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員工激勵與溝通課程是團隊管理人員的進階課程，團隊管理主要在管人和管事，管事遵循基本方法，管人講究藝術(shù)手段。管事事無巨細，管人用心用情。
針對企業(yè)銷售團隊管理人員的一堂必修課，對銷售目標的分解、制定、監(jiān)控和分析，學會科學的目標理解和科學的目標制定原則。
職業(yè)人八項修煉，針對職業(yè)化、職業(yè)人以及合格職業(yè)人的八條基本準則為主要講授內(nèi)容。適合全員參與的課程內(nèi)容，幫助企業(yè)打造更好的員工職業(yè)狀態(tài)。
團隊意識塑造的部分節(jié)選視頻，針對團隊的概念，團隊的要素以及團隊要素的打造方式。不能代表全部風格的體現(xiàn)，但足有說明培訓基本水準！
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