課程介紹本課程采用目前國內(nèi)最有效的互動體驗式教學(xué)方式，講師演講占30%，學(xué)員演練、練習(xí)占55%，學(xué)員筆記占5%。透過對你企業(yè)的調(diào)查了解，我們將為您的團隊量身定做一套完善的訓(xùn)練計劃，通過各種活動使員工達到最佳心志狀態(tài)，使您的公司員工凝聚力增強，團隊業(yè)績提升。培訓(xùn)收益1. 增強團隊合作精神、增進團隊凝聚力、激發(fā)團隊持久活力和熱情。

2. 塑造團隊共同遠景，展望美好未來；凝聚團隊力量，達成企業(yè)目標。

3. 培養(yǎng)責(zé)任感，學(xué)會珍惜、懂得感恩，使員工和老板成為一家人。

4. 啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力?？朔睦碚系K，突破自我設(shè)限。

5. 提高自己對別人的尊重與理解；增強自信心，改善自我形象。課程特色本訓(xùn)練課程從家庭的建立著手，通過大量的活動體驗、案例分析、角色扮演及小組討論讓學(xué)員切身體會和感受團隊的力量之重要性，提升團隊凝聚力，增強彼此間的信任度，建立員工對企業(yè)的忠誠度，對老板的感恩之情。課程設(shè)計案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定，極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。培訓(xùn)方式講解引導(dǎo),活動體驗，案例分析，學(xué)員討論，學(xué)員內(nèi)心的真實感受分享。適合對象各部門經(jīng)理，主管和其它各級別人員培訓(xùn)用時兩天（早9:00-晚6:00）課程提綱：一、團隊的建立1.團隊情緒的來源認識    2.企業(yè)留人的法寶二、團隊的信任

和團隊的責(zé)任1. 透過活動思考：為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？

2. 領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，而為什么就是不被理解？

3. 培養(yǎng)員工的責(zé)任感，減少猜忌，凝聚情感，增進了解，改善關(guān)系

4. 樹立主任翁意識，建立公司融合的氛圍。

5. 培養(yǎng)團隊成員“虛懷若谷”的積極心態(tài)。三、

團隊EQ的轉(zhuǎn)化

如何提升團隊品質(zhì)1. 激發(fā)員工的感恩心態(tài)，珍惜現(xiàn)有的工作，對上司、同事、身邊每個人心存感激。

2. 懂得感謝生活，感謝生命，遠離抱怨、發(fā)牢騷的心態(tài)，讓每個學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。

3. 建立成功的人生價值體系。

4. 真正找到對現(xiàn)有工作的熱愛感覺。四、四、競爭與淘汰末位淘汰制1. 員工強烈的體驗到市場競爭的殘酷，提高競爭意識，更新傳統(tǒng)的保守觀念。

2. 學(xué)會珍惜，學(xué)會如何用心把握今天的企業(yè)團隊。六、五、團隊溝通與認同，洞察與溝通1. 洞察與溝通的合理展現(xiàn)

2. 贊美與批評的技巧

3. 有效的傾聽六、團隊EQ整合1.“感恩做事”的境界

2.愿意為團隊付出、懂得珍惜周圍的地一切

3.悟珍惜、體驗珍惜