羅明偉,羅明偉講師,羅明偉聯(lián)系方式,羅明偉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+;TMT科技與投資;戰(zhàn)略管理;歷史與管理;智慧運營
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羅明偉:1.3互聯(lián)網(wǎng)+時代的績效管理創(chuàng)新 
2019-03-29 3099
對象
企業(yè)管理層,企業(yè)人力資源人員,企業(yè)經(jīng)營管理人員,企業(yè)家
目的
(一)課程目標:企業(yè)經(jīng)營績效與績效激勵模式密切相關(guān),建立良好的績效激勵模式,對于創(chuàng)建一個有活力、有動力的企業(yè)至關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)時代,伴隨著技術(shù)創(chuàng)新和資本創(chuàng)新,一些新的績效激勵模式也不斷出現(xiàn)。主講人研究相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外大量案例與的基礎(chǔ)上,并結(jié)合自身擔任企業(yè)高管負責相關(guān)工作和走訪企業(yè)的實踐經(jīng)驗而設(shè)計此課程,目的是幫助企業(yè)提高對企業(yè)經(jīng)營績效激勵模式的全面認識,提升企業(yè)創(chuàng)新活力。
內(nèi)容

企業(yè)績效激勵模式類型與案例

企業(yè)績效激勵模式發(fā)展與變革

互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)績效激勵創(chuàng)新

國內(nèi)外知名企業(yè)績效模式案例

企業(yè)績效激勵模式與企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點

企業(yè)績效激勵模式設(shè)計要素要點

企業(yè)績效激勵模式推行要點

經(jīng)營績效與人事績效協(xié)同與沖突

團體績效與個人績效協(xié)同與沖突

互聯(lián)網(wǎng)化績效激勵模式變革趨勢


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