授課時(shí)間：２０１７.１０.３１

授課講師：屠建清

授課地點(diǎn)：山東

服務(wù)客戶(hù)：山東省郵政銀行

主講課程：《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐銀監(jiān)會(huì)文件解讀》

導(dǎo)入一   企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與應(yīng)對(duì)措施

導(dǎo)入二   企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與應(yīng)對(duì)措施

第一講  商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

一、信用風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、操作風(fēng)險(xiǎn)

四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

五、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)

六、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

七、法律風(fēng)險(xiǎn)

八、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

第二講 我國(guó)銀監(jiān)會(huì)八大文件解讀

一、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕４號(hào)文是本次監(jiān)管新政的核心

二、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕５號(hào)文是對(duì)銀行市場(chǎng)亂象的集中梳理

三、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕６號(hào)文是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出原則性意見(jiàn)

四、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕７號(hào)文是對(duì)監(jiān)管提出應(yīng)對(duì)解決方案

五、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕43 號(hào)“兩會(huì)一層”治理是查源頭

六、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕45 號(hào)“三違反”治理是強(qiáng)基礎(chǔ)

七、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕46 號(hào)“三套利”治理是回本源

八、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕53 號(hào)“四不當(dāng)”治理是專(zhuān)主業(yè)

第三講　我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的差距

一、傳統(tǒng)的管理理念與科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理存在差距

二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)架還不完善

三、我國(guó)商業(yè)銀行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)還比較落后、簡(jiǎn)單

四、缺乏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的工具

五、我國(guó)的商業(yè)銀行缺少風(fēng)險(xiǎn)管理的文化

第四講　我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑

一、強(qiáng)化一個(gè)理念，就是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念

二、防范三大風(fēng)險(xiǎn)，就是防范信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

三、抓好“四個(gè)建設(shè)”

第五講　案例分析

案例一  銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理：自查理財(cái)旁氏騙局

案例二  貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)案例分析

案例三  借款單位和擔(dān)保單位不具備借款和擔(dān)保資格

案例四  抵押物重復(fù)抵押，導(dǎo)致一方抵押無(wú)效

案例五  銀行異地融資潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

第六講　互動(dòng)與答疑

時(shí)長(zhǎng)：１天