張晨曦,張晨曦講師,張晨曦聯(lián)系方式,張晨曦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略

北京 50 ~ 60 歲
《企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 《企業(yè)內(nèi)控》
¥30000 元/天
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【講師簡(jiǎn)介】
中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家顧問(wèn)
華晨寶馬、長(zhǎng)城汽車(chē)、石大科技、青特集團(tuán)….等
企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn),老板智囊團(tuán)
正略鈞策合伙人

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,集團(tuán)管控、內(nèi)控一體化方案創(chuàng)新服務(wù),熟用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為多家主板上市公司和擬上市公司成功構(gòu)建管控與內(nèi)控體系。
擁有數(shù)十家企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),涉足汽車(chē)及零部件制造、能源化工、航運(yùn)、白酒、物流、政府機(jī)構(gòu)等行業(yè),為企業(yè)提供效果導(dǎo)向的一攬子服務(wù)(咨詢(xún)+資本+人才),幫助迅速提升業(yè)績(jī)和快速發(fā)展,改善管理和提升效率,幫助事業(yè)單位改制和市場(chǎng)化運(yùn)作

【服務(wù)理念】
智慧創(chuàng)造財(cái)富,共同分享成長(zhǎng)!

【擅長(zhǎng)課程】
《企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
課程 更多>>
[張晨曦]?戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 2-3天 【課程大綱】 第一講:企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略 1、 什么是戰(zhàn)略 2、 戰(zhàn)略有什么用 3、 戰(zhàn)略失敗的主要原因 【案例分析】 第二講:戰(zhàn)略思維及其形成 1、 戰(zhàn)略思維的概念 2、 戰(zhàn)略思維的特點(diǎn) 3、 戰(zhàn)略思維的類(lèi)型 4、 戰(zhàn)略思維的方式 5、 戰(zhàn)略思維的提升 【案例分析】 第三講:戰(zhàn)略分析的主要工具 1、 戰(zhàn)略分析的目的 2、 戰(zhàn)略的選擇 3、 SWOT分析法 4、 波特五力
2016-11-03
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