有市場(chǎng)調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，任何品牌想要穩(wěn)步的發(fā)展，必須制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，再利用戰(zhàn)術(shù)的布置一步步落實(shí)。 在此課程中主要從幾個(gè)方面充分了解品牌屬性，以便于制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。 1、業(yè)績(jī)屬性；2、產(chǎn)品屬性；
企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須建立完善的渠道體系，包括經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商，在招商的過(guò)程中，往往會(huì)閉門(mén)造車(chē)，很難結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行落地。就算順利布點(diǎn)后沒(méi)能有完善的服務(wù)，導(dǎo)致很多網(wǎng)點(diǎn)形同虛設(shè)，對(duì)品牌的推廣沒(méi)有實(shí)質(zhì)
作為銷(xiāo)售型的公司或企業(yè)，終端銷(xiāo)售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤(rùn)收益，團(tuán)隊(duì)終端能力的提升事關(guān)緊要。 其《終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》從三個(gè)方面闡述具體方式方法：1、客流量，如何增加門(mén)店人流量；2、客單值，通過(guò)引
VR”始于計(jì)算機(jī)行業(yè)，目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和領(lǐng)域，但是有很多品牌在利用VR的時(shí)候往往與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。 其課程內(nèi)容包括：終端視覺(jué)管理及運(yùn)用、終端聽(tīng)覺(jué)管理及運(yùn)用、終端觸覺(jué)管理及運(yùn)用、終端感官管
1、目前很多企業(yè)或個(gè)體都面臨定崗和定人難得問(wèn)題，就業(yè)人員找不到合適得工作，用人單位招不到合適得人才，其真正的原因在于就業(yè)需求和崗位需求不匹配，所以我們根據(jù)現(xiàn)行社會(huì)就業(yè)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升就業(yè)人
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個(gè)體戶面臨的問(wèn)題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認(rèn)為找不到合適的人，其實(shí)真實(shí)的原因是沒(méi)有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系，所以導(dǎo)致人不對(duì)崗、崗不對(duì)人。 其課程包含
一個(gè)完整的銷(xiāo)售體系，一定要多元化、多維度的完善和提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從不同的板塊拓寬品牌推廣渠道，形成立體運(yùn)營(yíng)。 其課程中主要內(nèi)容有：客流量提升（電話、微信、小區(qū)、老客戶、平臺(tái)、促銷(xiāo)活動(dòng)、渠道）；
門(mén)店作為銷(xiāo)售的終端（收錢(qián)的地方），是我們品牌推廣的有效和最直接的窗口，所以要提升業(yè)績(jī)，就必須得提升店面日常銷(xiāo)售管理水平。 我們無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)提升門(mén)店的銷(xiāo)售硬件（品牌、裝修、產(chǎn)品····），那我們必須
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