為廣州某集團(tuán)企業(yè)員工打造全年12天六場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)，該企業(yè)經(jīng)過(guò)雍智老師系統(tǒng)打造后業(yè)績(jī)由最初的年9000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額首次突破了2個(gè)多億，企業(yè)員工與總裁非常感恩雍智老師實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)、落地的經(jīng)驗(yàn)課程。
通過(guò)雍智老師系統(tǒng)對(duì)企業(yè)三層員工的兩天一夜走火大會(huì)課程的訓(xùn)練，員工在執(zhí)行力與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上 啟發(fā)很大，通過(guò)雍智老師對(duì)門(mén)店的講解，員工知道了何如用幾個(gè)點(diǎn)去管理手中的門(mén)店與客戶(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式學(xué)習(xí)與分享感動(dòng)企業(yè)所
為廣州某整形機(jī)構(gòu)招商會(huì)議出場(chǎng)演說(shuō)，經(jīng)過(guò)雍智系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的布局以及對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)化的分配訓(xùn)練，使該企業(yè)在專(zhuān)業(yè)化做會(huì)上提升很大也做得比較成功，300對(duì)顧客最終落地項(xiàng)目回款1200萬(wàn)。
為無(wú)錫某大型醫(yī)療器械集團(tuán)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)2天打造后，員工收貨很大，同時(shí)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上雍智老師用真實(shí)落地的訓(xùn)練方法讓全場(chǎng)三層員工得到了啟發(fā)。知道了符合去克服客戶(hù)的抗拒點(diǎn)。
為期2天執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造圓滿結(jié)束了，通過(guò)雍智老師的落地實(shí)戰(zhàn)針對(duì)行業(yè)的打造，員工們內(nèi)心被觸動(dòng)，從而生發(fā)出了愛(ài)企業(yè)、愛(ài)顧客之心，明白了如何去化解掉客戶(hù)的抗拒點(diǎn)，懂得了銷(xiāo)售的真正含義，企業(yè)總裁與一百多名員工都
通過(guò)雍智老師系統(tǒng)對(duì)企業(yè)三層員工的兩天一夜走火大會(huì)課程的訓(xùn)練，員工在執(zhí)行力與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上 啟發(fā)很大，通過(guò)雍智老師對(duì)門(mén)店的講解，員工知道了何如用幾個(gè)點(diǎn)去管理手中的門(mén)店與客戶(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式學(xué)習(xí)與分享感動(dòng)企業(yè)所
通過(guò)雍智老師系統(tǒng)對(duì)企業(yè)三層員工的兩天一夜走火大會(huì)課程的訓(xùn)練，員工在執(zhí)行力與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上 啟發(fā)很大，通過(guò)雍智老師對(duì)門(mén)店的講解，員工知道了何如用幾個(gè)點(diǎn)去管理手中的門(mén)店與客戶(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式學(xué)習(xí)與分享感動(dòng)企業(yè)所
為整形醫(yī)院做渠道會(huì)議演說(shuō)，經(jīng)過(guò)雍智、老師會(huì)前對(duì)整形醫(yī)院全員的系統(tǒng)落地培訓(xùn)，會(huì)場(chǎng)的布置、統(tǒng)籌、策劃、安排都達(dá)到了培訓(xùn)要求，所以會(huì)議才能圓滿成功。
戰(zhàn)狼訓(xùn)練營(yíng)目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每一階段一天半的時(shí)間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售以及絕成交模擬演練，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓員工達(dá)到軍事化
通過(guò)2天全封閉式軍事化訓(xùn)練，重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力； 讓企業(yè)三層員工找到解決銷(xiāo)售的根本在哪里？ 執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去，高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)客戶(hù)及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力。 雍智老師具有16年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管
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