劉鑫賢,劉鑫賢講師,劉鑫賢聯(lián)系方式,劉鑫賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉鑫賢 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織變革、溝通、管理
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領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織變革、溝通、管理

上海 30 ~ 40 歲
1、【領(lǐng)導(dǎo)力】:《CoreTeam核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》 2、【管理】:《管理者認(rèn)知與技能提升》 3、【團(tuán)隊(duì)協(xié)作】:《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織健康》 4、【DISC】:《DISC高情商溝通》
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【講師資質(zhì)】
南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士
現(xiàn)任逐躍咨詢團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任美股上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)
擅長(zhǎng)企業(yè)大學(xué)搭建與人才規(guī)劃培養(yǎng)
ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
DISC國(guó)際雙證班社群聯(lián)合創(chuàng)始人
DISC國(guó)際認(rèn)證講師與顧問(wèn)
DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn)指導(dǎo)師
美國(guó)4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師與教練
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(huì)E3授權(quán)講師與萃取師
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(huì)E4授權(quán)講師與萃取師
領(lǐng)悟?qū)W院團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)認(rèn)證講師
泰然杯課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目冠軍
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
劉鑫賢老師,培訓(xùn)界法號(hào)丞晏,某次為江蘇省某佛教寺院授課被賜予“丞晏”法號(hào),一直秉承“財(cái)布施法布施無(wú)畏布施”,傳道授業(yè)解惑也是一種法布施無(wú)畏布施,年課量100天+。他專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)課程的講授與研究,致力于通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)者行為習(xí)慣及風(fēng)格,幫助
課程 更多>>
[劉鑫賢]團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織健康
一、課程背景簡(jiǎn)介 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中的所有成員能夠齊心協(xié)力高效協(xié)作,那么它就能在任何時(shí)候、任何市場(chǎng) 狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。作為管理者我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力投入在諸如資金、 戰(zhàn)略、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面,因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的結(jié)果,卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量, 這一項(xiàng)可持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作程度和組織的健康狀態(tài)是這一切問(wèn)題的根源。在健康的組織中,它的管理、運(yùn)營(yíng)
2020-04-20
[劉鑫賢]新管理者認(rèn)知與技能提升(獨(dú)家)
一、課程背景簡(jiǎn)介 從經(jīng)歷多年的管理培訓(xùn)與企業(yè)咨詢中,我們發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象:其一,不會(huì)用人的管理者和中小企 業(yè)經(jīng)營(yíng)者很多,其中不乏一些具有多年管理經(jīng)驗(yàn)的人,他們經(jīng)常會(huì)咨詢一些問(wèn)題,例如:我應(yīng)該怎 樣用人?如何提高下屬的工作熱情?我現(xiàn)在到底是不是一名合格的管理者?這些問(wèn)題常困擾他們。 其二,要領(lǐng)導(dǎo)好人數(shù)較少的團(tuán)隊(duì)最考驗(yàn)主管的用人能力,也就是奮斗在第一線的基層管理者最難當(dāng)。 這些基層管理者的任務(wù)是在業(yè)務(wù)最
2020-04-20
[劉鑫賢]Core Team核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)
一、 課程背景簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資,需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì),并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn) 本課程將幫助管理者認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的
2019-10-09
[劉鑫賢]高情商行為風(fēng)格溝通術(shù)
課程背景簡(jiǎn)介: 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人與人之間的連接路經(jīng)越來(lái)越多,但同時(shí)產(chǎn)生諸多問(wèn)題,例如:為什么總是感覺(jué)溝 通不暢?為什么無(wú)法避免溝通帶來(lái)的損失?為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭(zhēng)吵?為什么會(huì)議總是無(wú)法按 計(jì)劃推進(jìn)?為什么總是要重復(fù)溝通?可見(jiàn)溝通并沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)代變化、科技進(jìn)步而變得高效、簡(jiǎn)單, 反之愈來(lái)愈艱澀。溝通存在于我們的生活、工作中的每一個(gè)地方,從某種意義上說(shuō),溝通技藝與能 力的高低往往可以決定一個(gè)人職業(yè)成就
2020-03-12
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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