第一講:卓越管理模式的認(rèn)知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大師德魯克的問題? 互動:是先有工作還是先有目標(biāo)? 3、企業(yè)經(jīng)營管理的“三知” 4、哈佛大學(xué)對中國企業(yè)家的忠告 5、企業(yè)目標(biāo)達(dá)成智慧 案
破冰:學(xué)習(xí)的本質(zhì) 第一講:為何進(jìn)行時(shí)間管理 1、 時(shí)間管理的本質(zhì) 案例:萬達(dá)楚河漢街的時(shí)間進(jìn)度管理 案例2:恒大集團(tuán)地產(chǎn)的時(shí)間管理 2、時(shí)間管理的四大特征 3、時(shí)間管理的原認(rèn)知 案例與互動:您是怎么
破冰:預(yù)先框定 第一講:實(shí)務(wù)技巧,有術(shù)制人 1、預(yù)先框定 2、有術(shù)制人 3、積極反應(yīng) 4、TTT定義 5、TTT角色定位 6、內(nèi)訓(xùn)師基本“攻” A、師范 B、課式 C、師藝 7、培訓(xùn)師具備的風(fēng)范