馬詩敏,馬詩敏講師,馬詩敏聯(lián)系方式,馬詩敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
主持人、講師、心理學(xué)專家
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NLP通稱神經(jīng)語言程式學(xué),由N-Neuro 神經(jīng)、L-Linguistic語法、P-Programming程式組合而成。創(chuàng)始人理查德·班德勒和約翰·格林德在發(fā)展道路上不斷吸取邏輯學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等其
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培訓(xùn)行業(yè)在中國興起大約20年左右的時間,發(fā)展變化最快是近5年,隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及,企業(yè)培訓(xùn)不再是高高在上的學(xué)院派殿堂,也逐漸脫離了時間和空間的限制,在這個三人行必有我?guī)煹哪甏巳藶閹?、滿足
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很多職場OL、小白、老司機非常勵志,常?!捌床綗o能為力,努力到感動自己”,朋友圈總是在曬凌晨加班圖片,但為什么在職業(yè)生涯發(fā)展上還是停滯不前呢? 有些讀書人崇善“三更夜半五更雞,正是男兒讀書時”、鑿
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人們的職業(yè)生涯像是蓄電池的電量,從一開滿格到4/5、3/5、1/2、1/5、電量不足提醒、退休,都遵循一定的規(guī)律。35歲定型點是誰都繞不過的彎,是彎道超速走向職業(yè)高原期,還是墜入低谷,面臨職業(yè)荒原期
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最近,有幾家知名企業(yè)邀約工作室講師去傳授中層領(lǐng)導(dǎo)力課程,負責(zé)市場前線的部門員工反饋,大多數(shù)企業(yè)都面臨著的中層管理者或新晉管理層“領(lǐng)導(dǎo)者能力斷層”的問題,原因是時代發(fā)展太快,行業(yè)洗牌太快,管理層的領(lǐng)
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在培訓(xùn)課堂上,我喜歡通過現(xiàn)象總結(jié)規(guī)律,并且通過規(guī)律總結(jié)出實戰(zhàn)方法論,從而讓學(xué)員發(fā)生行動的改變。我也經(jīng)常在不用的培訓(xùn)場景中表示認(rèn)同弗洛伊德的觀點“世界上的一切都是有規(guī)律的”,比如,你無法叫醒裝睡的人,
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在大型全國性企業(yè)的省級分公司和環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)集團總部培訓(xùn)部任職總計逾十年,既做培訓(xùn)管理,也扮演培訓(xùn)授課和發(fā)言人的角色,一次偶然機會,有朋友問我,是否有興趣一起投資培訓(xùn)公司?既然是老本行,自然興趣濃郁,便
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常常扮演“精神導(dǎo)師”的角色,不僅要與企業(yè)老板、高管統(tǒng)一理念,還應(yīng)當(dāng)將其裝到管理干部及員工的腦袋里,也算是嫁接統(tǒng)籌思想與實施行為的橋梁化身。 要使管理層目標(biāo)成功落地,過程引導(dǎo)、實操演繹、案例
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情緒ABC理論是由美國心理學(xué)家埃利斯創(chuàng)建的,該理論認(rèn)為,激發(fā)事件A(activating event)只是引發(fā)情緒和行為后果C(consequence)的間接原因,而引起C的直接原因則是個體對激發(fā)事
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差序格局一詞是費孝通老先生提出的,旨在描述親疏遠近的人際格局,如同水面上泛開的漣暈一般,由自己延伸開去,一圈一圈,按離自己距離的遠近來劃分親疏。這種差序格局的形成主要源自差序格局營銷指的是,通過
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