牛勃元,牛勃元講師,牛勃元聯(lián)系方式,牛勃元培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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牛勃元:牛勃元《DISC探索自我與雙贏溝通訓(xùn)練》
2018-11-15 2619
對(duì)象
企業(yè)中高層 管理人員
目的
強(qiáng)化溝通技能 ,提升協(xié)作效率
內(nèi)容

一、溝通是什么?

1. 溝通目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng);

2. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋;

3. 溝通之道:100%的責(zé)任

4. 溝通底線(xiàn):說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的,聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的

二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆

1. 問(wèn)對(duì)問(wèn)題:了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧

2. 有效傾聽(tīng):傾聽(tīng)的層次/傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作/傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌

3. 有效反饋:理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋

三、不戰(zhàn)而屈人之兵(親和力)

1. 微笑:欲取之,先予之

2. 贊美:面子給你,里子給我

3. 頻道同步:原來(lái)都是同道中人

四、運(yùn)疇惟幄,志在必得(同理心)

1. 區(qū)別:換位思考與同情心

2. 步驟:辨識(shí)與反饋

3. 準(zhǔn)則:先處理心情,再處理事情/立場(chǎng)要堅(jiān)定,態(tài)度要誠(chéng)懇

五:一對(duì)多全盤(pán)“通殺”(演講)

1. 演講前:分析聽(tīng)眾/設(shè)計(jì)綱要

2. 演講中:互動(dòng)/肢體語(yǔ)言的應(yīng)用/演講忘詞、問(wèn)倒等處理技巧

3. 演講后:總結(jié)/提升

六:組織溝通有效策略

1. 如何與上、下級(jí)溝通?

2. 如何跨部門(mén)溝通?

3. 如何處理溝通中沖突?

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