陳達(dá)夫,陳達(dá)夫講師,陳達(dá)夫聯(lián)系方式,陳達(dá)夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略與資本運(yùn)作專(zhuān)家
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陳達(dá)夫資歷背景
一、CEO實(shí)戰(zhàn)能力。能跳出行業(yè)、企業(yè)與專(zhuān)業(yè)的局限,對(duì)多元化及規(guī)模企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)重組,對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)匹配合適商業(yè)與管理模式,帶領(lǐng)企業(yè)邁入資本市場(chǎng)等。建立與完善制度建設(shè)、組織治理、計(jì)劃管理、目標(biāo)管理與績(jī)效管理相結(jié)合的全面內(nèi)控和績(jī)效管理相結(jié)合的規(guī)范管理體系,測(cè)評(píng)及顯著改善企業(yè)的工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、服務(wù)方式、物流與交易方法等能力,以及在并購(gòu)重組、項(xiàng)目拓展、融資創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)等方面,具備全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。成功案例:2005年以來(lái),任執(zhí)行總裁、總裁、董事長(zhǎng)以來(lái)的所在企業(yè),均實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)顯著增長(zhǎng)或較好實(shí)現(xiàn)重組,和擴(kuò)張或進(jìn)入其他優(yōu)強(qiáng)及相關(guān)領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)和金融衍生。
二、投資總裁經(jīng)驗(yàn)。在工程項(xiàng)目投資與實(shí)業(yè)投資、企業(yè)上市與資本運(yùn)作、金融投資等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和成功案例。列舉:(一)工程項(xiàng)目投資與實(shí)業(yè)投資。1998-2002年,參與粵滇多條高速公路及配套設(shè)施的前期工作、投資實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及目標(biāo)管理;2005-2012年,在粵贛貴鄂滇海陜等地,以“麥恩印象”、“五洲風(fēng)情”、“大富科技”、“大富綠洲”等概念,對(duì)土地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子科技、旅游景區(qū)、交通建設(shè)與道路運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域投資開(kāi)發(fā)、新業(yè)務(wù)孵化及整合管理,包括直投、股權(quán)合作、并購(gòu)重組等方式;2013-2014年,在廣東分別新投資設(shè)立多家乳業(yè)、酒業(yè)、健康連鎖、電商物流子企業(yè);2015-2017年,在江西增量投資2.2GW多晶硅生產(chǎn)線和在國(guó)內(nèi)投資約3GW光伏地面及扶貧分布式電站,投成3起軍工及軍民融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等。(二)IPO 及新三板。1.1998年,協(xié)助母公司上市;2008年及之后,主持集團(tuán)下屬兩家子公司(廣某股份、大某科技)IPO和后續(xù)再融資;2013年-2014年主持對(duì)某集團(tuán)股改及掛新三板;2015-2017年,主持某新能企業(yè)新三板及掛牌前募資,謀劃A及H股IPO等。2.并購(gòu)重組 :2004年,參與襄軸收購(gòu);2005-2017年,主持對(duì)廣東(某農(nóng)業(yè)、清遠(yuǎn)某茶廠)、貴州(某旅集團(tuán)下屬3家企業(yè))、天津(某農(nóng)業(yè))、江西(某卓地產(chǎn)、某泰光伏、某光電子、某江化工)、浙江(某科能源、某機(jī)電等集團(tuán)下屬企業(yè))、山東第某機(jī)械、合肥某航空企業(yè)等地與集團(tuán)戰(zhàn)略相關(guān)的目標(biāo)企業(yè)或業(yè)務(wù)進(jìn)行并購(gòu)重組。3.混合所有制運(yùn)作:2013-2015年,在某省屬?lài)?guó)企控股型混合所有制引入外部機(jī)構(gòu)投資者,優(yōu)化治理機(jī)制和導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)模式,以及參股省級(jí)投控平臺(tái)混改項(xiàng)目;2016年底至今,主導(dǎo)以基金等模式對(duì)接某省屬?lài)?guó)企混改投控工作等。(三) 金融投融資(均獲得至少30%以上投資收益回報(bào))。1.設(shè)立專(zhuān)業(yè)子公司:2008-2012年,發(fā)起設(shè)立小貸、擔(dān)保、期貨等公司,并導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)開(kāi)展初期運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù);2013年至今,發(fā)起設(shè)立資產(chǎn)管理、擔(dān)保公司、基金公司,并承擔(dān)前期運(yùn)營(yíng)職責(zé)。2.PE:2007-2013年,永清環(huán)保、廣電運(yùn)通、中鹽股份、湖南鹽業(yè)、珠江橋、海格通信。3.VC:2009-2012年,廣晟新材料、貴州旅發(fā)、深圳嘉德偉邦科技。4.定增:2013-2015年,帝龍新材、華紡股份、東方雨虹、瑞茂通、瀚藍(lán)環(huán)境。5.基金運(yùn)營(yíng):2011-2015年,參與某秀地產(chǎn)2011年設(shè)立的1只契約型地產(chǎn)私募基金,作為優(yōu)先級(jí)LP參與某健控股的2只產(chǎn)業(yè)基金、粵某資本的1只私募基金。6.2013-2017年,認(rèn)購(gòu)超過(guò)100支的理財(cái)、資管、信托產(chǎn)品、債券等固收產(chǎn)品,以及組織發(fā)行廣某中票等。7.成立基金及主持運(yùn)營(yíng):2016年底,主導(dǎo)參與設(shè)立1只新能源私募基金;2017年,主導(dǎo)設(shè)立某省級(jí)平臺(tái)的2只基金并組織運(yùn)營(yíng),組建京粵事業(yè)部及對(duì)接相關(guān)項(xiàng)目,籌劃設(shè)立軍民融合產(chǎn)業(yè)基金等。
三、學(xué)者理論素養(yǎng)。始終關(guān)注與思考經(jīng)濟(jì)、金融、企業(yè)、資本、管理、市場(chǎng)和相關(guān)政策領(lǐng)域的宏觀發(fā)展動(dòng)態(tài),具備嫻熟的抽象分析、轉(zhuǎn)化運(yùn)用和獨(dú)立的建設(shè)性表達(dá)能力,常有著述發(fā)表,和被邀參加各類(lèi)管理論壇。業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述:有一百多篇財(cái)經(jīng)、管理、學(xué)術(shù)等方面的論文與文章,在《中外管理》、《企業(yè)管理》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》、《當(dāng)代金融家》、《理財(cái)》、《贏周刊》、《交通建設(shè)與管理》、《運(yùn)輸經(jīng)理世界》等專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)類(lèi)刊物發(fā)表;也是新浪財(cái)經(jīng)、價(jià)值中國(guó)、鳳凰網(wǎng)、世界經(jīng)理人等財(cái)經(jīng)媒體特約商界名家。
陳達(dá)夫主講課程
公司金融和資本運(yùn)作
戰(zhàn)略投資與并購(gòu)重組
私募股權(quán)基金運(yùn)作
金融資產(chǎn)管理
企業(yè)IPO與新三板
公司治理
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