zhàn)型專家、深圳市市長質(zhì)量獎評審專家、深圳先進(jìn)質(zhì)量研究院特聘專家、六西格瑪黑帶，注冊項目管理師（PMP）

工作背景：先后服務(wù)于中集、華為、邁瑞等大型集團公司，長期從事流程管理，歷任流程管理部經(jīng)理、流程中心總監(jiān)等職
? 參與華為全球配套采購管理優(yōu)化、“E2E-端到端(LTC的前身)”全球管理優(yōu)化等項目，主導(dǎo)了“AP(應(yīng)付)”管理獨立體地區(qū)流程變革與落地推行；
? 組織搭建了邁瑞集團流程管理組織體系和運行體系，與IBM咨詢一同主導(dǎo)公司整體流程架構(gòu)規(guī)劃和優(yōu)化，與ARIS廠商合作導(dǎo)入ARIS平臺；推動和組織了制造系統(tǒng)流程梳理優(yōu)化、采購流程優(yōu)化、海外交付管理優(yōu)化、產(chǎn)品管理全生命周期（上市、變更、停產(chǎn)退市）流程優(yōu)化、用服管理數(shù)十個流程優(yōu)化和六西格瑪項目等一系列管理改進(jìn)項目，得到了業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。



咨詢經(jīng)歷：咨詢合伙人，咨詢總監(jiān)，超過八